【總結(jié)】科學(xué)禾邦關(guān)愛(ài)健康打造連鎖藥店盈利新模式專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值大客戶開(kāi)發(fā)管理朱大寶2022-02-03打造連鎖藥店盈利新模式專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值第一部分什么是大客戶?20%的客戶帶來(lái)80%的銷售打造連鎖藥店盈利新模式專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值第二部分客戶服務(wù)的十二條黃金法則打造連
2024-12-08 03:57
【總結(jié)】0?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容1北斗成功社區(qū)成功/勵(lì)志/財(cái)經(jīng)/職場(chǎng)/創(chuàng)業(yè)/管理/理財(cái)/修身助您解決成長(zhǎng)中的問(wèn)題不知道您是否有這種感覺(jué):,互聯(lián)網(wǎng)和電腦對(duì)我的意義難道僅
2025-01-20 03:48
【總結(jié)】,并根據(jù)公司客戶劃分規(guī)定進(jìn)行客戶信息的分類整理營(yíng)銷人員根據(jù)公司大客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)如銷售額等確定潛在大客戶營(yíng)銷人員對(duì)銷售信息進(jìn)行分析,確定潛在大客戶的銷售需求,發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會(huì)匯總整理客戶信息確定潛在大客戶明確潛在大客戶需求評(píng)估公司資源營(yíng)銷人員分析潛在大客戶的需求和公司所能提供的資源之間的契合程度,確定潛在大客戶成為大客戶的可能性分析
2024-11-03 19:16
【總結(jié)】xx通信公司大客戶服務(wù)體系一、總則1.大客戶服務(wù)體系提出的背景電信市場(chǎng)的日益開(kāi)放導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,使得電信企業(yè)必須更加注重客戶服務(wù)管理,尤其是大客戶的服務(wù)與管理。客戶是企業(yè)生存和發(fā)展的根基,而如何保護(hù)現(xiàn)有客戶、吸引客戶、充分發(fā)掘客戶的盈收潛力已成為運(yùn)營(yíng)商廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)課題,xx通信公司大客戶2001年數(shù)據(jù)表明,專線客戶的流失問(wèn)題非常嚴(yán)重,專線客戶的下線已經(jīng)占新增用戶的30%以上
2025-04-25 06:44
【總結(jié)】認(rèn)識(shí)大客戶知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版的大客戶營(yíng)銷管理叢書(shū)(包括《大客戶戰(zhàn)略與管理》、《大客戶銷售管理》、《大客戶市場(chǎng)與客戶管理》、《大客戶團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)管理》)大客戶管理系列培訓(xùn)HaoYven大客戶管理系列培訓(xùn)HaoYven主要內(nèi)容?大客戶的應(yīng)用價(jià)值?大客戶的定義?大客戶的行為特征?大客戶的經(jīng)營(yíng)
2025-02-18 05:47
【總結(jié)】項(xiàng)目三大客戶管理任務(wù)一判斷和選擇大客戶80%的利潤(rùn)來(lái)自20%的客戶;80%的銷售來(lái)自20%的銷售人員。任務(wù)導(dǎo)入:案例分析:區(qū)分大客戶或重要客戶某航空公司購(gòu)買了波音公司的一架民航客機(jī),如果發(fā)現(xiàn)飛機(jī)某個(gè)地方出了小問(wèn)題,就會(huì)給波音公司打電話,波音公司就要在第一時(shí)間內(nèi)派技
2025-01-12 06:37
【總結(jié)】大客戶銷售技巧與管理蔣宏魁科學(xué)藝術(shù)變數(shù)理論課程的目的做得正確做得更好市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策劃Agenda-1?如何通過(guò)溝通的手段讓客戶認(rèn)識(shí)能滿足其需要的商品。?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展與消費(fèi)觀念的變化,必然促使企業(yè)營(yíng)銷方式的轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)營(yíng)銷策劃的內(nèi)涵
2025-08-12 21:57
【總結(jié)】大客戶銷售技巧與管理科學(xué)藝術(shù)變數(shù)理論課程的目的做得正確做得更好市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策劃Agenda-1?如何通過(guò)溝通的手段讓客戶認(rèn)識(shí)能滿足其需要的商品。?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展與消費(fèi)觀念的變化,必然促使企業(yè)營(yíng)銷方式的轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)營(yíng)銷策劃的內(nèi)涵1)根據(jù)所掌握
2025-07-22 21:45
【總結(jié)】大客戶的管理技巧【雅姿減肥餅干】2022·620%的大客戶為企業(yè)帶來(lái)了80%的銷量,“得大客戶者,得天下”,已成為不少企業(yè)的共識(shí)。然而,正因?yàn)榇罂蛻魧?duì)企業(yè)如此重要,雅姿的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)時(shí)刻刻也在惦記著大客戶,那么在實(shí)際的市場(chǎng)操作中,雅姿究竟要如何做,才能最大限度降低大客戶的叛離呢?一、企業(yè)與客戶的關(guān)系二、大客戶背叛的原因
2025-01-09 08:46
【總結(jié)】大客戶服務(wù)培訓(xùn)導(dǎo)師簡(jiǎn)介?楊興志?客戶開(kāi)拓、市場(chǎng)管理專家資深實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷顧問(wèn)?清華大學(xué)金融創(chuàng)新與營(yíng)銷管理專業(yè)EMBA。?金燃點(diǎn)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司創(chuàng)始人。?實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷訓(xùn)練課程創(chuàng)始人。?15年?duì)I銷一線實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn);?14年世界500強(qiáng)公司營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),?千
2025-02-13 22:40
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 大客戶服務(wù)回訪總結(jié) 建立客戶服務(wù)是今年初公司根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻和激烈競(jìng)爭(zhēng),在市場(chǎng)部策劃和成立的新的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)。結(jié)合公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓和發(fā)展,市場(chǎng)部根據(jù)公司的指示...
2025-04-04 00:03
【總結(jié)】?大客戶管理流程?網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配流程?CAPEX流程?計(jì)費(fèi)帳務(wù)流程?人力資源管理?IT流程大客戶管理現(xiàn)狀及優(yōu)化舉措概要1目前情況優(yōu)化后對(duì)市場(chǎng)缺乏了解,沒(méi)有系統(tǒng)的市場(chǎng)分析大客戶定義不清晰,造成客戶界面混亂(集團(tuán)、省、本地網(wǎng)及業(yè)務(wù)單元交叉)缺乏
2025-01-17 08:26
【總結(jié)】大客戶銷售管理一、什么是大客戶二、客戶的購(gòu)買行為三、客戶的購(gòu)買決策四、大客戶競(jìng)爭(zhēng)銷售五、大客戶團(tuán)隊(duì)銷售課程要點(diǎn)1.兩個(gè)典型的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)2.大客戶的意義3.大客戶的選擇4.大客戶的種類一、什么是大客戶
2024-10-15 15:12
【總結(jié)】第一講金牌服務(wù)的理念1.引言2.服務(wù)工作面臨的挑戰(zhàn)3.什么是金牌客戶服務(wù)?第二講金牌服務(wù)的員工1.服務(wù)代表的職業(yè)化塑造2.服務(wù)代表的品格素質(zhì)?第三講理解客戶的觀點(diǎn)1.討論:體驗(yàn)作為客戶的經(jīng)歷2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)是穿客戶的鞋子3.客戶對(duì)于服務(wù)的觀點(diǎn)?第四講了解客戶的期望1.引言2.客戶的期望值3.
2025-04-06 02:36
【總結(jié)】大客戶開(kāi)發(fā)管理第一部分什么是大客戶?20%的客戶帶來(lái)80%的銷售第二部分客戶服務(wù)的十二條黃金法則法則一世上無(wú)事不可能一切皆有可能永不言敗、永不放棄一定能想出解決問(wèn)題的方案具有極大的勇氣,克服恐懼不斷地說(shuō):“我能做到?!狈▌t二銷售就是銷售自己熱愛(ài)產(chǎn)
2025-01-19 09:32