01、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃管理程序-文庫(kù)吧
2025-08-12 13:33 本頁(yè)面
【正文】 編制《項(xiàng)目可行性分析報(bào)告》、《項(xiàng)目開發(fā)建議書》 。 發(fā)展計(jì)劃部負(fù)責(zé)根據(jù)公司總部審批的《項(xiàng)目開發(fā)建議書》 編制 《項(xiàng)目 評(píng)估報(bào)告》或《項(xiàng)目投標(biāo)書》；將投標(biāo)結(jié)論意見或《項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告》提交公司總部評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^填寫《項(xiàng)目立項(xiàng)審批表》，若未通過形成會(huì)議紀(jì)要。 發(fā)展計(jì)劃部根據(jù)公司總部《項(xiàng)目立項(xiàng)審批表》下達(dá)《通知》。 技術(shù)中心根 據(jù)《通知》 成立產(chǎn)品 /過程設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目組。 對(duì)于銷售公司承接的零部件按《零部件開發(fā) 立項(xiàng)管理辦法》執(zhí)行。 產(chǎn)品 /過程設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目組的組成 產(chǎn)品 /過程設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目組成員由技術(shù)、質(zhì)量、銷售、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)等部門的有關(guān)人員 組成；如有必要，可邀請(qǐng)供應(yīng)商和顧客代表參加；項(xiàng)目組名單報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 產(chǎn)品 /過程設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目組組長(zhǎng) 負(fù)責(zé)編制《 APQP 計(jì)劃》 ,報(bào) 公司總部 批準(zhǔn)后實(shí)施?！?APQP 計(jì)劃》的編制和實(shí)施 按《 APQP 指南》 執(zhí)行。 產(chǎn)品 /過程設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目 組負(fù)責(zé)跟蹤 APQP 計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度，適時(shí)修改進(jìn)度計(jì)劃；修改后的進(jìn)度計(jì)劃報(bào) 公司主管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)。 產(chǎn)品 /過程設(shè)計(jì)和開發(fā) 設(shè)計(jì)開發(fā)前期準(zhǔn)備 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目 組 組長(zhǎng)組織編制《設(shè)計(jì)任務(wù)書》，評(píng)審 后組織實(shí)施 ?！对O(shè)計(jì)任 務(wù)書》內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)計(jì)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、壽命、可靠性、成本、時(shí)間和產(chǎn)能目標(biāo)等。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目 組 組織編制《初始材料清單》、《初始產(chǎn)品 /過程特殊特性明細(xì)表》、《初始過程流程圖》等文件。 設(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)施 TSINGSHAN 中國(guó)南方工業(yè)汽車股份有限公司XXX分公司 文件編號(hào)： QP01 程序文件 版 本 ： B/0 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃管理程序 頁(yè) 碼： 3/6 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目 組 編制《產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案》和《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃》，經(jīng)評(píng)審后按 《 APQP 指南》實(shí)施產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)。 過程設(shè)計(jì)開發(fā) 項(xiàng)目組按 《 APQP 指南》實(shí)施過程設(shè)計(jì)開發(fā)、評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)。 采購(gòu)配套部根據(jù) APQP 計(jì)劃 要求組織供應(yīng)商同步開發(fā)。
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