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崔家集工業(yè)園道路工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧

2025-05-14 11:03 本頁面


【正文】 各部室職責(zé) ( 1) 項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工組織與指揮管理;負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)工程建設(shè)的方針政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、法律法規(guī);組織落實(shí)建設(shè)單位、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位關(guān)于工程建設(shè)的指令和要求;確保與建設(shè)單位簽訂的合同目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),向國(guó)家、向業(yè)主交出一項(xiàng)優(yōu)良工程。 ( 2) 項(xiàng)目副經(jīng)理:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,具體負(fù)責(zé)管段內(nèi)施工進(jìn)度、工 程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工、成本控制的管理和措施的具體落實(shí);組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素的合理配置,確保工程階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ( 3) 總工程師:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工技術(shù)、安全、質(zhì)量管理;負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝;負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)交底、職工崗前培訓(xùn)、變更設(shè)計(jì)、竣工文件等工作。 ( 4) 工程部:具體負(fù)責(zé)施工技術(shù)、工程測(cè)量管理工作;負(fù)責(zé)編寫本標(biāo)段施工作業(yè)指導(dǎo)書并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)調(diào)查、圖紙審核、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底、教育培訓(xùn)、變更設(shè)計(jì)、工程測(cè)量、技術(shù)創(chuàng)新、工程例會(huì)、施工資料、 技術(shù)總結(jié)、竣工文件等工作;負(fù)責(zé)工程防洪防汛、施工調(diào)度及與運(yùn)營(yíng)單位的聯(lián)絡(luò)配合工作。 ( 5) 安質(zhì)部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、環(huán)保管理工作;組織編制安全、質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、糾正和預(yù)防措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃;負(fù)責(zé)職工安全質(zhì)量教育培訓(xùn),組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)和安全質(zhì)量的檢查評(píng)比與考核;配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢崔家集工業(yè)園道路工程 青島路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司 9 查。 ( 6) 辦公室:負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常生活管理、上呈下達(dá)、文件管理、外來人員的接待及對(duì)外協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)協(xié)助建設(shè)單位做好征地拆遷工作,組織 做好政治學(xué)習(xí)和宣傳教育;負(fù)責(zé)與地方公安部門做好路地聯(lián)防,確保良好的施工外部環(huán)境。 ( 7) 財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)本項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作;組織開展責(zé)任成本管理,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,照章納稅,做好工程資金的合理使用管理,保證各分項(xiàng)工程用款均衡。 ( 8) 材料部:主要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)核算、材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放等材料管理工作。 ( 9) 計(jì)劃部:主要負(fù)責(zé)合同管理、進(jìn)度管理、計(jì)量支付、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和成本控制等工作。 ( 10) 試驗(yàn)室職責(zé):主要負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)、結(jié) 構(gòu)測(cè)定、各種配合比的試驗(yàn)、整個(gè)工程的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等工作。 崔家集工業(yè)園道路工程 青島路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司 10 施工組織機(jī)構(gòu)圖 計(jì)劃部 路燈照明隊(duì) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 項(xiàng)目副經(jīng)理 材料部 辦公室 安質(zhì)部 財(cái)務(wù)部 實(shí)驗(yàn)室 工程部 財(cái)務(wù)后勤 交通、安全環(huán)保 施工管理 工程技術(shù) 計(jì)劃合同 現(xiàn)場(chǎng)施工 測(cè)量 瀝 青 拌 合 站 混凝土拌合站 水 穩(wěn) 拌 合 站 路基隊(duì) 標(biāo)志標(biāo)線隊(duì) 面層隊(duì) 基層隊(duì) 景觀綠化隊(duì) 排水施工隊(duì) 崔家集工業(yè)園道路工程 青島路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司 11 四 、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案 工程總體進(jìn)度計(jì)劃 施工計(jì)劃 本工程工期為 50 日歷天,計(jì)劃施工時(shí)間安排如下: 五得利路: 砼挖除: 清淤: 換填石渣: 路基填方: 底基層: 基層: 瀝青下面層: 瀝青上面層: 標(biāo)志: 標(biāo)線: 路緣石: 人行道: 排水工程: 綠化工程: 路燈照明工程: 縱一路: 病害修補(bǔ): 鑿毛: 瀝青下面層: 瀝青上面層: 路緣石: 標(biāo)線: 六和路: 崔家集工業(yè)園道路工程 青島路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司 12 病害修補(bǔ): 鑿毛: 銑刨修補(bǔ): 瀝青下面層: 瀝青上面層: 路緣石: 標(biāo)線: 資金投入計(jì)劃 已將資金使用計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司,以確保本工程所需資金得到 集團(tuán)公司的支持。本工程的資金需求分月使用計(jì)劃 見下 表 。 資金使用計(jì)劃表 從開工月算起的時(shí)間(月) 資金使用計(jì)劃 分期 累計(jì) 金額(元) % 金額(元) % 開工預(yù)付款 3 4 5 6 7 缺陷責(zé)任期 小計(jì) 人員、機(jī)械 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 路基計(jì)劃投入挖掘機(jī) 2 臺(tái),裝載機(jī) 2 臺(tái),平地機(jī) 1 臺(tái),壓路機(jī) 2臺(tái),運(yùn)輸車 10 輛,投入勞務(wù)工人 15 人。 底基層與基層共計(jì)劃投入工人 20 人, 400 型水泥穩(wěn)定土拌合樓 1座,攤鋪機(jī) 1 臺(tái),單鋼輪壓路機(jī) 2 臺(tái),灑水車 2 輛,拌合料運(yùn)輸車10 輛。 瀝青面層計(jì)劃投入工人 20 人, 4000 型瀝青混凝土拌合樓 1 座,攤鋪機(jī) 1 臺(tái),雙鋼輪壓路機(jī) 2 臺(tái),膠輪壓路機(jī) 1 臺(tái),瀝青撒布車 1 臺(tái),崔家集工業(yè)園道路工程 青島路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司 13 灑水車 1 輛,瀝青拌合料運(yùn)輸車 15 輛。 路緣石共計(jì)劃投入工人 15 人,混凝土運(yùn)輸車 2 臺(tái),混凝土攪拌機(jī) 1 臺(tái),砂漿攪拌機(jī) 2 臺(tái) 。 標(biāo)志標(biāo)線共計(jì)劃投入工人 25 人,其中標(biāo)志 17 人,標(biāo)線 8 人,投入 21t 吊車 1 臺(tái),混凝土攪拌設(shè)備 1 臺(tái),混凝土運(yùn)輸車 1 臺(tái),雙桿液壓傳動(dòng)熱熔釜 1 臺(tái),熱熔手推畫線車 1 臺(tái)。 綠化工程共計(jì)劃投入 工人 20人。 21t吊車 1臺(tái),平板運(yùn)輸車 1臺(tái)。 排水工程 共計(jì)劃投入工人 15 人,混凝土運(yùn)輸車 2 臺(tái),混凝土攪 拌機(jī) 1 臺(tái),砂漿攪拌機(jī) 2 臺(tái)。 照明工程 共計(jì)劃投入 工人 10人。 21t吊車 1臺(tái),平板運(yùn)輸車 1臺(tái)。 工期保證體系 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組,副組長(zhǎng)由項(xiàng)目總工、副經(jīng)理組成,組員由各部室負(fù)責(zé)人組成,施工隊(duì)相成立工期領(lǐng)導(dǎo)小組。 工期計(jì)劃保證措施 根據(jù)實(shí)際情況,在滿足總工期進(jìn)度要求基礎(chǔ)之上,更加詳細(xì)的編排周、月施工任務(wù)計(jì)劃,采用工程項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件,對(duì)施工生產(chǎn)全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化,從而達(dá)到設(shè)備、勞動(dòng)力、物資的優(yōu)化配置,加快施工進(jìn)度。施工中堅(jiān)持以周計(jì)劃控制施工生產(chǎn),以周、日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)檢查調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,切實(shí)做到以日?qǐng)?bào)周、以周保月,從而保證合同總工期的實(shí)現(xiàn)。 施工組織保證措施 ( 1) 盡快做好施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真復(fù)核圖紙,進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)重大施工方案,積極配合業(yè)主及有關(guān)單位疏通地方關(guān)系,取得地方政府及有關(guān)部門的支持,施工中 遇到問題影響進(jìn)度時(shí),將統(tǒng)籌安排,及時(shí)調(diào)整,確??傮w工期。 ( 2) 建立從項(xiàng)目部到各施工點(diǎn)的調(diào)度指揮系統(tǒng),全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對(duì)工程交叉和施工崔家集工業(yè)園道路工程 青島路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司 14 干擾加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào),對(duì)重大關(guān)鍵問題超前研究,制定措施,及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī),保證工程的連續(xù)性和均衡性。 ( 3) 對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)化組合,使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。 ( 4) 材料物資保證措施:根據(jù)施工計(jì)劃編制相 應(yīng) 材料供應(yīng)計(jì)劃 ,提前考察各種材料的貨源、儲(chǔ)量、運(yùn)距等,詳細(xì)制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃,超前訂貨加工及時(shí)供 應(yīng),杜絕停工待料的 情況出現(xiàn),同時(shí)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),防止因不合格材料而影響工期。提前做好節(jié)假日期間的材料計(jì)劃,并做好急準(zhǔn)備工作,確保在非常規(guī)情況下仍能保 證材料的正常供應(yīng)。設(shè)立專項(xiàng)資金用于材料的采購(gòu)工作,確保材料的供 應(yīng),任何個(gè)人或部門均不得擅自挪用該資金。 ( 5) 勞動(dòng)力保證措施: 根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃的安排,逐月、周做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃,保證勞動(dòng)力充足。施工中及時(shí)分析工期的關(guān)鍵線路,合理調(diào)劑現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力,遵循“結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)性強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富”的原則,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的配置,使勞動(dòng)力計(jì)劃緊跟施工進(jìn)度。各施工隊(duì)伍、各工種勞動(dòng)力上場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)工 程施工進(jìn)度安排確定,施工人員根據(jù)施工計(jì)劃和工程實(shí)際需要,分批組織施工。 ( 6) 機(jī)械設(shè)備保證措施: 為滿足工程施工進(jìn)度的要求,優(yōu)先保證本工程需要的一切施工機(jī)器設(shè)備及儀器,確保按期進(jìn)場(chǎng)。首先對(duì)自有機(jī)器設(shè)備及儀器進(jìn)行全面的保養(yǎng),其次組織人員對(duì)當(dāng)?shù)貦C(jī)器設(shè)備租賃市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,摸清租賃市場(chǎng)的基本情況,以滿足現(xiàn)場(chǎng)使用要求。 合理配置先進(jìn)精良的設(shè)備,充分利用并做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用,組織機(jī)械化流水作業(yè),利用施工機(jī)械的高效生產(chǎn)力。施工中加強(qiáng)機(jī)械維修力量,保證各類施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常。因?yàn)楣こ淘O(shè)備和施工機(jī)械是影響總工期的關(guān)鍵,所以配足本工程的運(yùn)輸、材料加工、安裝設(shè)備,同時(shí)做好設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作,配足常用易損配件,保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高其施工設(shè)備的利用率。 崔家集工業(yè)園道路工程 青島路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司 15 所有施工機(jī)械設(shè)備都按照實(shí)際需要量的 倍配置,當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),將其撤出場(chǎng)外,并盡快調(diào)配其它設(shè)備入場(chǎng)。 路面病害修補(bǔ)施工方案 ( 1)水泥混凝土路面病害修補(bǔ) ①斷裂類 1 級(jí)斷裂類病害采用壓注灌漿法: a、清縫:采用壓縮空氣配特制噴嘴配鉛絲小鉤子清除縫隙中泥土雜物。 b、埋設(shè)灌漿嘴封閉裂縫:灌漿嘴每隔 30cm 安置一個(gè),將松香和石蠟按 1: 2 配制并加熱溶化粘住裂縫,用膠帶將縫口貼牢,并在灌漿嘴及膠帶上加封松香石蠟。 c、配灌漿材料:根據(jù)縫口寬窄及開放通車時(shí)間選用適合的灌漿材料及配合比混合調(diào)勻。 d、灌漿:將配制的灌漿材料溶液用壓力灌漿器在 3040min 以內(nèi)灌入 縫中,至灌滿將要頂動(dòng)上面的膠布為止。 e、封縫:灌漿材料 上加一層水泥漿或砂漿抹面并噴養(yǎng)護(hù)劑,使表面顏色一致。 f、加熱增強(qiáng):用紅外線燈或裝有 60100W 燈泡的長(zhǎng)條形類罩,在已灌縫上加溫,溫度控制在 5060 攝氏度,加熱 12h。 2 級(jí)斷裂類病害采用 擴(kuò)縫灌漿法: a、采用擴(kuò)縫機(jī)順著裂縫擴(kuò)寬成 寬的溝槽,槽深根據(jù)裂縫寬度,最大不超過 2/3 板厚。 b、用壓縮空氣吹除砼碎屑及灰塵后,填入粒徑為 的清潔的小石屑。 c、選用改性乳化瀝青材料與石屑拌合均勻后,用灌縫機(jī)灌入擴(kuò)縫內(nèi)。 d、裂縫修補(bǔ)材料用紅外線燈加熱增強(qiáng) 23h 或灌縫材料固化達(dá)到通崔家集工業(yè)園道路工程 青島路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司 16 車強(qiáng)度。 3 級(jí)斷裂類病害更換板塊 對(duì)于 該類病害將整塊混凝土板鑿除后澆筑高模量水泥混凝土,板厚與原面板厚度一致。板角斷裂等采用局部修補(bǔ)的方式,斷裂部分切割為正方形或矩形,在原板壁上加裝傳力桿后,在鑿除位置澆筑混凝土。 ② 豎向位移類 整塊混凝土板塊鑿除后進(jìn)行翻修重建 ③ 接縫類 1 級(jí)接縫類病害采用熱瀝青進(jìn)行灌封處理。 2 級(jí)接縫類病害采用改性乳化瀝青與石屑拌合均勻后進(jìn)行填封。板間高差采用磨平機(jī)磨平。 3 級(jí)接縫類病害挖除原混凝土板塊,對(duì)板底路基進(jìn)行鉆孔壓漿法處理,再重建水泥混凝土路面。 ④表層類 對(duì)于坑洞,先清除洞內(nèi)雜物,用水泥砂漿等材料進(jìn)行填充,達(dá)到平整密實(shí);對(duì)一般麻面可不作處理,對(duì)露骨和網(wǎng)裂病害 要對(duì)混凝土面板進(jìn)行修整和處理,可用聚合物砂漿作薄層處理。 ( 2)瀝青混凝土路面修補(bǔ) ①裂縫類病害處理: a、對(duì)于裂縫寬度≤ 5mm,由于要鋪設(shè)預(yù)拌碎石封層,對(duì)其不進(jìn)行處理。 b、對(duì)于裂縫寬度> 5mm,且縫壁散落輕,在裂縫周圍衍生很少支縫的采用熱瀝青灌縫處理。 c、對(duì)于裂縫寬度> 5mm,且縫壁散落重,在裂縫周圍衍生很多支縫,形成大面積網(wǎng)裂和塊狀裂縫的情況,針對(duì)裂縫的位置銑刨 50cm 寬度5cm 厚 的瀝青混凝土面層 ,將路面基層清掃干凈后,灑布 PC2 型透層油,然后在縫內(nèi)填入 5cm 厚 AC13 細(xì)粒式瀝青混凝土后搗實(shí)。 d、對(duì)于裂縫寬度> 5mm,縫壁散落重,裂縫周圍支縫多,且有明顯沉陷現(xiàn)象,縫內(nèi)伴有唧泥和冒水的情況,需挖除裂縫位置原瀝青面層崔家集工業(yè)園道路工程 青島路橋建
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