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[經(jīng)濟(jì)學(xué)]工程經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章-文庫(kù)吧

2024-10-04 02:30 本頁(yè)面


【正文】 0103 103 0 0 01 6 0 0 44* ????P件元 / 2 0 0 0103 103 0 0 03 0 0 0 44* ?????vC單位產(chǎn)品變動(dòng)成本 盈虧平衡產(chǎn)量 盈虧平衡價(jià)格 盈虧平衡單位產(chǎn)品變動(dòng)成本 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 謝永平 西安電子科技大學(xué) 13 盈虧平衡分析用于方案比選 ? [例 3]生產(chǎn)某種產(chǎn)品,有三種工藝方案。采用方案 1,年固定成本 800萬(wàn)元,單位產(chǎn)品變動(dòng)成本 10元;采用方案 2,年固定成本 500萬(wàn)元,單位產(chǎn)品變動(dòng)成本 20元;采用方案 3,年固定成本 300萬(wàn)元,單位產(chǎn)品變動(dòng)成本 30元。分析各種方案適用的成產(chǎn)規(guī)模。 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 謝永平 西安電子科技大學(xué) 14 解: ?各方案年總成本均可表示為產(chǎn)量 Q的函數(shù): CCCCCCCCCVfVfVf303002050010800333222111????????????Q C3 C2 C1 Q C Qm Qn 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 謝永平 西安電子科技大學(xué) 15 萬(wàn)件于是,=即時(shí)當(dāng)202030300500,2332332232???????????VVffmmVfmVfmCCCCCCQCCCC萬(wàn)件于是,即時(shí)當(dāng)301020500800,1221221121????????????VVffmnVfnVfnCCCCCCQCCCC經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 謝永平 西安電子科技大學(xué) 16 結(jié)論 ? 當(dāng)預(yù)期產(chǎn)量低于 20萬(wàn)件,應(yīng)采用方案 3; ? 當(dāng)預(yù)期產(chǎn)量在 20萬(wàn)件到 30萬(wàn)件之間,應(yīng)采用方案 2; ? 當(dāng)預(yù)期產(chǎn)量高于 30萬(wàn)件,應(yīng)采用方案 1。 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 謝永平 西安電子科技大學(xué) 17 [例 4] ?某排水系統(tǒng)所用水泵,每年運(yùn)行時(shí)間取決于使用地區(qū)的年降雨量?,F(xiàn)有兩個(gè)可行方案:電動(dòng)水泵和柴油水泵,具體數(shù)據(jù)如表。若兩個(gè)方案壽命期均為 5年, 5年后電動(dòng)水泵殘值為 200元,柴油水泵殘值為 0。若折現(xiàn)率為 10%,試比較。 方案 期初投資 (元) 運(yùn)行費(fèi)用(元 /小時(shí)) 維護(hù)修理費(fèi) 用 人工費(fèi) 電動(dòng)水泵 柴油水泵 1400 500 120元 /年 /時(shí) 0 /小時(shí) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 謝永平 西安電子科技大學(xué) 18 解: 1 4 0 0 ( / , 1 0 % , 5 ) 2 0 0 ( / , 1 0 % , 5 ) 1 2 0 0 . 8 4A C A P A F t? ? ? ?電5 0 0 ( / , 1 0 % , 5 ) ( 0 .8 0 .1 5 0 .4 2 )A C A P t? ? ? ?柴575AC ACt???電 柴令小 時(shí)結(jié)論:年運(yùn)行時(shí)間小于 575小時(shí),選柴油水泵 年運(yùn)行時(shí)間大于 575小時(shí),選電動(dòng)水泵 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 謝永平 西安電子科技大學(xué) 19 敏感性分析 ?未來(lái)環(huán)境變化的不確定性是投資風(fēng)險(xiǎn)的根源,但是各種不確定因素給項(xiàng)目帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)程度并不一樣。也就是說(shuō),各種不確定因素對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)值 (如凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等 )的影響程度是不同的。 ?敏感因素: 因素變動(dòng)幅度不大,但對(duì)評(píng)價(jià)值的影響程度卻很大,表明評(píng)價(jià)值對(duì)此因素的變化反應(yīng)敏感; ?非敏感因素: 因素變動(dòng)幅度較大,而對(duì)評(píng)價(jià)值的影響程度并不大,表明評(píng)價(jià)值對(duì)該因素的變化反應(yīng)不敏感。 ?所謂敏感性強(qiáng)弱,是指經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)值對(duì)不確定因素變化的敏感程度。顯然敏感因素的不確定性給項(xiàng)目帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)更大些。 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 謝永平 西安電子科技大學(xué) 20 一、敏感性分析的概念 ?所謂敏感性分析,是通過(guò)測(cè)定一個(gè)或多個(gè)不確定因素的變化所導(dǎo)致的決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的變化幅度,了解各種因素的變化對(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的影響程度,從而對(duì)外部條件發(fā)生不利變化時(shí)投資方案的承受能力作出判斷。 ?敏感性分析為項(xiàng)目管理抓主要矛盾提供依據(jù) 。 ?敏感性分析有單因素敏感性分析和多因素敏感性分析。 ?單因素敏感性分析是僅就單個(gè)不確定因素的變化對(duì)分析指標(biāo)的影響所作的分析。 多因素敏感性分析則同時(shí)考慮了多個(gè)不確定因素的變化對(duì)分析指標(biāo)的影響。 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 謝永平 西安電子科技大學(xué) 21 二、分析步驟 1. 選擇需要分析的不確定因素; 嚴(yán)格來(lái)說(shuō) , 所以影響方案的經(jīng)濟(jì)效果的因素都有某種程度上的不確定性 , 但實(shí)際上 , 沒(méi)有必要對(duì)所有因素都進(jìn)行敏感性分析 , 選擇原則主要是 : ( 一 ) 預(yù)計(jì)在可能的變動(dòng)范圍內(nèi) ,該因素的變動(dòng)將會(huì)比較強(qiáng)烈的影響方案的經(jīng)濟(jì)效果; ( 二 )對(duì)該因素估計(jì)的準(zhǔn)確性把握不大 。 2. 確定分析指標(biāo); 在確定性分析的基礎(chǔ)上選取指標(biāo) , 而不應(yīng)另外創(chuàng)造指標(biāo) 。 3. 計(jì)算各個(gè)不確定因素變動(dòng)對(duì)結(jié)果的影響; 4. 確定敏感因素 , 對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況作出判斷; 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 謝永平 西安電子科技大學(xué) 22 三、單因素敏感性分析 ? [例 5]有一個(gè)生產(chǎn)城市用小型電動(dòng)汽車(chē)的投資方案,用于確定性經(jīng)濟(jì)分析的現(xiàn)金流量表如下所示。所采用的數(shù)據(jù)是未來(lái)最可能出現(xiàn)的情況的預(yù)測(cè)估算的。由于對(duì)未來(lái)影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境的某些因素把握不大,投資額、經(jīng)營(yíng)成本和產(chǎn)品價(jià)格均有可能在正負(fù) 20%的范圍內(nèi)變動(dòng)。設(shè)基準(zhǔn)折效率為 10%,不考慮所得稅,試分別就上述三個(gè)不確定因素做敏感性分析。 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
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