《人力資源規(guī)劃課程》-文庫吧
2024-10-19 16:47 本頁面
【正文】 演練成效 11 組織信息的處理 要 求 程序與內(nèi)容 及時(shí)性：及時(shí)記錄遞傳性 準(zhǔn)確性：如實(shí)可靠 適用性：適合相應(yīng)要求 經(jīng)濟(jì)性：切合經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 原始數(shù)據(jù)的采集 信息的 加工 信息的 傳輸 信息的 儲(chǔ)存 信息的 探索 信息的 輸出 TYQH 思維開發(fā)價(jià)值 行動(dòng)演練成效 12 組織信息的分析和應(yīng)用 分析：對原始信息綜合評價(jià)分析，使信息 轉(zhuǎn)化為情報(bào)的過程 方法：專家調(diào)查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表、 市場預(yù)告和態(tài)勢分析（優(yōu)勢、劣勢 、機(jī)會(huì)、 威脅） 應(yīng)用：使信息真正發(fā)揮其價(jià)值的階段 評級：信息源的餓可靠性和資料本身的可靠性 TYQH 思維開發(fā)價(jià)值 行動(dòng)演練成效 13 模擬練習(xí) 判斷改錯(cuò)題： 1）信息處理的程序和內(nèi)容就是采集、加工、傳 輸、儲(chǔ)存、檢索和輸出（ ） 2）情報(bào)工作的第一個(gè)目標(biāo)是找到信息而不是分 析（ ） 3）信息評級的主要標(biāo)準(zhǔn)是信息源的可靠性和資源 本身的適合性（ ） 4）信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和適用性必須建立在經(jīng) 濟(jì)有效性的基礎(chǔ)上（ ） TYQH 思維開發(fā)價(jià)值 行動(dòng)演練成效 14 模擬練習(xí) 多項(xiàng)選擇題： 1） 組織信息的處理和要求包括 （ ） A、及時(shí)性 B、準(zhǔn)確性 C、適用性 D、經(jīng)濟(jì)性 2） 信息源的可靠性主要由 （ ）來確定 A、提供信息的質(zhì)量 B、提供信息的動(dòng)因 C、該信息和渠道的可信度 D、該信息的準(zhǔn)確性 3） 態(tài)勢分析法主要分析 （ ） A、企業(yè)優(yōu)勢 B、企業(yè)劣勢 C、市場機(jī)會(huì) D、外來威脅 TYQH 思維開發(fā)價(jià)值 行動(dòng)演練成效 15 （二）人員計(jì)劃的制定 工作崗位信息的采集 實(shí)操：通過崗位分析實(shí)觀的，首先是收集 和研究該組織的全部資料（架構(gòu)、 工序、操作手冊、培訓(xùn)和招工規(guī)劃 要求等） 方法：調(diào)查表、 座談會(huì)、現(xiàn)場考察 TYQH 思維開發(fā)價(jià)值 行動(dòng)演練成效 16 基本要素特點(diǎn)和具備條件 關(guān)于崗位 具備條件 誰從事此工作？崗位的名稱是什么？ 崗位的基本任務(wù)是什么？ 如何完成這些任務(wù)？使用什么設(shè)備？ 此任務(wù)的目的是什么？ 這個(gè)崗位的任務(wù)和別的崗位的任務(wù) 的關(guān)系是什么？ 操作者對班組和機(jī)器的責(zé)任是什么？ 工作條件（工作時(shí)間、噪音、溫度、 光線等）如何？ 知識； 技術(shù)、包括經(jīng)歷 受教育程度 體力狀況 智力狀況 適應(yīng)性（主動(dòng)性、靈 活性等） TYQH 思維開發(fā)價(jià)值 行動(dòng)演練成效 17 崗位分析的目的 要求： 1）企業(yè)不斷提高工作效率，提高產(chǎn)出與服務(wù)水平 2）企業(yè)員工之間的勞動(dòng)分工更加合理、協(xié)作更加默契 3）企業(yè)員工的工作環(huán)境得到進(jìn)一步改善 內(nèi)容： 1）擴(kuò)大工作范圍豐富內(nèi)容和合理安排任務(wù) 2）工作滿負(fù)荷 3）工作環(huán)境的優(yōu)化 TYQH 思維開發(fā)價(jià)值 行動(dòng)演練成效 體現(xiàn)功能、能動(dòng)、精神三狀態(tài) 18 實(shí)例：某生產(chǎn)主管職責(zé)描述 （一）主要職責(zé) （二）兼顧職責(zé) （三）目標(biāo)效果 依據(jù)生產(chǎn)廠相應(yīng)績效設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo)進(jìn)行工作 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制和安排人員進(jìn)行生產(chǎn) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場匹配的服務(wù)和班組協(xié)調(diào)作業(yè) 主持 ISO作業(yè)指導(dǎo)和品質(zhì)控制 督導(dǎo)各生產(chǎn)班組實(shí)施相關(guān)機(jī)器的保養(yǎng)和安全保障 負(fù)責(zé)進(jìn)行員工技能訓(xùn)練和教育 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律與考勤制度檢查和糾正 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)訂單周期和依時(shí)完成任務(wù) 對生產(chǎn)工價(jià)和效率提供成本控制建議 提供人事協(xié)作與行政管理的輔助支持 實(shí)施和促進(jìn) “ 6S”基礎(chǔ)工程 提供部門溝通與服務(wù)支持及動(dòng)力 提高自身專業(yè)素質(zhì)和技能水平
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