【企業(yè)管理】基層干部管理實(shí)務(wù)（1）-文庫吧
2025-09-18 00:11 本頁面
【正文】 干部管理實(shí)務(wù) 10 —作用篇 9. 深入基層接近群眾觀點(diǎn) 品質(zhì)管理教材 基層干部管理實(shí)務(wù) 11 —作用篇 10. 會(huì)前收集情報(bào)（ DATA） 11. 會(huì)后經(jīng)常開展反省活動(dòng) 品質(zhì)管理教材 基層干部管理實(shí)務(wù) 12 —作用篇 12. 應(yīng)重視小型會(huì)議（ QCC會(huì)合） 13. 制定小目標(biāo)（階段目標(biāo)） 使工作更加有動(dòng)力 重實(shí)踐，實(shí)踐能帶來快樂 品質(zhì)管理教材 基層干部管理實(shí)務(wù) 13 —作用篇 14. 應(yīng)從小事做起，最終才能取得成就 15. 積極調(diào)動(dòng)成員們的自主性 量變 質(zhì)變 心變則態(tài)度變， 態(tài)度變則人亦變！ 品質(zhì)管理教材 基層干部管理實(shí)務(wù) 14 —作用篇 16. 以知識(shí)革新自己，不為“井底之蛙” 品質(zhì)管理教材 基層干部管理實(shí)務(wù) 15 —作用篇 17. 設(shè)計(jì)好自己的將來 30歲，我要擁有。60歲，我要。 60歲的奮斗目標(biāo) 45歲的奮斗目標(biāo) 30歲的奮斗目標(biāo) 品質(zhì)管理教材 基層干部管理實(shí)務(wù) 16 —TPM篇 1. 5S 整理 整頓 清掃 清潔 生活習(xí)慣化 5S 以 5S為基礎(chǔ)再加上流水生產(chǎn)、可視寬管理和標(biāo)準(zhǔn)確作業(yè)等 并經(jīng)過長期努力就能成為 TPS 品質(zhì)管理教材 基層干部管理實(shí)務(wù) 17 —TPM篇 1. 5S—定義 整理 區(qū)分有用的和無用的東西，及時(shí)處理掉無用的東西 整頓 方便使用所謂有用的東西，在指定的
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