【正文】 與核心能力，他們二者的區(qū)別在于：一般基本能力不具有核心能力的三個(gè)基本特征，即：重復(fù)使用性、提升附加價(jià)值與不可模仿，即一般基本能力可以通過(guò)要素市場(chǎng)外購(gòu)取得，而核心能力的唯一獲取路徑只能是內(nèi)部積累。 ? 在企業(yè)尤其是企業(yè)外部環(huán)境急劇變化的今天，企業(yè)的戰(zhàn)略焦點(diǎn)不應(yīng)該集中在行業(yè)分析上，而應(yīng)該更多地集中在企業(yè)的內(nèi)部資源能力，企業(yè)只有通過(guò)對(duì)本身?yè)碛械馁Y源與核心能力的識(shí)別和潛在收益的評(píng)估，并充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)一般基本能力的重要性的基礎(chǔ)上，結(jié)合外部環(huán)境的認(rèn)真分析，才能制定出真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略，并通過(guò)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮能力的顧客價(jià)值效應(yīng)，從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 15 整合分析框架 ? 企業(yè)一旦形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，由于環(huán)境、資源與能力的動(dòng)態(tài)變化特征，這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也只能是動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為了實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)目標(biāo)，企業(yè)在執(zhí)行戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需要不斷對(duì)環(huán)境與內(nèi)部資源進(jìn)行評(píng)估，分析企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)的資源能力缺口，然后在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷補(bǔ)充資源，并通過(guò)資源的杠桿性的使用，積累企業(yè)的核心能力，從而為下一個(gè)動(dòng)態(tài)資源能力、戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的循環(huán)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 16 針對(duì) IT制造業(yè)企業(yè)的核心能力指標(biāo)體系 ? 筆者在 《 IT企業(yè)核心能力指標(biāo)體系研究 》 一文中在給出區(qū)別于其他傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的現(xiàn)代 IT企業(yè)十大特征的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)外核心能力指標(biāo)體系研究，并基于王毅（ 20xx）、陳晶璞（ 20xx）提出的核心能力指標(biāo)體系，設(shè)計(jì)了企業(yè)核心能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。 為便于統(tǒng)計(jì)分析和問(wèn)卷回答，采用了半定量指標(biāo)體系。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，先從各類(lèi)研究中萃取所有可能的指標(biāo)，將這些指標(biāo)放入三個(gè)一級(jí)分類(lèi)下面，然后判別各指標(biāo)的含義，對(duì)重復(fù)指標(biāo)進(jìn)行歸一化處理，在實(shí)際采納的細(xì)化指標(biāo)中，盡量采用前人用過(guò)或闡述過(guò)的指標(biāo)，以提高從實(shí)證研究角度的可操作性。 ? 根據(jù)前面提到的行業(yè)性原則，鑒于 IT企業(yè)的硬件制造和軟件服務(wù)業(yè)存在較大的差別，本研究指標(biāo)設(shè)計(jì)基于 IT硬件制造業(yè)的企業(yè)特征進(jìn)行。 17 核心市場(chǎng)能力 表 1 ：核心能力指標(biāo)與指標(biāo)說(shuō)明 序號(hào) 一級(jí)分類(lèi) 二級(jí)能力類(lèi)別 核心能力指標(biāo)名稱(chēng) 1 市場(chǎng)環(huán)境適應(yīng)能力（積極爭(zhēng)取各級(jí)政府支持的能力） 2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境適應(yīng)能力 3 環(huán)境整合能力 外界環(huán)境公關(guān)協(xié)調(diào)能力 4 核心產(chǎn)品的品牌信譽(yù)積累度（信譽(yù)） 5 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)積累程度 企業(yè)形象美譽(yù)度 6 全球營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的布局?jǐn)U張能力（網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力） 7 營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)布局合理度 8 上下游網(wǎng)絡(luò)的協(xié)調(diào)能力（建立策略聯(lián)盟能力） 9 顧客服務(wù)和后勤支援能力 10 核心市場(chǎng)能力 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的拓展能力 新產(chǎn)品推向市場(chǎng)的能力 18 核心技術(shù)能力 11 整體研發(fā)能力 12 Ramp。D 能力 對(duì)核心技術(shù)研發(fā)的重視程度 13 與外界的研究合作能力 14 技術(shù)整合能力 新技術(shù)轉(zhuǎn)化能力 15 信息整合能力 信息渠道與信息系統(tǒng) 先進(jìn)有效程度 16 研發(fā)隊(duì)伍的交叉性與互補(bǔ)性 17 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的顧客導(dǎo)向能力 18 核心產(chǎn)品的質(zhì)量控制能力 19 制造過(guò)程中的持續(xù)開(kāi)發(fā)能力 20 生產(chǎn)能力的應(yīng)變能力 21 技術(shù)應(yīng)用能力 交貨穩(wěn)定性和控制能力 22 核心技術(shù)跨領(lǐng)域的研發(fā)能力 23 核心技術(shù)能力 技術(shù)延展能力 核心產(chǎn)品差異化能力 19 核心管理能力 24 動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略規(guī)劃決策能力 25 戰(zhàn)略管理能力 戰(zhàn)略實(shí)施與 控制能力 26 子公司 / 事業(yè)部 / 多元業(yè)務(wù)的職能整合能力 27 組織管理能力 組織與職能層面的創(chuàng)新能力 28 組織集體學(xué)習(xí)能力 29 企業(yè)核心人才管理能力 30 員工激勵(lì)的公平客觀能力 31 人力資源管理能力 團(tuán)隊(duì)管理能力 32 財(cái)務(wù)資源利用能力 33 財(cái)務(wù)管理能力 財(cái)務(wù)決策能力 34 企業(yè)文化和諧延展能力 35 核心管理能力 企業(yè)文化建設(shè)能力 跨文化的管理能力 20 四、實(shí)證研究框架 圖 2 本研究實(shí)證架構(gòu) 核心能力 本研究的三大類(lèi)35 項(xiàng)能力變量（因子分析修正變量與小分類(lèi)） 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)（變量） 再投資可能性 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲取與保持（成長(zhǎng)性變量） 市場(chǎng)占有率 投資收益水平（ R O I ） 相關(guān) 驗(yàn)證不同國(guó)家 IT 企業(yè) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)） 、核心能力相關(guān)假設(shè) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（ S C As ） （績(jī)效優(yōu)勢(shì)） 表現(xiàn)為 不同國(guó)家 IT 企業(yè)代號(hào)變量 21 相關(guān)統(tǒng)計(jì)研究假設(shè)前提 ? 對(duì)于不同國(guó)家和地區(qū)的在華投資企業(yè)而言，本文認(rèn)為既然來(lái)中國(guó)投資就是為了最大限度的實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值，故認(rèn)為存在下面的假設(shè)前提： ? 國(guó)外企業(yè)在華投資過(guò)程中，已經(jīng)通過(guò)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中將其核心能力（市場(chǎng)能力、技術(shù)能力和管理能力）轉(zhuǎn)移到在華投資企業(yè)中，以便實(shí)現(xiàn)其公司價(jià)值目標(biāo)。 22 假設(shè) 1的文獻(xiàn)論述 ? 根據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)研究，當(dāng)代 IT生產(chǎn)鏈條分為三個(gè)梯度：最高層在美國(guó)，以硅谷為代表，核心技術(shù)集中（自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)），利潤(rùn)率在25%以上；第二層在日本、韓國(guó)和臺(tái)灣，以新竹為代表，以技術(shù)二次開(kāi)發(fā)（委托設(shè)計(jì)加工）為特點(diǎn)，利潤(rùn)率在 15%以上；第三層在東南亞和中國(guó)，以東莞為代表，以制造業(yè)和產(chǎn)品封裝（貼牌）為主，生產(chǎn)規(guī)模即便達(dá)到了幾十億美元，利潤(rùn)也不到 5%。 [1]經(jīng)濟(jì)全球化的一個(gè)典型的現(xiàn)象就是目前在世界上已經(jīng)形成了聯(lián)系緊密的 IT產(chǎn)業(yè)全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。 ? 23 相關(guān)統(tǒng)計(jì)假設(shè) ? 假設(shè) 1：美、歐資 /韓、日、臺(tái)資 /本國(guó)的 IT企業(yè)核心能力存在顯著差異。 ? 此處運(yùn)用了 SPSS中的單因素方差分析 (T檢驗(yàn)）。相關(guān)變量定義如下： ? 方差分析的 分組因子變量為三類(lèi)地區(qū)編組號(hào)碼（企業(yè)按控股國(guó)家分類(lèi)）， ? 進(jìn)行方差檢驗(yàn)的 因變量 為 核心市場(chǎng)能力 （ CCM為 10個(gè)市場(chǎng)能力變量的平均值）、 核心技術(shù)能力（ CCT為 13個(gè)技術(shù)能力變量的平均值）與 核心管理能力 （ CCA為 12個(gè)管理能力變量的平均值） 24 相關(guān)統(tǒng)計(jì)假設(shè) ? 假設(shè) 2： IT企業(yè)的核心能力與其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、再投資幾率、市場(chǎng)占有率、收益率與企業(yè)成長(zhǎng)性）顯著正相關(guān)。 ? 此處本文運(yùn)用了 SPSS相關(guān)分析的方法，相關(guān)變量定義如下： ? 相關(guān) 因變量 為企業(yè)成功程度，第一層的成功程度運(yùn)用了 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度 與 再投資可能性 兩個(gè)變量，為了能夠?qū)δ繕?biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行相關(guān)校驗(yàn)，第二層給出了近三年的 成長(zhǎng)性 、 利潤(rùn)率水平 與 市場(chǎng)占有率 等三個(gè)變量，作為對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)變量的校驗(yàn)變量。 ? 相關(guān) 自變量 同樣取假設(shè) 1中的 三類(lèi)核心能力變量 (CCM/CCT/CCA) 25 問(wèn)卷設(shè)計(jì) ? 本研究采取問(wèn)卷調(diào)查法，為一般化陳述性的問(wèn)卷樣本調(diào)查。本研究的主要目的在于研究企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）、核心能力之間相互關(guān)系。在問(wèn)卷設(shè)計(jì)方面，在參考國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的同時(shí)，主要結(jié)合本研究的理論分析結(jié)果來(lái)制定，本問(wèn)卷擬分成三部分，共包括 40道題，擬用李克特 5點(diǎn)或 7點(diǎn)量表法： ? （一）第一部分： IT企業(yè)核心能力與平均水平的比較測(cè)試，35題 ? （二）第二部分：公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度與企業(yè)成長(zhǎng)性（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）測(cè)試， 5題 ? （三）第三部分：一般基本問(wèn)項(xiàng)（企業(yè)基本情況指標(biāo)）。 26 問(wèn)卷設(shè)計(jì) ? 本次研究問(wèn)卷，經(jīng)過(guò)多次與 IT企業(yè)的問(wèn)卷訪問(wèn)與實(shí)地訪談溝通，以及在量表問(wèn)句上的修飾，問(wèn)項(xiàng)優(yōu)化編排等修正程序修訂而成。在問(wèn)卷修訂過(guò)程中，通過(guò)聯(lián)絡(luò)相關(guān) IT企業(yè)的負(fù)責(zé)人，試發(fā)問(wèn)卷 15份，要求填報(bào)者在填報(bào)問(wèn)卷的過(guò)程中，將內(nèi)容存在模糊疑問(wèn)的地方提出來(lái)并給出相關(guān)建議，然后在進(jìn)行問(wèn)卷效度與信度的統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)上，對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行了修改。此外又專(zhuān)門(mén)與其中三位行內(nèi)專(zhuān)家進(jìn)行了訪談，通過(guò)面對(duì)面的溝通對(duì)問(wèn)卷的問(wèn)項(xiàng)進(jìn)行修正，盡可能地在表面效度上取得較高的一致性而定稿。 27 實(shí)證研究樣本對(duì)象 ? 從企業(yè)核心能力指標(biāo)體系方面考慮，由于涉及產(chǎn)品的制造與制造過(guò)程的開(kāi)發(fā)等活動(dòng)，因此本研究將研究對(duì)象樣本鎖定在 IT產(chǎn)業(yè)實(shí)際從事 IT產(chǎn)品制造的企業(yè)，而從事信息軟件系統(tǒng)集成、 IC設(shè)計(jì)以及純粹的IT產(chǎn)品流通企業(yè)則不列入本次研究范圍，研究的樣本企業(yè)包括了個(gè)人電腦、筆記本電腦、掃描儀、光盤(pán)驅(qū)動(dòng)器、傳真機(jī)、手機(jī)、信息家電以及相關(guān)配件的生產(chǎn)企業(yè)。 ? 樣本企業(yè)的范圍定義為： 具有獨(dú)立品牌，在華自行（或外包）生產(chǎn) IT硬件產(chǎn)品，并在華進(jìn)行產(chǎn)品流通、服務(wù)的 IT企業(yè)。 28 樣本母公司國(guó)別與地域范圍 ? 調(diào)研樣本母公司來(lái)源國(guó)別：美國(guó)、德國(guó)、加拿大、法國(guó)、芬蘭等歐美 IT發(fā)達(dá)國(guó)家為第一類(lèi) /日本、韓國(guó)、新加坡、中國(guó)臺(tái)灣為第二類(lèi) /中國(guó)本土包括香港為第三類(lèi)。 ? 調(diào)研的企業(yè)樣本從地域范圍來(lái)看包括上述國(guó)家在東莞、深圳、上海、北京、廣州等地以及在江蘇、浙江等地工業(yè)園區(qū)的 IT 硬件制造業(yè)企業(yè)。企業(yè)所屬類(lèi)別的界定以企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)為準(zhǔn)，以控股方母公司地域控