【正文】 格審查認可證，特種作業(yè)人員必須有相關(guān)安全管理部門核發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，持證上崗。作好本隊人員的崗位安全教育工作，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動紀律、做到不違章指揮，制止違章作業(yè)；● 必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更須向用工單位有關(guān)部門申報、批準，新進場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場三級教育后持《安全資格證》上崗?！?組織各項安全生產(chǎn)活動，根據(jù)上一級的交底向班組進行詳細的書面安全交底；● 定期和不定期的組織檢查本隊伍施工作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時整改，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患應立即停止施工，并上報有關(guān)領(lǐng)導，嚴禁冒險蠻干；● 發(fā)生因工傷亡或重大安全未遂事故，組織保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作和防范措施，并立即上報；● 分包單位負責本施工業(yè)務單元的文明施工或按總包化分的施工責任區(qū)?！?執(zhí)行并遵守TCC相關(guān)制度。1施工班組長● 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責；● 經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用勞動保護用品，不斷提高自保能力；● 認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、不冒險蠻干；● 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導；● 認真做好新工人的崗位教育；● 發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導?！?執(zhí)行并遵守TCC相關(guān)制度。1施工工人● 隸屬總包及分包商的工人應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守職業(yè)健康安全管理體系文件和安全生產(chǎn)文明施工的各項規(guī)章制度；● 積極參加各項職業(yè)健康安全活動，認真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督指導；● 班后按規(guī)定進行清掃、保養(yǎng)?！?執(zhí)行并遵守TCC相關(guān)制度。第五章 預先辨識危險源與風險評價項目危險源辨識與風險評價工作依據(jù)公司《危險源辨識與風險評價程序》進行。由項目經(jīng)理組織，現(xiàn)場經(jīng)理、項目總工、安全工程師、現(xiàn)場責任師、技術(shù)責任師和項目其他相關(guān)的管理人員參加，共同完成。1．危險源辯識（1）危險源辨識應全面考慮項目的各種活動：n 常規(guī)活動和非常規(guī)活動；n 所有進入作業(yè)場所人員的活動；n 作業(yè)場所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施（包括相關(guān)方提供部分）。（2）危險源辨識應全面考慮三種時態(tài)、三種狀態(tài)和六種類型：n 三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在和將來n 三種狀態(tài)：正常、異常和緊急n 六種類型：物理性風險因素、化學性風險因素、生物性風險因素、生理及心理性風險因素、行為性風險因素、其他風險因素。（3）根據(jù)項目危險源辨識的結(jié)果，由項目安全工程師負責編制《項目危險源臺帳》，并報項目經(jīng)理審核確認。2．風險評價（1）風險評價是在危險源辨識的基礎(chǔ)上，按定性評價與定量評價相結(jié)合的方式進行。定性評價采用直接判斷法，定量評價采用作業(yè)條件風險性評價法。（2）直接判斷法的依據(jù)主要包括：法律法規(guī)的符合性、相關(guān)方的合理要求、類似事故的經(jīng)驗教訓、直接察覺到的風險等。（3）作業(yè)條件風險性評價法主要是以與系統(tǒng)風險性有關(guān)的三種因素指標值的乘積來評價系統(tǒng)人員傷亡風險性的大小，其表達式為：D=L*E*C。n L——發(fā)生事故的可能性大小n E——人體暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度n C——發(fā)生事故可能造成的后果n D——風險性分值注：L、E、C、D的賦值依據(jù)公司的《危險源辨識與風險評價程序》進行。（4）重大風險的判定依據(jù)（凡符合以下條件之一的危險源均應判定為重大風險）：n 不符合法律、法規(guī)和其他要求的；n 相關(guān)方有合理抱怨和要求的；n 曾經(jīng)發(fā)生過事故，且未采取有效控制措施的；n 直接觀察到可能導致危險且無適當控制措施的；n 通過作業(yè)條件風險性評價法，評價總分≥160分的。3．風險控制策劃項目針對評價出的重大風險采取響應的控制措施，控制措施的選定從以下方面考慮：n 首先是消除危險源；n 其次是降低風險級次；n 最后采取個體危防護措施；n 也可上述三種方式聯(lián)合使用。根據(jù)項目風險評價和風險控制策劃的結(jié)果，由項目安全工程師負責編制《項目重大風險及其控制計劃清單》，報項目經(jīng)理審核確認。4．危險源與重大風險的更新當發(fā)生下列情況時，項目應組織有關(guān)人員重新進行危險源辨識與風險評價：n 相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求發(fā)生變化；n 公司的職業(yè)健康安全方針和職業(yè)健康安全目標發(fā)生重大變化；n 項目的產(chǎn)品、活動和服務發(fā)生較大變化；n 相關(guān)方有合理抱怨和要求。危險源與重大風險的更新工作上述的危險源辨識、風險評價和風險控制策劃要求進行。5．對危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的結(jié)果參照公司《常見危險源名錄》，結(jié)合項目施工管理過程中的情況，預先辨識出本項目的危險源，詳見項目《項目危險源臺帳》。通過對辨識出的危險源的風險性進行評價，確定出項目的重大風險，并針對評價出的重大風險制定相應的控制計劃，詳見《項目重大風險因素及其控制計劃清單》。第六章 重大風險控制措施一、 預先辨識的項目的重大風險根據(jù)項目的實際情況，預先辨識的項目的重大風險如下：1．未根據(jù)施工需要編制安全技術(shù)方案/措施2．設(shè)備、設(shè)施未經(jīng)驗收即投入使用3．不按規(guī)范配備和使用個人安全防護用品4．2525cm以上洞口不按規(guī)定防護5．拆改防護設(shè)施未經(jīng)批準6．施工現(xiàn)場臨時用電不規(guī)范7．施工現(xiàn)場電氣焊操作人員違反操作規(guī)程8．垂直運輸設(shè)備使用無資質(zhì)隊伍安裝、未編制方案、設(shè)備進場未進行驗收9．施工現(xiàn)場易燃、易爆、危險化學品管理不規(guī)范無安全技術(shù)交底或安全交底無針對性1在危險區(qū)域內(nèi)未采取防火措施（未辦動火證），1安裝過程與其他施工隊伍交叉作業(yè)防護措施不當1未及時清掃作業(yè)面冰雪二、 重大風險控制措施1．未根據(jù)施工需要編制安全技術(shù)方案/措施（1）控制目標：按施工要求編制安全技術(shù)方案/措施（2）控制措施：l 項目技術(shù)部負責根據(jù)工程施工進度進行組織編制施工現(xiàn)場安全技術(shù)方案，安全技術(shù)方案應結(jié)合工程實際情況在施工作業(yè)開始前完成。l 安全技術(shù)方案由項目總工負責審核，項目經(jīng)理批準實施。l 安全技術(shù)方案由項目責任工程師負責監(jiān)督分包單位按要求實施，并牽頭組織有關(guān)的技術(shù)人員、施工班組負責人、安全管理人員等進行驗收，驗收記錄交項目安全工程師留存。l 項目安全工程師負責安全技術(shù)方案實施過程中的安全監(jiān)督，對于發(fā)現(xiàn)的不符合和驗收不合格，督促有關(guān)單位/人員進行整改，并留存相關(guān)記錄。（3）責任人：方案責任師／專業(yè)責任師（4）完成時間：施工作業(yè)前2．設(shè)備、設(shè)施未經(jīng)驗收即投入使用（1）控制目標：安全防護設(shè)施驗收率100%，合格率100%。（2）控制措施：l 現(xiàn)場安全防護設(shè)施的設(shè)置必須符合經(jīng)審批確認的專項方案/措施的要求，各項安全防護設(shè)施必須驗收合格后方可投入使用。l 安全防護設(shè)施驗收工作由總包項目安全工程師牽頭組織，總包的技術(shù)責任師、現(xiàn)場責任工程師以及分包的技術(shù)負責人、安全員、工長參加。l 安全防護設(shè)施驗收應依據(jù)專項方案/措施逐項進行，填寫相應的驗收記錄和不合格整改記錄，對于存在不符合項的驗收，必須在不符合項整改完畢，補充驗證合格后方可投入使用。l 安全防護設(shè)施驗收單經(jīng)參加驗收的各方簽字確認有效，不符合項整改情況必須經(jīng)不符合項提出人驗證并簽字確認。l 各項安全防護措施的驗收記錄一式多份，總包和各相關(guān)分包單位各執(zhí)一份，總包的記錄交總包安全工程師留存?zhèn)浒?。l 總包安全工程師負責本項目工作的監(jiān)督，對擅自使用未經(jīng)驗收的安全防護設(shè)施的單位和個人予以違章處理。（3）責任人：專業(yè)責任師（4）完成時間：在設(shè)備、設(shè)施進場投入使用前3．不按規(guī)范配備和使用個人安全防護用品（1）控制目標：個人安全防護用品的配備和使用符合相關(guān)崗位的規(guī)范要求。（2）控制措施：l 各單位（包括總包、分包和常駐現(xiàn)場的其他相關(guān)方）必須保證提供足夠數(shù)量的個人防護用品（安全帽、安全帶等），及時發(fā)放，定期檢查、更換。對于進入現(xiàn)場的其他人員，由接待單位負責。l 各單位的采購人員對本單位個人防護用品采購嚴格把關(guān)，保證各類防護用品符合國家有關(guān)質(zhì)量標準，并留存各類產(chǎn)品的有效合格證明，嚴禁使用質(zhì)量不過關(guān)的安全防護用品。l 各單位的材料管理人員建立本單位的個人防護用品的采購和發(fā)放登記臺帳，如實登記個人防護用品的發(fā)放情況。l 總分包各級管理人員（責任工程師、工長、安全員等）要監(jiān)督使用情況，發(fā)現(xiàn)作業(yè)工人不按規(guī)定使用個人防護用品，要立即制止，進行整改。對于個人防護用品使用較差的單位，總包安全工程師有權(quán)責令其停工整頓。（3）責任人：安全責任師/各專業(yè)責任師（4）完成時間：上崗前／隨時抽查4．2525cm以上洞口不按規(guī)定防護（1）控制目標：施工現(xiàn)場臨邊、洞口安全防護符合國家及當?shù)貥藴剩?）控制措施：l 現(xiàn)場臨邊、洞口的安全防護由責任區(qū)域分包嚴格按當?shù)氐墓芾順藴试O(shè)置，所有臨邊、洞口防護均應根據(jù)工程進度情況及時完成。l 涉及到風險性較大的臨邊、洞口安全防護由項目技術(shù)部制定專門的安全技術(shù)方案或措施，項目責任工程師負責組織實施。l 施工現(xiàn)場的各分包單位負責所轄區(qū)域內(nèi)的臨邊、洞口安全防護的管理和維護工作。各有關(guān)責任工程師、工長、總分包安全員在施工過程中發(fā)現(xiàn)存在不符合情況應及時組織整改，保證其安全可靠。l 項目安全工程師負責的日常檢查內(nèi)容必須包括臨邊洞口安全防護情況，填寫并留存相關(guān)記錄。（3）責任人：　各專業(yè)責任師（4）完成時間：隨時抽查5．拆改防護設(shè)施未經(jīng)批準（1）控制目標：現(xiàn)場不發(fā)生安全防護設(shè)施隨意拆改的情況（2）控制措施：l 施工現(xiàn)場的任何安全防護措施，是現(xiàn)場所有施工人員及機械設(shè)備財產(chǎn)安全的有利保障，不經(jīng)允許嚴禁任何人以任何理由私自拆改，以防止發(fā)生人身及機械傷害事故。l 當因施工作業(yè)需要臨時拆改安全防護設(shè)施時，有關(guān)單位/人員應事先向項目安全工程師提交書面申請，提出具體技術(shù)保障措施，經(jīng)批準同意后方可按要求拆改，施工結(jié)束后及時恢復，并請項目安全工程師驗收。l 拆改實施單位的安全員負責監(jiān)督安全防護設(shè)施的拆改工作的實施，確保施工作業(yè)符合安全要求，項目安全工程師復查拆改情況，對發(fā)現(xiàn)的不符合情況應立即組織整改。l 項目安全工程師負責分包單位的安全防護設(shè)施拆改申請記錄的留存。（3）責任人：各專專業(yè)責任師（4）完成時間：拆改防護設(shè)施前6．施工現(xiàn)場臨時用電不規(guī)范（1）控制目標：臨時用電符合建筑施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范要求（即JGJ462005）（2）控制措施： l 工程開工前，由項目機電責任工程師負責編制施工現(xiàn)場臨時用電方案，編制臨時用電方案應充分兼顧當?shù)赜嘘P(guān)標準的要求和項目的實際情況，保證法規(guī)符合性和操作的可行性，由項目經(jīng)理審批后實施。l 項目臨時用電方案的實施由機電責任工程師牽頭組織，分包單位的專業(yè)人員配合完成。l 臨時用電方案實施完成后，由項目機電責任師組織，安全工程師、分包有關(guān)人員參加對事實情況進行驗收，項目安全工程師填寫并留存驗收記錄。l 項目物資責任師負責現(xiàn)場臨時用電設(shè)備器材的購置和驗收，保證安全性能符合國家有關(guān)的產(chǎn)品標準并與項目的臨時用電方案要求的規(guī)格相匹配。項目安全工程師配合驗收并留存驗收記錄。l 現(xiàn)場臨時用電的操作人員必須是經(jīng)過特種作業(yè)培訓、取證的專業(yè)人員，全面負責現(xiàn)場的臨時操作，禁止非電工從事電工類作業(yè)，電工必須在入場時將有關(guān)證件的復印件交總包安全工程師備案。l 安全工程師負責現(xiàn)場臨時用電的日常監(jiān)督管理，填寫并留存檢查記錄，機電責任工程師從專業(yè)技術(shù)的角度予以配合。（3）責任人： 機電專業(yè)責任師（4）完成時間：臨電設(shè)施投入使用前7．施工現(xiàn)場電氣焊操作人員違反操作規(guī)程(1）控制目標：持證上崗率100%，作業(yè)人員嚴格遵守操作規(guī)程（2）控制措施： l 項目安全工程師負責編制《項目電氣焊操作人員管理辦法》，指導從事電氣焊作業(yè)的人員嚴格遵守操作規(guī)程，規(guī)范施工作業(yè)。l 項目安全工程師負責對本辦法的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合督促有關(guān)單位/人員進行整改，填寫并留存相關(guān)記錄。對于違反本辦法情節(jié)嚴重的單位/人員，安全工程師有權(quán)予以適當?shù)奶幜P。附件：《項目電氣焊操作人員管理辦法》、取證的專業(yè)人員，并在入場時將復印件項目安全工程師備案。，必須到項目安全部辦理用火審批手續(xù)，方可進行操作。，用火前要清理作業(yè)現(xiàn)場易燃物，備好有效的防火設(shè)備，看火人到位；氣焊操作人員要注意回火裝置的安全有效性，正常的安全距離。，禁止帶病操作防止發(fā)生事故。，確因施工需要交叉作業(yè)時，必須采取合理的防火措施。，確認安全后方可離開；當作業(yè)場所發(fā)生變化時要重新辦理審批手續(xù)。，接受其工作指導，對存在的不符合項及時按要求整改。（3）責任人： 各專業(yè)責任師（4）完成時間：動火作業(yè)前8．垂直運輸設(shè)備使用無資質(zhì)隊伍安裝、未編制方案、設(shè)備進場未進行驗收（1）控制目標：現(xiàn)場施工的起重（塔吊、龍門架、外用電梯）方案由技術(shù)部負責編制，項目經(jīng)理審批，由具有安裝資質(zhì)的單位安裝并請上級有關(guān)部門（或其委托單位）組織驗收（2）控制措施： l 有關(guān)起重、垂直運輸設(shè)備的方案、驗收記錄、設(shè)備租賃和安裝單位的資質(zhì)證明等資料報項目總包安全工程師備案。l 塔吊、施工龍門架、外用電梯等操作人員應具備相應的上崗資質(zhì)（經(jīng)過有關(guān)部門培訓發(fā)證、按期年審），持證上崗，并將有關(guān)證件的復印件報總包安全部門備案。l 設(shè)備維修、保養(yǎng)工作由具有相應資質(zhì)和技能的專業(yè)人員完成，具體實施要求和記錄按照公司《大中型設(shè)備管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。（3）責任人：各專業(yè)責任師（4）完成時間：設(shè)備進場前9．施工現(xiàn)場易燃、易爆、危險化學品管理不規(guī)范（1）控制目標：易燃、易爆、危險化學品管理符合《危險化學品安全管理條例》等法規(guī)、標準的規(guī)定（2）控制措施： l 項目安全工程師負責編制《現(xiàn)場易燃、易爆、危險化學品管理辦法》，指導項目的易燃、易爆、危險化學品管理工作。l 項目安全工程師負責本辦法在項目的實施情況，指導有關(guān)單位/人員對不符合項進行整改。l 從事施工作業(yè)的各分包單位/人員嚴格執(zhí)行本辦法，