夜讀《卓有成效的管理者》有感-文庫吧
2025-09-02 17:38 本頁面
【正文】 物。他出生于，祖籍荷蘭，1937 年移民美國，曾任美國通用汽車公司等多家大公司的顧問，并在美國多家知名高校學(xué)院擔(dān)任政治和哲學(xué)教授、管理學(xué)教授等。德魯克先生一生著述頗多，相關(guān)著作涉及法學(xué)、政治學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)等領(lǐng)域。其中， “ 將管理學(xué)開創(chuàng)成為一門學(xué)科、目標管理與自我控制是管理哲學(xué)、組織的目的是為了創(chuàng)造和滿足顧客、企業(yè)的基本功能是行銷與創(chuàng)新、高層管 理者在企業(yè)策略中的角色、成效比效率更重要、分權(quán)化、民營化、知識工作者的興起、以知識和資訊為基礎(chǔ)的社會 ”等是其得到管理學(xué)界高度認可的管理原則表述和學(xué)術(shù)發(fā)明，其在戰(zhàn)略、創(chuàng)新、變革、市場等方面的診斷和分析，讓很多當代管理學(xué)者和企業(yè)家受到重要啟發(fā)和影響。 在《卓有成效的管理者》一書中，德魯克先生重點講述了 “ 一個管理者如何做到卓有成效 ” 的問題。一方面，他強調(diào)管理者所做的工作必須是富有成效的。即，一名合格的管理者必須對其所服務(wù)的組織或機構(gòu)負責(zé)。而這種負責(zé)主要體現(xiàn)在其所從事管理工作的有效性上。而所謂的 “ 有效性 ” 又 通過管理者所轄部門、領(lǐng)域的實體業(yè)績或現(xiàn)實績效來反映。一個較長時間不能為所在組織或機構(gòu)帶來實績推動的管理者，很難說他（她）是合格的。另一方面，他認為有效的管理方法可以通過后天的學(xué)習(xí)和實踐來掌握。這種管理的有效性并不來源于他人 “ 教科書式 ” 的傳授，而是必須立足于具體管理環(huán)境中的 “ 自我修煉 ” 。因為只有這樣，管理者的工作才能更加名符
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