行政管理中的柔性管理與情感因素思想淺析--行政管理畢業(yè)論-文庫吧
2025-05-18 04:38 本頁面
【正文】 ......................... 3 自律 ........................................................................................... 4 自勵(lì) ....................................................................................... 11 第 四 章 行政管理中柔性管理的職能與 情感因素的發(fā)揮 .................. 11 （一）柔性管理的職能 .................................................................. 11 （二）健全決策責(zé)任制度，適當(dāng)調(diào)控情感因素的發(fā)揮 ............... 12 1 完善行政管理領(lǐng)導(dǎo)層在領(lǐng)導(dǎo)決策活動(dòng)中權(quán)責(zé)相稱的原則。 ................................................................................................... 12 2 強(qiáng)化行政管理領(lǐng)導(dǎo)層政治理論的學(xué)習(xí)和知識(shí)儲(chǔ)備的培訓(xùn) 參考文獻(xiàn) .............................................................................................. 12 致謝 ...................................................................................................... 13 引 言 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展 ， 伴隨著科學(xué)技術(shù)及勞動(dòng)生產(chǎn)水平的逐步提高 、 生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)技術(shù)的日益現(xiàn)代化 、 知識(shí)及創(chuàng)新成分在商品中所占的價(jià)值比例越來越高 ， 人在生產(chǎn)中的作用也越來越引起人們的重視 。 無論對(duì)于企業(yè)還是政府來說 ， 最為重要的課題不再是生產(chǎn)工具的改進(jìn)而是人的管理思想的提升 。 企業(yè)或者政府的行政管理水平的高度決定著企業(yè)組織或者政府機(jī)構(gòu)發(fā)展的高度和執(zhí)行力 。 所以研究行政協(xié)調(diào)好管理中的柔性與情感的一 面對(duì)管理是非常重要的 。 管理是一個(gè)繁瑣的過程 ， 針對(duì)當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的變化形式 ， 我們需要采取柔性與情感并濟(jì)的管理模式 。 第一章 概述 （一 ） 柔性管理的產(chǎn)生 其實(shí)“柔性”管理的先祖是老子學(xué)派。在柔性管理理論中更加重視人的作用。無論西方傳統(tǒng)的許多哲學(xué)流派所宣揚(yáng)的民主政治、公平、愛民等思想，還是中國(guó)傳統(tǒng)文化中的儒家思想、道家文化等無不體現(xiàn)著柔性管理思想的精髓。將柔性管理作為一項(xiàng)理論納入到有意識(shí)的研究過程中，還是新時(shí)代的事情?，F(xiàn)代管理所涌現(xiàn)出的很多理論在企業(yè)傳統(tǒng)管理理論逐漸表現(xiàn)出很多弊端之后，相互交叉、摩擦，產(chǎn)生了一個(gè)新的管理 理論 ——— 柔性管理。 6 （二）柔性管理的內(nèi)涵 柔性管理最早是在企業(yè)界提出并得到應(yīng)用的 ， 是相對(duì)于剛性管理而提出來的 。 剛性管理在某種程度上是沿襲 ２０ 世紀(jì)在企業(yè)界通行的泰勒管理模式 。 它們代表著兩種不同的管理思想 。 剛性的管理是一種冰冷的管理思想 ， 一切依據(jù)制定好的規(guī)章制度來規(guī)范人的行為思想準(zhǔn)則 。 這種思想很僵硬 ， 已經(jīng)不適合瞬息萬變的現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)規(guī)律 。 一個(gè)獨(dú)立的社會(huì)人所承載的經(jīng)濟(jì)關(guān)系也是錯(cuò)綜復(fù)雜的 。 所以一種新的行政管理思想 “ 柔性 ” 思想也就應(yīng)運(yùn)而生了 。 柔性管理是在研究人們心理和行為規(guī)律的基礎(chǔ)上 ， 采用非強(qiáng)制的方式 ， 在人們心 目中產(chǎn)生一種潛在的說服力 ， 從而把組織的意志變?yōu)槿藗兊淖杂X行動(dòng) 。 可見 ， 這是一種充分體現(xiàn)理性 、 貼近人性的管理 。 柔性管理遵循的是 “ 以人為本 ”的思想 ， 它重視人的價(jià)值 ， 依照人的心理特點(diǎn)來制定符合企業(yè)或者政府機(jī)構(gòu)發(fā)展的管理模式 。 （三）情感因素 情感是人在活動(dòng)中對(duì)人和客觀事物好惡傾向的內(nèi)在心理反映。人與人之間，特別是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間，建立了良好的情感關(guān)系，就可以使人產(chǎn)生親切感。而有了親切感，相互吸引力就大，彼此的 影響力 也就大。反之，沒有建立良好的情感關(guān)系，就會(huì)造成雙方一定的心理距離，而心理距離是一種心理排斥力、對(duì)抗力，會(huì)產(chǎn)生負(fù)影響力。 人是一種感情動(dòng)物，不管是在日常的工作、學(xué)習(xí)和生活中，人總是容易被一些條例化的規(guī)章制度所制約，嚴(yán)格的規(guī)章制度是每一個(gè) 管理者都渴望達(dá)到的 的最
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