《人力資源管理》課程知識綜述-文庫吧
2025-08-11 10:44 本頁面
【正文】 人力資源管理》的主要內(nèi)容 人力資源管理專業(yè)培養(yǎng)的是應(yīng)用型高等專門人才，要求我們在系統(tǒng)掌握人力資源管理的基本理論知 識的同時，還要掌握人力資源管理的基本方法和技能，能夠運用所學(xué)的專業(yè)知識去發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題。 人力資源管理 課程較為系統(tǒng)的介紹了人力資源管理的理論、方法和技術(shù)。分為十章，包括學(xué)習(xí)目標、內(nèi)容提示、本章小結(jié)、思考與練習(xí)及案例分析等。 第一章、主要闡述人力資源、人力資源管理的概念，人力資源與人力資源管理的區(qū)別，人力 資源 概念基礎(chǔ)方法 ，人力 資源的特點，人力資源管理具體的功能，人力資源管理的目標與任務(wù)，人力資源管理的過去、現(xiàn)在和將來的發(fā)展。 第二章、主要闡述人力資源管理的理論基礎(chǔ)與實踐基礎(chǔ)。理論基礎(chǔ)，主要包括人性理論 ，人本理論及激勵理論。實踐基礎(chǔ)，主要包括 3 對人力資源管理的政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境的分析，以及人力資源成本核算與規(guī)劃技術(shù)。既然是對人的管理，自然要研究人性，即人的本性。 第三章、主要闡述工作分析有哪些方法，工作評價的方法，定員管理工作分析的基本方法有：觀察法、工作者自我記錄分析法、主管人員分析法、訪談分析法、記實分析法、問卷調(diào)查分析法等。工作評價的主要方法有經(jīng)驗排序法、因素綜合分類法和因素評分定員法、相關(guān)因素定員法和作業(yè)率員法等。 第四章、主要闡述員工的招聘、員工的甄選、員工招聘和甄選的操作 程序，員工招聘和甄選的技術(shù)與方法。 第五章、主要闡述培訓(xùn)，目前企業(yè)、事業(yè)組織的培訓(xùn)形式，包括培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的程序、培訓(xùn)的基本方法，如何應(yīng)用學(xué)習(xí)理論推動學(xué)習(xí)型組織的發(fā)展等。 第六章、主要闡述員工考評的概念、類型、功能、作用和方法?？冃?、績效指標的設(shè)計及各種考評方法的操作等。 第七章、主要闡述薪資管理的作用、形式及其設(shè)計，對目前國內(nèi)外各種薪資的制度形式的特點、優(yōu)缺點進行了比較和分析。 第八章主要闡述我國目前社會保障體系，介紹了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險及工傷保險等基本內(nèi)容，闡述了我國勞動安全衛(wèi)生的基本法律規(guī) 定和作業(yè)條件管理，介紹了我國社會保障的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1