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正文內(nèi)容

《ppm管理經(jīng)驗(yàn)報(bào)告》-文庫吧

2025-04-26 12:56 本頁面


【正文】 施之效果確認(rèn),抽樣計(jì)劃調(diào)整,后續(xù)品質(zhì) 3L O T 正常后再恢復(fù)正常抽樣水準(zhǔn)。5. 4 全員參與品質(zhì)管理,推行 Q C C 小組活動(dòng),提升品質(zhì)意識(shí),發(fā)揮全員智慧。PPM 管理計(jì)劃 社內(nèi)不良統(tǒng)計(jì)4308120150240360480540620850212013040100020xx3000400050001月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月月份PPM值20xx年社內(nèi)不良 PPM值由 4380PPM降低 到 120PPM 20xx年品質(zhì)向上活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 一、現(xiàn)狀 社外不良統(tǒng)計(jì)30570031612679652593399 6505000100001500020xx02500030000350001月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月月份PPM值20xx年社外不良 PPM值由 30570PPM 降到 0PPM 20xx年品質(zhì)向上活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 20xx年品質(zhì)向上活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 二 、 活動(dòng)內(nèi)容: 利用 4M+E之活動(dòng)方法進(jìn)行整個(gè)活動(dòng) , 用 P、 D、 C、A之方法進(jìn)行管理 , 工程不良解釋 、 對(duì)策提出 、 效果確認(rèn) 、循環(huán)管理 。 “ 人 ” :提升人員 “ 品質(zhì)意識(shí) ” , “ 作業(yè)技能 ” ; “ 機(jī)器 ” :提升機(jī)器使用精度 , 對(duì)機(jī)器實(shí)行 “ TPM”: “ 自主保養(yǎng) ” ; “ 材料 ” :提升 “ 材料 ” 管理 , 確保材料性能; “ 作業(yè)方法 ” :改善 “ 作業(yè)方法 ” , 推行標(biāo)準(zhǔn)化 , 排除不確定因素; “ 環(huán)境 ” :改善整體 “ 生活環(huán)境 ” ; “ 工作環(huán)境 ” :使工作人員人心 所向,團(tuán)結(jié)一致,努力完成工作,使整個(gè)工廠人員有 “ 主人翁 ” 意識(shí) . 20xx年品質(zhì)向上活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 三 、 心得: 整個(gè)品質(zhì)活動(dòng)朝訂定的目標(biāo)利用群體的力量展開 “ 腦力激蕩法 ” ,通過 “ 4M+E”之方法進(jìn)行不良原因分析、改善對(duì)策的確認(rèn),最終效果的確認(rèn),利用 P、 D、 C、 A管理循環(huán)進(jìn)行,使整體品質(zhì)有較大的改善,故此本著 “ 品質(zhì)向上 ”之觀念, 20xx年繼續(xù)推行 “ 品質(zhì) 向上”活動(dòng)。 品質(zhì)向上活動(dòng)計(jì)劃 一 、 20xx 年品質(zhì)目標(biāo) : 出貨批合格率 : 100% PPM 值 : 20 PPM 20xx年 二、 各環(huán)節(jié)之品質(zhì)再強(qiáng)化 品質(zhì)向上活動(dòng)計(jì)劃 20xx年 工藝流程強(qiáng)化項(xiàng)目 管制目標(biāo) 擔(dān)當(dāng) 實(shí)施日1 .防沖擊、擠壓之保護(hù)板 (有)2 .防潮、防濕之保護(hù)層 (有)捆包標(biāo)準(zhǔn)化3 .現(xiàn)品票內(nèi)容完整:品名、材質(zhì)、外徑、重量判定狀況邱望平 1 /3 0 /0 21 .材質(zhì)證明書添付 100%2 .驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 100% 建立檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化3 .外觀限度樣本 100% 建立梁興煌 1 /3 0 /0 21 .耐腐蝕性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 100% 建立2 .硬度試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 100% 建立材料納入試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化3 .加工試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 100% 建立梁興煌 1 /3 0 /0 21 .不受外力擠壓2 .一物、一地、一卡材料存儲(chǔ)存儲(chǔ)狀態(tài)3 .防潮、防濕邱望平 2 /1 0 /0 21 .品質(zhì)確認(rèn) 100%材料庫出庫出狀態(tài)2 .先進(jìn)先出邱望平 2 /1 0 /0 2品質(zhì)向上活動(dòng)計(jì)劃 20xx年 工藝流程強(qiáng)化項(xiàng)目 管制目標(biāo) 擔(dān)當(dāng) 實(shí)施日1 .固定裝置是否松動(dòng) 100%2 .傳動(dòng)裝置是否靈活 100%3 .潤滑液是否正常 1
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