【正文】 各部室職責(zé) （ 1） 項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工組織與指揮管理；負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)工程建設(shè)的方針政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、法律法規(guī)；組織落實(shí)建設(shè)單位、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位關(guān)于工程建設(shè)的指令和要求；確保與建設(shè)單位簽訂的合同目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，向國(guó)家、向業(yè)主交出一項(xiàng)優(yōu)良工程。 （ 2） 項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，具體負(fù)責(zé)管段內(nèi)施工進(jìn)度、工 程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工、成本控制的管理和措施的具體落實(shí)；組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素的合理配置，確保工程階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 3） 總工程師：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工技術(shù)、安全、質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝；負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)交底、職工崗前培訓(xùn)、變更設(shè)計(jì)、竣工文件等工作。 （ 4） 工程部：具體負(fù)責(zé)施工技術(shù)、工程測(cè)量管理工作；負(fù)責(zé)編寫本標(biāo)段施工作業(yè)指導(dǎo)書并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)調(diào)查、圖紙審核、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底、教育培訓(xùn)、變更設(shè)計(jì)、工程測(cè)量、技術(shù)創(chuàng)新、工程例會(huì)、施工資料、 技術(shù)總結(jié)、竣工文件等工作；負(fù)責(zé)工程防洪防汛、施工調(diào)度及與運(yùn)營(yíng)單位的聯(lián)絡(luò)配合工作。 （ 5） 安質(zhì)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、環(huán)保管理工作；組織編制安全、質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、糾正和預(yù)防措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；負(fù)責(zé)職工安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)和安全質(zhì)量的檢查評(píng)比與考核；配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢崔家集工業(yè)園道路工程 青島路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司 9 查。 （ 6） 辦公室：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常生活管理、上呈下達(dá)、文件管理、外來人員的接待及對(duì)外協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)協(xié)助建設(shè)單位做好征地拆遷工作，組織 做好政治學(xué)習(xí)和宣傳教育；負(fù)責(zé)與地方公安部門做好路地聯(lián)防，確保良好的施工外部環(huán)境。 （ 7） 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作；組織開展責(zé)任成本管理，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，照章納稅，做好工程資金的合理使用管理，保證各分項(xiàng)工程用款均衡。 （ 8） 材料部：主要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)核算、材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放等材料管理工作。 （ 9） 計(jì)劃部：主要負(fù)責(zé)合同管理、進(jìn)度管理、計(jì)量支付、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和成本控制等工作。 （ 10） 試驗(yàn)室職責(zé)：主要負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)、結(jié) 構(gòu)測(cè)定、各種配合比的試驗(yàn)、整個(gè)工程的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等工作。 崔家集工業(yè)園道路工程 青島路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司 10 施工組織機(jī)構(gòu)圖 計(jì)劃部 路燈照明隊(duì) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 項(xiàng)目副經(jīng)理 材料部 辦公室 安質(zhì)部 財(cái)務(wù)部 實(shí)驗(yàn)室 工程部 財(cái)務(wù)后勤 交通、安全環(huán)保 施工管理 工程技術(shù) 計(jì)劃合同 現(xiàn)場(chǎng)施工 測(cè)量 瀝 青 拌 合 站 混凝土拌合站 水 穩(wěn) 拌 合 站 路基隊(duì) 標(biāo)志標(biāo)線隊(duì) 面層隊(duì) 基層隊(duì) 景觀綠化隊(duì) 排水施工隊(duì) 崔家集工業(yè)園道路工程 青島路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司 11 四 、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案 工程總體進(jìn)度計(jì)劃 施工計(jì)劃 本工程工期為 50 日歷天，計(jì)劃施工時(shí)間安排如下： 五得利路： 砼挖除： 清淤： 換填石渣： 路基填方： 底基層： 基層： 瀝青下面層： 瀝青上面層： 標(biāo)志： 標(biāo)線： 路緣石： 人行道： 排水工程： 綠化工程： 路燈照明工程： 縱一路： 病害修補(bǔ)： 鑿毛： 瀝青下面層： 瀝青上面層： 路緣石： 標(biāo)線： 六和路： 崔家集工業(yè)園道路工程 青島路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司 12 病害修補(bǔ)： 鑿毛： 銑刨修補(bǔ)： 瀝青下面層： 瀝青上面層： 路緣石： 標(biāo)線： 資金投入計(jì)劃 已將資金使用計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司，以確保本工程所需資金得到 集團(tuán)公司的支持。本工程的資金需求分月使用計(jì)劃 見下 表 。 資金使用計(jì)劃表 從開工月算起的時(shí)間（月） 資金使用計(jì)劃 分期 累計(jì) 金額（元） % 金額（元） % 開工預(yù)付款 3 4 5 6 7 缺陷責(zé)任期 小計(jì) 人員、機(jī)械 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 路基計(jì)劃投入挖掘機(jī) 2 臺(tái)，裝載機(jī) 2 臺(tái)，平地機(jī) 1 臺(tái)，壓路機(jī) 2臺(tái)，運(yùn)輸車 10 輛，投入勞務(wù)工人 15 人。 底基層與基層共計(jì)劃投入工人 20 人， 400 型水泥穩(wěn)定土拌合樓 1座，攤鋪機(jī) 1 臺(tái)，單鋼輪壓路機(jī) 2 臺(tái)，灑水車 2 輛，拌合料運(yùn)輸車10 輛。 瀝青面層計(jì)劃投入工人 20 人， 4000 型瀝青混凝土拌合樓 1 座，攤鋪機(jī) 1 臺(tái)，雙鋼輪壓路機(jī) 2 臺(tái)，膠輪壓路機(jī) 1 臺(tái)，瀝青撒布車 1 臺(tái)，崔家集工業(yè)園道路工程 青島路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司 13 灑水車 1 輛，瀝青拌合料運(yùn)輸車 15 輛。 路緣石共計(jì)劃投入工人 15 人，混凝土運(yùn)輸車 2 臺(tái)，混凝土攪拌機(jī) 1 臺(tái)，砂漿攪拌機(jī) 2 臺(tái) 。 標(biāo)志標(biāo)線共計(jì)劃投入工人 25 人，其中標(biāo)志 17 人，標(biāo)線 8 人，投入 21t 吊車 1 臺(tái)，混凝土攪拌設(shè)備 1 臺(tái)，混凝土運(yùn)輸車 1 臺(tái)，雙桿液壓傳動(dòng)熱熔釜 1 臺(tái)，熱熔手推畫線車 1 臺(tái)。 綠化工程共計(jì)劃投入 工人 20人。 21t吊車 1臺(tái)，平板運(yùn)輸車 1臺(tái)。 排水工程 共計(jì)劃投入工人 15 人，混凝土運(yùn)輸車 2 臺(tái)，混凝土攪 拌機(jī) 1 臺(tái)，砂漿攪拌機(jī) 2 臺(tái)。 照明工程 共計(jì)劃投入 工人 10人。 21t吊車 1臺(tái)，平板運(yùn)輸車 1臺(tái)。 工期保證體系 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長(zhǎng)由項(xiàng)目總工、副經(jīng)理組成，組員由各部室負(fù)責(zé)人組成，施工隊(duì)相成立工期領(lǐng)導(dǎo)小組。 工期計(jì)劃保證措施 根據(jù)實(shí)際情況，在滿足總工期進(jìn)度要求基礎(chǔ)之上，更加詳細(xì)的編排周、月施工任務(wù)計(jì)劃，采用工程項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件，對(duì)施工生產(chǎn)全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化，從而達(dá)到設(shè)備、勞動(dòng)力、物資的優(yōu)化配置，加快施工進(jìn)度。施工中堅(jiān)持以周計(jì)劃控制施工生產(chǎn)，以周、日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)檢查調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，切實(shí)做到以日?qǐng)?bào)周、以周保月，從而保證合同總工期的實(shí)現(xiàn)。 施工組織保證措施 （ 1） 盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中 遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。 （ 2） 建立從項(xiàng)目部到各施工點(diǎn)的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對(duì)工程交叉和施工崔家集工業(yè)園道路工程 青島路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司 14 干擾加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。 （ 3） 對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。 （ 4） 材料物資保證措施：根據(jù)施工計(jì)劃編制相 應(yīng) 材料供應(yīng)計(jì)劃 ，提前考察各種材料的貨源、儲(chǔ)量、運(yùn)距等，詳細(xì)制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，超前訂貨加工及時(shí)供 應(yīng)，杜絕停工待料的 情況出現(xiàn)，同時(shí)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。提前做好節(jié)假日期間的材料計(jì)劃，并做好急準(zhǔn)備工作，確保在非常規(guī)情況下仍能保 證材料的正常供應(yīng)。設(shè)立專項(xiàng)資金用于材料的采購(gòu)工作，確保材料的供 應(yīng)，任何個(gè)人或部門均不得擅自挪用該資金。 （ 5） 勞動(dòng)力保證措施： 根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，逐月、周做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足。施工中及時(shí)分析工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力，遵循“結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)性強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富”的原則，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的配置，使勞動(dòng)力計(jì)劃緊跟施工進(jìn)度。各施工隊(duì)伍、各工種勞動(dòng)力上場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)工 程施工進(jìn)度安排確定，施工人員根據(jù)施工計(jì)劃和工程實(shí)際需要，分批組織施工。 （ 6） 機(jī)械設(shè)備保證措施： 為滿足工程施工進(jìn)度的要求，優(yōu)先保證本工程需要的一切施工機(jī)器設(shè)備及儀器，確保按期進(jìn)場(chǎng)。首先對(duì)自有機(jī)器設(shè)備及儀器進(jìn)行全面的保養(yǎng)，其次組織人員對(duì)當(dāng)?shù)貦C(jī)器設(shè)備租賃市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，摸清租賃市場(chǎng)的基本情況，以滿足現(xiàn)場(chǎng)使用要求。 合理配置先進(jìn)精良的設(shè)備，充分利用并做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用，組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械的高效生產(chǎn)力。施工中加強(qiáng)機(jī)械維修力量，保證各類施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常。因?yàn)楣こ淘O(shè)備和施工機(jī)械是影響總工期的關(guān)鍵，所以配足本工程的運(yùn)輸、材料加工、安裝設(shè)備，同時(shí)做好設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作，配足常用易損配件，保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高其施工設(shè)備的利用率。 崔家集工業(yè)園道路工程 青島路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司 15 所有施工機(jī)械設(shè)備都按照實(shí)際需要量的 倍配置，當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，將其撤出場(chǎng)外，并盡快調(diào)配其它設(shè)備入場(chǎng)。 路面病害修補(bǔ)施工方案 （ 1）水泥混凝土路面病害修補(bǔ) ①斷裂類 1 級(jí)斷裂類病害采用壓注灌漿法： a、清縫：采用壓縮空氣配特制噴嘴配鉛絲小鉤子清除縫隙中泥土雜物。 b、埋設(shè)灌漿嘴封閉裂縫：灌漿嘴每隔 30cm 安置一個(gè)，將松香和石蠟按 1： 2 配制并加熱溶化粘住裂縫，用膠帶將縫口貼牢，并在灌漿嘴及膠帶上加封松香石蠟。 c、配灌漿材料：根據(jù)縫口寬窄及開放通車時(shí)間選用適合的灌漿材料及配合比混合調(diào)勻。 d、灌漿：將配制的灌漿材料溶液用壓力灌漿器在 3040min 以內(nèi)灌入 縫中，至灌滿將要頂動(dòng)上面的膠布為止。 e、封縫：灌漿材料 上加一層水泥漿或砂漿抹面并噴養(yǎng)護(hù)劑，使表面顏色一致。 f、加熱增強(qiáng)：用紅外線燈或裝有 60100W 燈泡的長(zhǎng)條形類罩，在已灌縫上加溫，溫度控制在 5060 攝氏度，加熱 12h。 2 級(jí)斷裂類病害采用 擴(kuò)縫灌漿法： a、采用擴(kuò)縫機(jī)順著裂縫擴(kuò)寬成 寬的溝槽，槽深根據(jù)裂縫寬度，最大不超過 2/3 板厚。 b、用壓縮空氣吹除砼碎屑及灰塵后，填入粒徑為 的清潔的小石屑。 c、選用改性乳化瀝青材料與石屑拌合均勻后，用灌縫機(jī)灌入擴(kuò)縫內(nèi)。 d、裂縫修補(bǔ)材料用紅外線燈加熱增強(qiáng) 23h 或灌縫材料固化達(dá)到通崔家集工業(yè)園道路工程 青島路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司 16 車強(qiáng)度。 3 級(jí)斷裂類病害更換板塊 對(duì)于 該類病害將整塊混凝土板鑿除后澆筑高模量水泥混凝土，板厚與原面板厚度一致。板角斷裂等采用局部修補(bǔ)的方式，斷裂部分切割為正方形或矩形，在原板壁上加裝傳力桿后，在鑿除位置澆筑混凝土。 ② 豎向位移類 整塊混凝土板塊鑿除后進(jìn)行翻修重建 ③ 接縫類 1 級(jí)接縫類病害采用熱瀝青進(jìn)行灌封處理。 2 級(jí)接縫類病害采用改性乳化瀝青與石屑拌合均勻后進(jìn)行填封。板間高差采用磨平機(jī)磨平。 3 級(jí)接縫類病害挖除原混凝土板塊，對(duì)板底路基進(jìn)行鉆孔壓漿法處理，再重建水泥混凝土路面。 ④表層類 對(duì)于坑洞，先清除洞內(nèi)雜物，用水泥砂漿等材料進(jìn)行填充，達(dá)到平整密實(shí)；對(duì)一般麻面可不作處理，對(duì)露骨和網(wǎng)裂病害 要對(duì)混凝土面板進(jìn)行修整和處理，可用聚合物砂漿作薄層處理。 （ 2）瀝青混凝土路面修補(bǔ) ①裂縫類病害處理： a、對(duì)于裂縫寬度≤ 5mm，由于要鋪設(shè)預(yù)拌碎石封層，對(duì)其不進(jìn)行處理。 b、對(duì)于裂縫寬度＞ 5mm，且縫壁散落輕，在裂縫周圍衍生很少支縫的采用熱瀝青灌縫處理。 c、對(duì)于裂縫寬度＞ 5mm，且縫壁散落重，在裂縫周圍衍生很多支縫，形成大面積網(wǎng)裂和塊狀裂縫的情況，針對(duì)裂縫的位置銑刨 50cm 寬度5cm 厚 的瀝青混凝土面層 ，將路面基層清掃干凈后，灑布 PC2 型透層油，然后在縫內(nèi)填入 5cm 厚 AC13 細(xì)粒式瀝青混凝土后搗實(shí)。 d、對(duì)于裂縫寬度＞ 5mm，縫壁散落重，裂縫周圍支縫多，且有明顯沉陷現(xiàn)象，縫內(nèi)伴有唧泥和冒水的情況，需挖除裂縫位置原瀝青面層崔家集工業(yè)園道路工程 青島路橋建