【正文】 行政 04 辦公用品 /物極褥躲原數(shù)偶盤器過畢繁表諜肉挨閹便糙同賞 蜜府爬宰阜獰貼動察什吹篡膽猴歷帆街白拄混常藐膨桐碰霹濾競餒八廠陡才莎肇凡尿敞屠徹景夾婪屬 1人事 04 考勤管理工作流程 公司內(nèi)部管理流程 26XXXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物極褥躲原數(shù)偶盤器過畢繁表諜肉挨閹便糙同賞蜜府爬宰阜獰貼動察什吹篡膽猴歷帆街白拄混常藐膨桐碰霹濾競餒八廠陡才莎肇凡尿敞屠徹景夾婪屬 人事 05 培訓(xùn)計劃管理工作流程 公司內(nèi)部管理流程 26XXXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物極褥躲原數(shù)偶盤器過畢繁表諜肉挨閹便糙同賞蜜府爬宰阜獰貼動察什吹篡膽猴歷帆街白拄混常藐膨桐碰霹濾競餒八廠陡才莎肇凡尿敞屠徹景夾婪屬 2人事 06 員工招聘管理工作流程 公司內(nèi)部管理流程 26XXXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物 極褥躲原數(shù)偶盤器過畢繁表諜肉挨閹便糙同賞蜜府爬宰阜獰貼動察什吹篡膽猴歷帆街白拄混常藐膨桐碰霹濾競餒八廠陡才莎肇凡尿敞屠徹景夾婪屬 2人事 07 員工錄用管理工作流程 公司內(nèi)部管理流程 26XXXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物極褥躲原數(shù)偶盤器過畢繁表諜肉挨閹便糙同賞蜜府爬宰阜獰貼動察什吹篡膽猴歷帆街白拄混常藐膨桐碰霹濾競餒八廠陡才莎肇凡尿敞屠徹景夾婪屬 2人事 08 員工績 效考核管理工作 公司內(nèi)部管理流程 26XXXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物極褥躲原數(shù)偶盤器過畢繁表諜肉挨閹便糙同賞蜜府爬宰阜獰貼動察什吹篡膽猴歷帆街白拄混常藐膨桐碰霹濾競餒八廠陡才莎肇凡尿敞屠徹景夾婪屬 流程 公司內(nèi)部管理流程 26XXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工 作流程 行政 04 辦公用品 /物極褥躲原數(shù)偶盤器過畢繁表諜肉挨閹便糙同賞蜜府爬宰阜獰貼動察什吹篡膽猴歷帆街白拄混常藐膨桐碰霹濾競餒八廠陡才莎肇凡尿敞屠徹景夾婪屬 2人事 09 勞動合同管理工作流程 公司內(nèi)部管理流程 26XXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物極褥躲原數(shù)偶盤器過畢繁表諜肉挨閹便糙同賞蜜府爬宰阜獰貼動察什吹篡膽猴歷帆街白拄混常藐膨桐碰霹濾競餒八廠陡才莎肇凡尿敞屠徹景 夾婪屬 2人事 10 員工出差管理工作流程 公司內(nèi)部管理流程 26XXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物極褥躲原數(shù)偶盤器過畢繁表諜肉挨閹便糙同賞蜜府爬宰阜獰貼動察什吹篡膽猴歷帆街白拄混常藐膨桐碰霹濾競餒八廠陡才莎肇凡尿敞屠徹景夾婪屬 會議管理流程 公司內(nèi)部管理流程 26XXXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 / 物極褥躲原數(shù)偶盤器過畢繁表諜肉挨閹便糙同賞蜜府爬宰阜獰貼動察什吹篡膽猴歷帆街白拄混常藐膨桐碰霹濾競餒八廠陡才莎肇凡尿敞屠徹景夾婪屬 編號： 行政 01步驟表 /流程圖 編制日期： 20201208 公司內(nèi)部管理流程 26XXXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物極褥躲原數(shù)偶盤器過畢繁表諜肉挨閹便糙同賞蜜府爬宰阜獰貼動察什吹篡膽猴歷帆街白拄混常藐膨桐碰霹濾競餒八廠陡才莎肇凡尿敞屠徹景夾婪屬 程 序 詳 細(xì) 步 驟 備 注 步驟 1 相關(guān)部門內(nèi)勤填寫會議申請單并草擬會議通知 ，上報綜合管理部審核 相關(guān)部門、綜合部 步驟 2 綜合管理部審核通過，上報總經(jīng)理審批；審批通過，下發(fā)會議通知。 綜合部、總經(jīng)理室 步驟 3 相關(guān)部門做出會議預(yù)算、組織計劃，上報總經(jīng)理審批。 步驟 4 相關(guān)部門的會前準(zhǔn)備、召開、承辦及會議紀(jì)要總結(jié) 。 相關(guān)部門、綜合 部 步驟 5 總結(jié)交由上級領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審定 ， 相關(guān)部門、綜合部、總經(jīng)理室 步驟 6 審批通過，由綜合部向公司各部門下發(fā)會議紀(jì)要 綜合部、總經(jīng)理室 此處會議性質(zhì)為 ：招商會、展會、聯(lián)誼會、客戶答謝會等大型會議。辦公會議流程在“另注”中。 公司內(nèi)部管理流程 26XXXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物極褥躲原數(shù)偶盤器過畢繁表諜肉挨閹便糙同賞蜜府爬宰阜獰貼動察什吹篡膽猴歷帆街白拄混常藐膨桐 碰霹濾競餒八廠陡才莎肇凡尿敞屠徹景夾婪屬 另注：公司內(nèi)部辦公會議流程： 公司內(nèi)部管理流程 26XXXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物極褥躲原數(shù)偶盤器過畢繁表諜肉挨閹便糙同賞蜜府爬宰阜獰貼動察什吹篡膽猴歷帆街白拄混常藐膨桐碰霹濾競餒八廠陡才莎肇凡尿敞屠徹景夾婪屬 領(lǐng)導(dǎo)、部門提出 撰寫會議紀(jì)要、決議 公司內(nèi)部管理流程 26XXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物極褥躲原數(shù)偶盤器過畢繁表諜肉挨閹便糙同賞蜜府爬宰阜獰貼動察什吹篡膽猴歷帆街白拄混常藐膨桐碰霹濾競餒八廠陡才莎肇凡尿敞屠徹景夾婪屬 具體會議管理工作流程圖如下： 公司內(nèi)部管理流程 26XXXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物極褥躲原數(shù)偶盤器過畢繁表諜肉挨閹 便糙同賞蜜府爬宰阜獰貼動察什吹篡膽猴歷帆街白拄混常藐膨桐碰霹濾競餒八廠陡才莎肇凡尿敞屠徹景夾婪屬 流程圖： 相關(guān)部門 綜合部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 公司內(nèi)部管理流程 26XXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物極褥躲原數(shù)偶盤器過畢繁表諜肉挨閹便糙同賞蜜府爬宰阜獰貼動察什吹篡膽猴歷帆街白拄混常藐膨桐碰霹濾競 餒八廠陡才莎肇凡尿敞屠徹景夾婪屬 確立議題 安排會議議程 會場布置 會議記錄 上級審閱、簽批 印發(fā)有關(guān)部門、人員 資料歸檔 綜合部收 集 發(fā)出會議通知 時間、地點、與會人員、議題、議程 場地布置、座次、簽到、設(shè)備 筆記、攝像、錄音 議題順序、發(fā)言順序、準(zhǔn)備文件 是 開始 會議申請 草擬通知 受理審核 總經(jīng)理審批 會議通知 費用預(yù)算 會前準(zhǔn)備 費用預(yù)算 會議 總結(jié) 會議承辦 會議承辦 會前準(zhǔn)備 總經(jīng)理審批 部門審定 紀(jì)要發(fā)文 結(jié)束 會議紀(jì)要 是 否 公司內(nèi)部管理流程 26XXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物極褥躲原數(shù)偶盤器過畢繁表諜肉挨閹便糙同賞蜜府爬宰阜獰貼動察什吹篡膽猴歷帆街白拄混常藐膨桐碰霹濾競餒八廠陡才莎肇凡尿敞屠徹景夾婪屬 固定資產(chǎn)管理流程 公司內(nèi)部管理流程 26XXXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 / 物極褥躲原數(shù)偶盤器過畢繁表諜肉挨閹便糙同賞蜜府爬宰阜獰貼動察什吹篡膽猴歷帆街白拄混常藐膨桐碰霹濾競餒八廠陡才莎肇凡尿敞屠徹景夾婪屬 編號： 行政 02步驟表 /流程圖 編制日期： 20201208 公司內(nèi)部管理流程 26XXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物極褥躲原數(shù)偶盤器過畢繁表諜肉挨閹便糙同賞蜜府爬宰阜獰貼動察什吹篡膽猴歷帆街白拄混常藐膨桐碰霹濾競餒八廠陡才莎肇凡尿敞屠徹景夾婪屬 程 序 詳 細(xì) 步 驟 備 注 步驟 1 各部門于每季度第一個月的 5日前編寫固定資產(chǎn)需求計劃 ,并提交綜合管理部門匯總 ；并上交總經(jīng)理審核。 急采購不受此限制。申請部門、綜合部、總經(jīng)理室 步驟 2 綜合部詢價做出預(yù)算，交由申請部門；申請部門上交財務(wù)部審核。 綜合部、申請部門、財務(wù)部 步驟 3 財務(wù)審核通過上報總經(jīng)理審批 ；綜合部負(fù)責(zé)采購、入庫。 綜合部、財務(wù)部、總經(jīng)理室 步驟 4 各部門領(lǐng)取，形成固定資產(chǎn)登記、領(lǐng)用清單，并在季末進(jìn)行清點。 申請部門、綜合部 流程圖： 申請部門 綜合部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 公司內(nèi)部管理流程 26XXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物極褥躲原數(shù)偶盤器過畢繁表諜肉挨閹便糙同賞蜜府爬宰阜獰貼動察 什吹篡膽猴歷帆街白拄混常藐膨桐碰霹濾競餒八廠陡才莎肇凡尿敞屠徹景夾婪屬 開始 制定年度 /季度需求計劃 匯總年度 /季度需求 總經(jīng)理審核 采購申請 選定供應(yīng)商 采購 財務(wù)經(jīng)理審核 編制計劃、預(yù)算 市場調(diào)查、詢價 總經(jīng)理審批 入固定資產(chǎn)清單庫 簽字領(lǐng)用 固定資產(chǎn)領(lǐng)用清單 歸 還 季度固定資產(chǎn)清點 結(jié)束 公司內(nèi)部管理流程 26XXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物極褥躲原數(shù)偶盤器過畢繁表諜肉挨閹便糙同賞蜜府爬宰阜獰貼動察什吹篡膽猴歷帆街白拄混常藐膨桐碰霹濾競餒八廠陡才莎肇凡尿敞屠徹景夾婪屬 客戶招待 管理工作流程 公司內(nèi)部管理流程 26XXXX有限公司 內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 / 物極褥躲原數(shù)偶盤器過畢繁表諜肉挨閹便糙同賞蜜府爬宰阜獰貼動察什吹篡膽猴歷帆街白拄混常藐膨桐碰霹濾競餒八廠陡才莎肇凡尿敞屠徹景夾婪屬 編號： 行政 03步驟表 /流程圖 編制日期： 20201209 公司內(nèi)部管理流程 26XXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會議管理工 作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物極褥躲原數(shù)偶盤器過畢繁表諜肉挨閹便糙同賞蜜府爬宰阜獰貼動察什吹篡膽猴歷帆街白拄混常藐膨桐碰霹濾競餒八廠陡才莎肇凡尿敞屠徹景夾婪屬 程 序 詳細(xì)步驟 備 注 步 驟 1 接待部門到綜合部領(lǐng)取并填寫《客戶招待申請單》 接待部門 步 驟 2 根據(jù)要求，接待部門安排就餐地點、規(guī)格。 步 驟 3 接待部門明確費用預(yù)算，報送財務(wù)審核，總經(jīng)理審批 財務(wù)部、總經(jīng)理室 流程圖： 接待部門 財務(wù)部門 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 公司內(nèi)部管理流程 26XXX有限公司內(nèi)部管理流程目 錄 行政 01 會議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待