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遠(yuǎn)卓咨詢《德賽組織結(jié)構(gòu)調(diào)整報(bào)告》-文庫(kù)吧

2025-04-27 09:51 本頁(yè)面


【正文】 較為有效風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制 業(yè)務(wù)流程效率不高 風(fēng)險(xiǎn)控制措施缺乏 德賽沒(méi)有建立起有效的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的營(yíng)銷體系,營(yíng)銷方式目前較為單一(主要是面對(duì)中介的機(jī)構(gòu)營(yíng)銷,對(duì)是否開(kāi)展社會(huì)營(yíng)銷及如何開(kāi)展尚未給出明確的判斷),因而不能有效把握客戶需求的變化,未能有針對(duì)性地選擇和判斷客戶以及提供相關(guān)的增值服務(wù) 營(yíng)銷職能未能很好的體現(xiàn) 德賽對(duì)業(yè)務(wù)人員的績(jī)效指標(biāo)管理較為簡(jiǎn)單,指標(biāo)設(shè)計(jì)未能體現(xiàn)公司的價(jià)值導(dǎo)向,獎(jiǎng)懲體系設(shè)計(jì)主觀色彩較為濃厚,未能建立良好客觀的評(píng)價(jià)體系,不利于吸引和保留高素質(zhì)人才 人員績(jī)效管理粗放 德賽沒(méi)有明確的崗位對(duì)人員才能的要求,對(duì)人員的選擇和提升缺乏有效的分析和客觀依據(jù),導(dǎo)致現(xiàn)階段有部分崗位(甚至是管理崗位)人員不甚合格稱職,阻礙了公司的進(jìn)一步發(fā)展,也不利于人員的成長(zhǎng) 人員選拔不盡科學(xué) 6 規(guī)范化階段要求德賽在組織結(jié)構(gòu)上要專業(yè)化、正規(guī)化 創(chuàng)業(yè)階段 成型階段 規(guī)范化階段 精細(xì)階段 發(fā)展后期 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 生存 指明方向、成長(zhǎng) 內(nèi)部穩(wěn)定、擴(kuò)大市場(chǎng) 創(chuàng)造聲譽(yù),使企業(yè)更完備 視情況而定 產(chǎn)品 /服務(wù) 單一 幾種 系列 多重 視情況而定 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 憑個(gè)人印象 個(gè)人印象 +考核制度
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