【正文】 。 （ 7）管道連接采用橡膠圈密封接口時應(yīng)遵守以下規(guī)定： 1）接口前，應(yīng)先檢驗?zāi)z圈是否配套完好，確認(rèn)膠圈安放位置及插口入承口的深度。接口作業(yè)所用的工具見下表： 作業(yè)項目 使用工具種類 斷 管 手鋸、記號筆、量尺 清理工作面 棉 紗 涂潤滑劑 毛刷、潤滑劑 接 口 擋板、撬棍、纜繩、導(dǎo)鏈 安裝檢查 塞 尺 2）接口作業(yè)時，應(yīng)先將承口的內(nèi)工作面用棉紗清理干凈， 不得有泥土等雜物，并涂抹潤滑劑，然后立即將插口的中心對準(zhǔn)承口的中心軸線就位。 3）插口就位后插入承口?？稍诠芏瞬吭O(shè)置木檔板 ,用撬棍被安裝的管道沿著對準(zhǔn)的軸線徐徐插入承口內(nèi)，逐節(jié)依次安裝。 De 400mm的管道可用柔性纜繩系住管道用手動葫蘆等提力工具，嚴(yán)禁用施工機械強行推頂管道插入承口。 污水檢查井均采用 D1000 圓形磚砌污水檢查井，除嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)圖施工外，施工過程中應(yīng)注意以下要點： ①在已安裝好污水管檢查井處，放出檢查井中心位置，按內(nèi)徑 R=750c m擺出井壁磚墻位置。檢查井 壁用 24墻砌筑，砌筑時檢查井隨時檢查井徑尺寸及垂直度，自井底向上 ，在 。 ②砌完井室后，應(yīng)及時安裝蓋座。安裝時磚墻頂面用水沖靜后鋪砂漿，按設(shè)計高程找平。井蓋應(yīng)與設(shè)計路面齊平。 勾縫、座漿、抹面全部采用 1： 2水泥砂漿。 根據(jù)規(guī)范要求，污水管道必須做閉水試驗。閉水試驗應(yīng)考慮以下幾點： 閉水試驗應(yīng)在管道填土前進行。 閉水試驗應(yīng)在管道灌滿水后經(jīng) 24h后再進行。 閉水試驗的水位，應(yīng)為試驗段上游管道內(nèi)頂以下 2m。如上游管內(nèi) 頂至檢查口的高度小于 2m時，閉水試驗水位可至井口為止。 對滲水量的測定時間不少于 30min。 管道施工完畢且經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行回填。 溝槽回填是管道高程中的一道重要工序，溝槽回填后，管頂以上的回填土將變?yōu)楣茼斏系呢Q向土壓力施加在管頂結(jié)構(gòu)上，因此采取措施減小豎向土壓力強度就意味著減小管道的荷載，故本工程中采用“中松側(cè)實”法施工，具體操作如下： 管道兩側(cè)采用人工夯實，層厚不超過 20cm，密實度不低于 90%：管頂以上 50cm內(nèi)寬為管道結(jié)構(gòu)外緣范圍內(nèi)進行松填，其壓實度不小于 85%，同時不大于 87%，該部分采用人工夯實，管道 50cm以上部分采用電夯擊實，強度按設(shè)計要求進行，并不得小于 90%。 檢查井四周回填要特別注意保證壓實度，必要時換填灰土，同時回填密度不得小于 40cm。 管道回填允許偏差 序號 項 目 壓實度（ %）（輕型擊實試驗） 檢驗頻率 檢驗方法 范圍 點數(shù) 1 胸腔部分 ≥ 90% 兩井之間 每層一組（ 3點） 用環(huán)刀法檢驗 2 管頂以上 500mm ≥ 85% 兩井之間 每層一組（ 3點） 用環(huán)刀法檢驗 3 管頂 500mm 以上至地面 當(dāng)年修路（按路槽以下深度計） 0—800mm 高級路面次高級路面過度式路面 ≥ 98%≥ 95%≥ 90% 兩井之間 每層一組（ 3點） 用環(huán)刀法檢驗 五、工期保證措施 調(diào)遣精兵強將，強化項目管理。在接到中標(biāo)通知書后，各級人員準(zhǔn)時到場，機械按時進場、作好安裝、調(diào)試。項目經(jīng)理部按項目法 的各項要求開展工作，強化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。 狠抓分項、分部工程進度，確保按時完工。從施工準(zhǔn)備開始，項目經(jīng)理即編制實施性施工組織設(shè)計和重點施工方案。班組編制詳細(xì)的施工作業(yè)計劃，每天有專人檢查計劃落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時修整方案，調(diào)整計劃。必要時增加投入，確保各分項、分部工程工期。施工過程中不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計和工序施工方案，抓住關(guān)鍵工序，展開交叉、平行、流水作業(yè)。 堅持一個“早”字，即早做準(zhǔn)備、早進場、早施工。開工前，認(rèn)真搞好施工調(diào)度，確定施工材料的供貨商，并備足施工需要的材料，使工程在施工 中不因材料及機械配件而造成停工待料。 堅持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。堅持技術(shù)干部關(guān)鍵工序旁站制度，對出現(xiàn)技術(shù)上的新問題及潛在的不良因素及時給予技術(shù)上的糾正和指導(dǎo)，調(diào)整作業(yè)指導(dǎo)書。 統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計劃的執(zhí)行。在安排施工計劃時，留有余地，關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，安排過緊，有后期調(diào)整余地。抓住有利施工季節(jié)，計劃緊湊安排，對控制工期的項目，從人力、財力、物力各方面優(yōu)先保證。 合理安排施工工序，積極探索從施工方法上尋求加快施工進度的路子，避免重復(fù)作業(yè)和相互干擾 。充分發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢，盡量安排機械施工，提高工作效率，加快施工進度。 有針對性地進行技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的技術(shù)熟練程度。在單位時間內(nèi)提高勞動效率，使控制工期的工序又快又好地提前完成。 提高工程質(zhì)量，杜絕返工浪費。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，一次成型，一次達標(biāo)。 抓住時機，開展以比質(zhì)量、比安全、比工期、比效益的勞動競賽，掀起施工生產(chǎn)高潮。 創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。正確處理好當(dāng)?shù)卣?、沿線群眾及兄弟單位的關(guān)系，爭取各方面支持和有利配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。 六、質(zhì)量保證措施 ：合格。 分辯率部工程一次交驗合格率 95%以上，閉水試驗一次性合格率 95%以上，竣工資料交驗合格率 100%。 項目部成立由經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實施對建設(shè)項目的全面管理，專職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)具體日常工作。 項目部成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，負(fù)責(zé)本段質(zhì)量管理 學(xué)習(xí)制度 :每道工序開工前，項目部對所屬不同工作的技術(shù)人員、測量人員、試驗人員、質(zhì)檢人員進行技術(shù)交底，明確 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，搞好圖紙會審，增強主動性 會議制度：項目部每天召開工程碰頭會，總結(jié)當(dāng)天施工情況及質(zhì)量情況，安排第二天工作，每周召開一次例會，分析一周來工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)