【正文】 業(yè)碩士研究生開設(shè)的必修專業(yè)基礎(chǔ)課程。該課程是在原本科階段《管理學(xué)原理》的基礎(chǔ)上，對(duì)有關(guān)教學(xué)內(nèi)容在廣度和深度上做較大幅度的拓展而形成的。開設(shè)本課程的教學(xué)目的在于進(jìn)一步提高相關(guān)專業(yè)碩士研究生在現(xiàn)代管理學(xué)原理方面的理論素養(yǎng)，以及培養(yǎng)提高研究生運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)理論和方法觀察、分析和解決現(xiàn)代工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中有關(guān)問題的能力；作為一門專業(yè)基礎(chǔ)課，《高級(jí)管理學(xué)》的教學(xué)還承擔(dān)著為研究生進(jìn)一步學(xué)習(xí)、研究其它專業(yè)課程打下比較堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)這一具體任務(wù)。 通過《高級(jí)管理學(xué)》課程的教學(xué)， 要求研究生比較全面地深化本科階段《管理學(xué)原理》課程的基礎(chǔ)知識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)和理解現(xiàn)代管理思想的起源、演進(jìn)和運(yùn)用的背景、環(huán)境和條件，熟悉和了解各主要代表理論的觀點(diǎn)和方法，以及現(xiàn)代管理學(xué)最新發(fā)展現(xiàn)狀；通過本課程的教學(xué)，培養(yǎng)和提高研究生具有一定的獨(dú)立從事相關(guān)實(shí)際業(yè)務(wù)工作和理論研究工作的能力。 教學(xué)內(nèi)容 ： 第一講 管理學(xué)導(dǎo)論（ 3 學(xué)時(shí)） 教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)：管理學(xué)與中國(guó)，學(xué)習(xí)研究管理學(xué)中國(guó)化問題。 一、管理與管理學(xué) 管理的概念、職能與性質(zhì)； 管理人員的角色； 管理學(xué)的性質(zhì)及學(xué)科地位； 二、管理學(xué)的發(fā)展（詳見 第二講） 三、管理學(xué)與中國(guó) 管理學(xué)在中國(guó)的發(fā)展； 管理學(xué)與中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐的結(jié)合； 4 第二講 管理思想的演進(jìn)（ 4 學(xué)時(shí)） 教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)：古典管理學(xué)及其代表人物的基本思想；深入研究管理學(xué)理論的基本問題，探討現(xiàn)代管理思想與理論的起源與演進(jìn)；深刻認(rèn)識(shí)管理理論的重要作用。 一、古典管理理論 泰羅的科學(xué)管理理論； 法約爾的一般管理理論； 韋伯的行政組織理論； 二、現(xiàn)代管理理論的演進(jìn) 行為管理理論； 管理科學(xué)理論； 現(xiàn)代管理理論叢林； 第三講 道德的管理功能（ 3 學(xué)時(shí)） 教學(xué)重點(diǎn) 與難點(diǎn)：深刻認(rèn)識(shí)與理解道德的管理功能，研究管理實(shí)踐中道德行為的改善途徑。 道德的本性與影響管理道德的因素； 管理道德行為的改善； 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任； 第四講 組織文化（ 3 學(xué)時(shí)） 教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)：組織文化的基本特性與組成要素，研究如何在組織中發(fā)揮組織文化的管理功能。 組織文化的基本概念和基本特征； 組織文化構(gòu)成的基本要素； 組織文化的功能； 塑造組織文化的主要途徑； 第五講 組織戰(zhàn)略（ 3 學(xué)時(shí)） 教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)：學(xué)習(xí)與了解企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)計(jì)劃工作。 公司戰(zhàn)略與戰(zhàn)略導(dǎo)向 ； 戰(zhàn)略管理過程； 戰(zhàn)略環(huán)境分析； 戰(zhàn)略規(guī)劃工作； 戰(zhàn)略實(shí)施工作； 第六講 決策理論（ 3 學(xué)時(shí)） 教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)：決策理論的發(fā)展；學(xué)習(xí)研究決策方法的應(yīng)用。 決策的類型與特點(diǎn)； 決策過程與影響因素； 決策方法； 決策的理性限制及其克服； 第七講 組織理論（ 3 學(xué)時(shí)） 5 教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)：系統(tǒng)了解組織理論基本問題，從組織理論上深刻認(rèn)識(shí)組織變革與發(fā)展的必要性與重要性；研究組織變革與發(fā)展的基本方式與途徑。 組織理論的基本問題； 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)； 組織的變革與發(fā)展； 第 八講 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者（ 3 學(xué)時(shí)） 教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)：全面深入研究領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者理論；探討改善領(lǐng)導(dǎo)行為的有關(guān)途徑。 領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)； 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的理論； 關(guān)于人性的理論及有關(guān)新學(xué)說； 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方式的理論； 現(xiàn)代情景理論； 第九講 激勵(lì)理論與實(shí)務(wù)（ 3 學(xué)時(shí)） 教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)：深入研究管理激勵(lì)的基礎(chǔ)，探討改善管理激勵(lì)的具體方式與途徑。 激勵(lì)的性質(zhì)； 激勵(lì)與行為理論； 激勵(lì)實(shí)務(wù)； 第十講 管理溝通（ 3 學(xué)時(shí)） 教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)：系統(tǒng)學(xué)習(xí)與了解溝通的方式與渠道，研究溝通障礙及其克服的途 徑。 溝通的性質(zhì)及其過程； 溝通方式與渠道； 溝通障礙及其克服； 沖突與談判； 第十一講 控制職能（ 3 學(xué)時(shí)） 教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)：深入學(xué)習(xí)與了解有效控制的特征，研究如何建立有效控制。 控制的性質(zhì)； 控制機(jī)制的類型與關(guān)鍵控制點(diǎn)； 控制的過程； 如何建立有效控制； 第十二講 案例分析與提高（ 2 學(xué)時(shí)） 教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)：通過案例講解與討論，訓(xùn)練與提高研究生分析與解決實(shí)際問題的能力。 案例分析一： 回到管理學(xué)的第一個(gè)原則 案例分析二： 面對(duì)挑戰(zhàn)，樂凱怎么辦 6 案例分析三： “小天 鵝”資產(chǎn)與文化重組的雙贏戰(zhàn)略 案例分析四： 安娜該如何決策 案例分析五： 追求卓越 案例分析六： 黃工程師為什么要走 實(shí)驗(yàn)安排 ： 無(wú) 教學(xué)方法 本課程采用課堂講授、案例分析、課外研讀、課堂討論相結(jié)合的教學(xué)方式； 擬安排課堂討論三次； 擬出參考閱讀書目清單，要求研究生選讀并撰寫讀書筆記，擬安排抽查兩次； 擬安排作業(yè)三次。 考核要求 ： 課堂外論文習(xí)作 1－ 2 篇，計(jì)入研究生平時(shí)成績(jī)； 學(xué)期結(jié)束時(shí)，課堂內(nèi)出試卷閉卷考試； 教材及參考文獻(xiàn) ： 周三多等編著，管理學(xué) —— 原理與 方法（第四版），復(fù)旦大學(xué)出版社， 2020年。 周建臨主編，管理學(xué)，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 1999 年； （美）哈羅德??孔茨、海因茨?韋里克著，赫國(guó)華等譯，管理學(xué)（第九版）， 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社， 1993 年； （美）斯蒂芬? P?羅賓斯著，黃衛(wèi)偉等譯，管理學(xué)（第四版），中國(guó)人民大 學(xué)出版社， 2020 年； （美）阿爾弗雷德?? D?小錢德勒著，郭斌主譯，管理學(xué)的歷史與現(xiàn)狀，東 北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 2020 年； （德）霍爾斯特?施太因曼、阿爾伯特?勒爾著，李兆雄譯，企業(yè)倫理學(xué)基 礎(chǔ)，上海社會(huì)科學(xué) 院出版社， 2020 年； （美）克勞德?小喬治著，孫耀君譯，管理思想史，商務(wù)印書館， 1985 年； 中國(guó)企協(xié)古代管理思想研究會(huì)編，傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理，企業(yè)管理出版社， 1994 年； 黃雁芳、宋克勤主編，管理學(xué)教程案例選，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 2020年； 厲以寧、曹鳳歧主編，中國(guó)企業(yè)管理教學(xué)案例，北京大學(xué)出版社， 1999年。 7 《公司理財(cái) (corporate finance)》教學(xué)大綱 課程類別 ： 專業(yè)必修課 任課教師 ： 黃長(zhǎng)凌 適用專業(yè) ： 企業(yè)管理 開課學(xué)期 ： 第三學(xué)期 學(xué) 時(shí) ： 36 學(xué) 分 ： 2 教學(xué)目的 ： 本課程定位為企業(yè)管理專業(yè)的“公司理財(cái)”課程，注重的是公司理財(cái)基本原理的闡述，強(qiáng)調(diào)的是公司理財(cái)理論在企業(yè)管理中的運(yùn)用。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生熟悉當(dāng)代公司理財(cái)?shù)幕驹恚莆债?dāng)代公司理財(cái)?shù)幕竟ぞ?，學(xué)會(huì)有關(guān)企業(yè)投資和籌資的實(shí)際運(yùn)作分析，從而使學(xué)生在頭腦中樹立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程必備的成本－效益觀念、資金的時(shí)間價(jià)值觀念、投資－收益的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及資產(chǎn)定價(jià)的觀念。 教學(xué)內(nèi)容 ： 通過本課程的學(xué)習(xí)，要 求學(xué)生首先預(yù)習(xí)金融學(xué)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)；其次，要求學(xué)生閱讀指定的教學(xué)參考書；再者，要求學(xué)生跟隨課堂講授來著重把握公司理財(cái)原理在企業(yè)管理中的運(yùn)用和分析，進(jìn)而要求學(xué)生切實(shí)掌握公司理財(cái)?shù)幕痉治龉ぞ吆蛯?shí)際運(yùn)作方法。另外，還要求學(xué)生掌握專業(yè)性的英語(yǔ)術(shù)語(yǔ)，學(xué)會(huì)查閱相關(guān)的外文原版雜志。 本課程擬采用雙語(yǔ)教學(xué)，指定閱讀相應(yīng)的英語(yǔ)影印版教材和經(jīng)典的翻譯版教材，教師講授采用英語(yǔ)原版教材（國(guó)外 MBA 教材）。講授的具體內(nèi)容為： Chapter 1 Introduction to Corporate Finance 4 學(xué)時(shí) 1) First Principles of Corporate Finance 2） Corporate Financial Decisions 3） The Tools of Corporate Finance Chapter 2 The Objective in Corporate Finance 2 學(xué)時(shí) 1） Stockholder Wealth Maximization 2） Stock Price Maximization and Agency Costs 3） Stock Price Maximization with Lower Agency Costs Chapter 3 The Time Value of Money 4 學(xué)時(shí) 1） The Intuitive Basis for The Time Value of Money 2） Cash Flows and Time Lines 3） Time Value of Money: Compounding and Discounting 8 Chapter 4 The Basics of Risk 2 學(xué)時(shí) 1) What is Risk 2) Motivation and Perspective in Analyzing Risk 3) A Comparative Analysis of Risk and Return Models Chapter 5 Estimating Hurdle Rates for Projects 4 學(xué)時(shí) 1) What is Project 2) Equity Risk and Cost of Equity for Project 3) Financing Mix and Cost of Capital for Projects 4) Adjusting for Project Risk Chapter 6 Investment Decision Rules 4 學(xué)時(shí) 1) What is an Investment Decision Rule 2) Categorizing Investment Decision Rules 3) Comparing Investment Decision Rules 4) What Approaches Do Firms Use in Investment Analysis Chapter 7 Investment Returns and Corporate Strategy 2 學(xué)時(shí) 1） Analyzing a Firms Existing Projects 2） The Sources of Good Projects 3) Underperforming Projects: Reasons and Response Chapter 8 The Financing Process 2 學(xué)時(shí) 1) Financing Choices and a Firm‖s Life Cycle 2) The Process of Raising Capital 3) From Private to Publicly Traded Firm Chapter 9 The Financing Mix and Choices 4 學(xué)時(shí) 1) Choosing a Financing Mix 2) Choosing The Right Financing Instruments 3) Real Companies: Mechanics of Moving to the Optimal Financing Mix Chapter10 Analyzing Cash Returned to Stockholders 2 學(xué)時(shí) 1) Cash Returned to Stockholders 2) A Cash Flow Approach to Analyzing Dividend Policy 3) Managing Changes in Dividend Policy Chapter11 Valuation: Principles and Practice 4 學(xué)時(shí) 1) Discounted Cash Flow Valuation 2) Relative Valuation 3) Standardized Values and Mutiples 4) Reconciling Different Valuations Chapter12 Option Applications in Corporate Finance 2 學(xué)時(shí) 實(shí)驗(yàn)安排 ： (略 )