【總結】海南農(nóng)墾大宗物資集中采購資料匯編海南農(nóng)墾電子商務交易中心2020年10月1目錄目錄.........................
2025-08-27 18:58
【總結】附1:東陽市教育系統(tǒng)大宗物品采購管理辦法第一條為了加強財政支出和自籌資金的管理,提高資金的使用效益,規(guī)范政府采購行為,促進黨風廉政建設,根據(jù)《中華人民共和國采購法》、《東陽市政府采購貨物和招投標管理辦法》及有關規(guī)定,結合我市教育系統(tǒng)實際,制定本辦法。第二條凡東陽市教育系統(tǒng)大宗物品采購均適用本辦法。第三條為了加強對大宗物品采購工作的
2024-11-13 22:26
【總結】--物資集中采購供應管理辦法為貫徹落實集團公司“集中、集約”的管理要求,充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢,建立公開、陽光、透明操作的采購機制,有效降低公司采購成本,提高項目盈利能力,加強公司綜合管理能力,擴大公司經(jīng)營業(yè)務范圍,特制訂本辦法。一、總則(一)集中采購供應的概念:集中采購是指公司設立物資采購部在特定的區(qū)域,對某一類
2025-05-29 17:27
【總結】材料采購招議標管理辦法1總則為了建立規(guī)范、高效的材料采購運行體系,保證工程質(zhì)量、達到降本增效的目的,現(xiàn)制定《材料采購招議標管理辦法》。2范圍與職責;;依據(jù)市場信息價結合各經(jīng)理部材料采購實際情況,每季度下發(fā)一次公司材料采購限價表;綜合經(jīng)理部合格供方資源每半年下發(fā)一次公司合格供方名冊。,負責對各經(jīng)理部的材料采購招議標工作進行指導、幫助和審核。。,在
2025-04-14 22:15
【總結】(討論稿)總則為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下,提高材料(設備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價比的采購物資,特制定本制度。本制度中招投標小組是指在材料(設備)采購和招投標過程中實施工作指導和監(jiān)督工作的管理機構。子公司設有采購部的,材料(設備)采購工作由采購部門負責;子公司未設采購部的應在工程
2025-04-14 09:59
【總結】材料設備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設備。凡是金額達到招標條件的材料設備采購項目必須嚴格執(zhí)行《招標管理辦法》來選擇合格供應商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關文件《招標管理辦法》《經(jīng)濟合同管理辦
2025-04-12 03:40
【總結】第一篇:辦公用品集中采購管理辦法 辦公用品集中采購管理辦法 為加強企業(yè)專業(yè)化,規(guī)范化管理,保證日常辦公需求,控制費用支出,公司決定對所屬各部門的辦公用品實行集中采購,分級管理的管理辦法。 一.集...
2025-10-02 01:41
【總結】材料設備管理辦法一.總則1.目的為了加強公司材料設備采購管理,健全材料設備采購管理辦法,明確材料、設備管理職責,根據(jù)公司建筑材料設備管理辦法結合公司實際特制定本辦法;2.適用范圍公司各施工項目均適用本辦法。3.部門職責材料設備部負責公司各項目所需材料、設
2025-09-01 08:45
【總結】深圳市康發(fā)公司材料設備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設備。凡是金額達到招標條件的材料設備采購項目必須嚴格執(zhí)行《招標管理辦法》來選擇合格供應商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關文件《招標管理辦法》(詳細見合
【總結】第一篇:采購材料物資管理辦法 根據(jù)集團材料物資采購供應模式,為規(guī)范集團簽訂年度框架協(xié)議、地區(qū)公司簽訂合同采購供應材料物資的管理,制訂本辦法。 第一條操作模式:集團統(tǒng)一招標、結同戰(zhàn)略合作關系,由招投...
2025-09-27 23:58
【總結】工程材料采購管理辦法一、總則:1、工程材料采購是一項系統(tǒng)工程,是工程成本控制重要環(huán)節(jié),它直接影響公司經(jīng)濟效益、工程質(zhì)量和安全,考驗公司團隊協(xié)作及個人素質(zhì)。為進一步規(guī)范公司采購行為,加強流程管理,特制定本暫行管理辦法。2、分管采購副總,采購部、項目部、成本預算部、財務部、合同部在工程采購中分別承擔相因責任,及時處理采購流程中所具體負責
2025-04-07 21:21
【總結】......建筑材料采購方案 壹、材料實行分類管理 一、按采購材料的重要程度分為重要材料(A類)、一般材料(B類)、輔助材料(C類)三類?! 、臕類材料,即關
2025-04-24 23:26
【總結】廣東省基本藥物集中采購配送管理辦法(征求意見第一稿)第一章總則第一條為提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構藥品的可及性,減少流通環(huán)節(jié),做好國家基本藥物的集中采購和配送工作,保障人民群眾基本用藥,根據(jù)衛(wèi)生部、國家發(fā)改委等9部委《關于建立國家基本藥物制度的實施意見》(衛(wèi)藥政發(fā)〔2009〕78號)和國家基本藥物采購配送的若干規(guī)定等文件的精神和要求,結合我省實際,制定本辦法。第二條參與廣東省
2025-04-07 21:27
【總結】一、總則:1.制定目的:使各類物料之供應達到適時、適地、適量,使產(chǎn)品制造得以順暢進行而無斷料、大量滯積、虛占倉儲空間等情形。使倉管作業(yè)規(guī)范化、制度化。2.適用范圍適用于倉庫、工程部倉庫、生產(chǎn)原輔料、零配件(含包裝物)、零星物料及半成品成品之倉管作業(yè)。包括倉庫規(guī)劃、收料作業(yè)、儲存、領(發(fā))料作業(yè)、退料、呆滯廢料處理、盤點等作業(yè)。3.管理單位:倉管部門負責本
2025-04-07 12:09
【總結】....XX集團有限公司資金集中暫行管理辦法第一章總則第一條為加強XX有限公司(以下簡稱“集團公司”)資金集中管理,強化資金收支監(jiān)管,保證資金鏈安全,降低資金成本,提高資金效益,根據(jù)《國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強管理的基本規(guī)范(試行)》以及有關法律規(guī)定,并結
2025-04-12 08:50