【總結(jié)】......新員工入職培訓(xùn)流程學(xué)習(xí)參考目錄第一章新員工培訓(xùn)目的第二章新員工培訓(xùn)程序第三章新員工培訓(xùn)體系第四章新員工培訓(xùn)內(nèi)容第五章新員工培訓(xùn)反饋與考核第六章新員工培訓(xùn)教材第七章新員工培訓(xùn)課程第八章新員工培訓(xùn)所需填
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】新員工培訓(xùn)流程人力資源部目錄一、新員工培訓(xùn)目的二、新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容四、新員工培訓(xùn)反饋與考核五、新員工培訓(xùn)教材-六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案七、部門(mén)新員工培訓(xùn)所需填寫(xiě)需表格l新員工崗位培訓(xùn)表(表一)l新員工崗位培訓(xùn)反饋表(表二)l新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估
2025-05-31 22:34
2025-06-30 21:01
【總結(jié)】第一篇:新員工入職培訓(xùn)流程(范文) 新員工入職培訓(xùn)流程 目錄 一、培訓(xùn)目的二、適用范圍 三、培訓(xùn)時(shí)間 四、培訓(xùn)方式 五、培訓(xùn)內(nèi)容 六、課程安排 七、培訓(xùn)要求 八、反饋考核 九、附件...
2024-10-06 05:59
【總結(jié)】第一篇:公司新員工培訓(xùn)方案及流程 新員工培訓(xùn)方案及流程 一、培訓(xùn)目的1、讓新員工了解公司概況,規(guī)章制度,組織結(jié)構(gòu),使其更快適應(yīng)工作環(huán)境。 2、讓新員工熟悉崗位職責(zé),工作流程,與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)以...
2024-11-10 03:23
【總結(jié)】新員工培訓(xùn)計(jì)劃為促使各公司之間工作有序高效開(kāi)展,讓員工全面了解公司、感受公司的企業(yè)文化,及掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),特制定此次計(jì)劃如下:一、培訓(xùn)地點(diǎn):待定二、培訓(xùn)對(duì)象:2010年度新入司員工三、培訓(xùn)時(shí)間:待定(一個(gè)月)四、培訓(xùn)方式:1、2星期左右的封閉式培訓(xùn),主要采用方式:(1)集中講座形式:以講師介紹為主。一是以開(kāi)拓思維,提高意識(shí)為主
2025-01-19 06:19
【總結(jié)】11.什么是銷(xiāo)售??完成商品和貨幣的交易?店員與顧問(wèn)有區(qū)別嗎?1.什么是銷(xiāo)售?了解顧客的需求并滿(mǎn)足顧客的需求達(dá)成雙贏的目標(biāo)創(chuàng)造忠誠(chéng)客戶(hù)2.銷(xiāo)售的目的?品牌的宣傳?外界的口碑?朋友的轉(zhuǎn)達(dá)?過(guò)往的體驗(yàn)期望值的產(chǎn)生滿(mǎn)意期望現(xiàn)實(shí)1
2025-03-09 13:28
【總結(jié)】第12頁(yè)共12、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放、盤(pán)點(diǎn)六個(gè)環(huán)節(jié),詳細(xì)講解每個(gè)環(huán)節(jié)的流程及制定與此有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,規(guī)范酒樓所需物資的采購(gòu)程序、節(jié)約采購(gòu)成本、滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)的需求、提高經(jīng)濟(jì)效益、具體切實(shí)做好中間環(huán)節(jié)的每一項(xiàng)工作。一、申購(gòu)(一)每日原材料申購(gòu)單申購(gòu)程序:1.鮮貨:蔬菜、海鮮、肉食、家禽、水果等原料實(shí)行每日采購(gòu),由所需部門(mén)(酒吧、廚房各檔口)根據(jù)存貨、生意情況、儲(chǔ)存條
2024-08-31 03:42
【總結(jié)】四、培訓(xùn)管理流程1、培訓(xùn)工作流程圖:各部門(mén)申請(qǐng)內(nèi)容項(xiàng)目明確的培訓(xùn)需求人力資源科對(duì)員工的培訓(xùn)需求進(jìn)行問(wèn)卷或訪談?wù){(diào)查通過(guò)績(jī)效考核得出的關(guān)于不
2025-07-21 18:02
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)流程*一、培訓(xùn)計(jì)劃1.銷(xiāo)售代表培訓(xùn)計(jì)劃-制定所有銷(xiāo)售代表的總體培訓(xùn)計(jì)劃,以便合理安排時(shí)間,確保培訓(xùn)進(jìn)度及效果(附表)2.銷(xiāo)售代表表現(xiàn)評(píng)估-使用銷(xiāo)售代表表現(xiàn)評(píng)價(jià)表(附表),回顧銷(xiāo)售代表過(guò)往工作實(shí)績(jī)及工作技巧表現(xiàn)。3.制定實(shí)地培訓(xùn)目標(biāo)-發(fā)現(xiàn)并確定銷(xiāo)售代表工作實(shí)績(jī)中主要不足之處。-發(fā)現(xiàn)
2024-08-30 19:36
【總結(jié)】【新員工培訓(xùn)系列】新員工入職培訓(xùn)管理、新員工培訓(xùn)、新員工管理教程【新員工培訓(xùn)系列】新員工入職培訓(xùn)管理、新員工培訓(xùn)、新員工管理教程1新員工入職培訓(xùn)管理規(guī)范提交人:人力資源部經(jīng)理編號(hào):2020—0706批準(zhǔn):總經(jīng)理生效日期:2020/07/06主題:入職培訓(xùn)制度分送:各部門(mén)目的:為配合新員工順利完成酒店入職培訓(xùn)
2024-11-12 15:46
【總結(jié)】試用期員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定第一章目標(biāo):第一條轉(zhuǎn)正是對(duì)員工的一次工作評(píng)估的機(jī)會(huì),也是公司優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分。第二條轉(zhuǎn)正對(duì)員工來(lái)說(shuō)是一種肯定與認(rèn)可,轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施,可以為員工提供一次重新認(rèn)識(shí)自己及工作的機(jī)會(huì),幫助員工自我提高。第二章適用范圍:第一條本制度適用于集團(tuán)總部及各分(子)公司員工。第三章轉(zhuǎn)正程序:第一條試用期滿(mǎn)前5天,通知員工
【總結(jié)】........新員工試用期培訓(xùn)流程及方案一、培訓(xùn)流程及安排培訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)內(nèi)容具體安排引導(dǎo)人備注人力資源部入職引導(dǎo)及培訓(xùn)1、新員工提交個(gè)人資料,辦理入職手續(xù),入職當(dāng)天做全公司見(jiàn)面介紹
2025-05-10 06:37
【總結(jié)】新員工培訓(xùn)方案人力資源部目錄一、新員工培訓(xùn)目的二、新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容四、新員工培訓(xùn)反饋與考核五、新員工培訓(xùn)教材-六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案七、部門(mén)新員工培訓(xùn)所需填寫(xiě)需表格l新員工崗位培訓(xùn)表(表一)l新員工崗位培訓(xùn)
2025-04-25 00:24
【總結(jié)】第一篇:新員工錄用流程[最終版] 新員工錄用流程 一、試用期時(shí)間 ,試用期不得超過(guò)一個(gè)月; ,試用期不得超過(guò)二個(gè)月; ,試用期不得超過(guò)六個(gè)月。 二、試用期的工資 員工在試用期的工資不低于...
2024-10-29 04:17