【正文】 談的基礎條件包括（ ABC） a、懸掛假設 b、視彼此為工作伙伴 c、深度匯談 戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征主要是（ ABCDE） a、組織的松散性 b、行為的戰(zhàn)略性 c、合作的平等性 d、合作關系的長期性 e、整體利益的互補性和管理的復雜性 根據(jù)聯(lián)盟目標取向的不同戰(zhàn)略聯(lián)盟可分為（ AC） a、產(chǎn)品聯(lián)盟 c、知識聯(lián)盟 聯(lián) 盟伙伴的選擇原則包括（ BCE ） b、能力 c、承諾 e、兼容性 企業(yè)與企業(yè)或其他組織機構為共同創(chuàng)造新的知識和進行知識轉移而建立的聯(lián)盟被稱為（ B） b、知識聯(lián)盟 把聯(lián)盟分為品牌聯(lián)盟、分銷渠道聯(lián)盟、促銷聯(lián)盟、價格聯(lián)盟、垂直聯(lián)盟的標準是（ B） b、 根據(jù)聯(lián)盟所處市場營銷環(huán)節(jié)的不同 酒店和航空公司聯(lián)盟，凡在酒店消費達一定限額的顧客可獲得一張航空公司的免費機票；或在航空公司累計飛行達一定里程的顧客也可免費入住酒店。此聯(lián)盟屬于（ C） c 促銷聯(lián)盟 推進信息化的三項關鍵資源為（ A） a、 技術、組織管理、人 企業(yè)信息主管簡稱（ D） d、 CIO 企業(yè)的信息資源的基本特點包括（ ABCD） a 時效性 b 有序性 c 共享性 d 可儲存性 inter 的含義是（ C ） c、國際互聯(lián)網(wǎng) 其核心思想是實現(xiàn)對供應鏈的有效管理的是（ D ） d、企業(yè)資源計劃 企業(yè)資源計劃發(fā)展的四個階段按其發(fā)展順序可排列的（ B） b、 MRP閉環(huán) MPRMRPⅡ ERP 3. .物料需求計劃系統(tǒng)的三種輸入信息中不包括（ C ） c、反饋信息 準時生產(chǎn)的概念最先由 （ B ）公司提出并推廣的 b、日本豐田 企業(yè)資源計劃應用是否成功，原則上說，可以從以下各各方面加以衡量（ ABCD ） a、 系統(tǒng)運行集成化 b、業(yè)務流程合理化 c、績效監(jiān)控動態(tài)化 d、管理改善持續(xù)化 供應鏈主要有（ ABCD）以下幾個方面特征 a 復雜性 b 動態(tài)性 c 面向用戶需求 d 交叉性 制造資源計劃管理的特點包括（ ABCD） a 計劃的一致性與可執(zhí)行性 b 管理的系統(tǒng)性和數(shù)據(jù)共享性 c、動態(tài)應變性和模擬預見性 d、物流、資金流的統(tǒng)一 電 子商務的主體是（ A ） a、 企業(yè) 在網(wǎng)絡營銷市場中，購銷雙方為“多對多”形式的是（ C ） c、網(wǎng)上交易市場 X 理論和 Y 理論是由美國的心理學家（ B ）提出 b、麥格雷格 社會人的概念是（ C ）提出的 c、梅奧 雙因素理論是由美國心理學家（ A ）于 1959 年提出的 a、 赫茲伯格 一般說來，人力資源管理的內容包括以下（ ABCDE ）方面 a、 人力資源規(guī)劃 b、工作分析 c、 招聘與挑選 d、培訓開發(fā) e、績效考評 美國著名的心理學家與行為學家馬斯洛于 1943 年首次把人的需要分為多個層次，具體包括（ ABCDE ） a、 生理的需要 b 安全的需要 c 友愛和歸屬的需要 d 尊重的需要 e、自我實現(xiàn)的需要 歸因論認為，一般人對過去成功或失敗的歸因可做出（ ABCD ）歸因 a、 努力程度 b、能力大小 c、任務難度 d、機會運氣 人本管理的原則主要有（ ABCD ） a、 個性化發(fā)展原則 b、引導性管理原則 c、環(huán)境創(chuàng)設原 則 d、人與組織共同成長原則 組織文化的特征包括（ ABCE） a、實踐性 b、獨特性 c、可塑性 e、綜合性 組織文化功能包括（ ABCDE） a 導向功能 b 約束功能 c 凝聚功能 d 激勵功能 e 輻射功能 按照組織文化對其成員影響力的大小可將組織文化劃分（ CD ） c、強文化 d、弱文化 精神層的組織文化是指（ E） e、沉淀于組織及員工心理的意識形態(tài) 黨組織文化的核心價值觀得到強烈而廣泛的認同，在組織內部形成一種很強烈的行為控制范圍，這種組織成為（ A ） a、強文化 為組織 成員提供大量的專門培訓，并安排他們在特定的職能領域從事各種專業(yè)化工作的組織文化是 A ） a、學院型 非常重視資歷、年齡和經(jīng)驗，要求其成員具有及強的知識性和忠誠感的組織文化是 （ B） b、俱樂部型 只有工作績效才是確定報酬唯一標準的組織文化是（ C ） c、棒球隊型 最重要的是組織的生存的問題，成員具有較大的流動性的組織是（ D） d、堡壘型 霍夫斯坦特提出了表現(xiàn)國家文化差異的關鍵因素包括（ ABCD） a、權力差距 b、防止不肯定性 c、個人主義于集體主義 d、男性化與女 性化 假設企業(yè)Ａ和企業(yè)Ｂ的得益矩陣，如下所示，每個企業(yè)必須要選擇兩個戰(zhàn)略中的一個。 企業(yè)Ｂ Ⅲ Ⅳ Ⅰ ２０， ５０ －２０，２０ Ⅱ ４０， －１０ －１０， ２５ 根據(jù)上圖，回答下列１～４問題： １．哪一個戰(zhàn)略是企業(yè)Ａ的占優(yōu)戰(zhàn)略？（ B ） Ａ、戰(zhàn)略Ｉ Ｂ、戰(zhàn)略Ⅱ Ｃ、戰(zhàn)略Ⅲ Ｄ、戰(zhàn)略Ⅳ Ｅ、以上戰(zhàn)略中沒有企業(yè)Ａ的占優(yōu)戰(zhàn)略 ２．哪一個戰(zhàn)略是企業(yè)Ｂ的占優(yōu)戰(zhàn)略？（ E ） Ａ、戰(zhàn)略Ｉ Ｂ、戰(zhàn)略Ⅱ Ｃ、戰(zhàn)略Ⅲ Ｄ、戰(zhàn)略Ⅳ Ｅ、以上戰(zhàn)略 中沒有企業(yè)Ｂ的占優(yōu)戰(zhàn)略 ３．哪種策略組合是占優(yōu)均衡？（ E ） Ａ、２０ ，５０ Ｂ、－２０，２０ Ｃ、４０，－１０ Ｄ、－１０，２５ Ｅ、以上都不是 ４．哪種策略組合是納什均衡？ （ E ） Ａ、２０，５０ Ｂ、－２０，２０ Ｃ４０，－１０ Ｄ、－１０，２５ Ｅ、以上都不是 ５．在博弈論中，占優(yōu)戰(zhàn)略存在于：（ A ） Ａ、無論其他博弈者采取什么戰(zhàn)略，該博弈者的戰(zhàn)略是最好的 Ｂ、其他博弈者的行為給定時，不存在更好的戰(zhàn)略 Ｃ、為了使聯(lián)合利潤最大化，博 弈者合作且協(xié)調其行為 Ｄ、博弈者在進行有關價格的競爭性博弈 Ｅ、博弈者的得益是相同的 企業(yè)的知識資源通常表現(xiàn)為以下幾個方面（ ABC。Ａ、企業(yè)創(chuàng)造和擁有的無形資產(chǎn) Ｂ、信息資源Ｃ、資力資源 ２、知識管理的原則包括（ ACD ）。Ａ、積累Ｃ、共享 Ｄ、交流 ３、隱性知識與顯性知識轉化的主要模式包括（ ABCD ）。Ａ、社會化過程 Ｂ、外化過程 Ｃ、綜合過程Ｄ、內化過程 ４、從隱性知識到顯性知識，即將人們頭腦中的經(jīng)驗和訣竅總結出來，提高可見度。這種知識轉化模式屬于（ B ）。 Ｂ 、外化過程 ５、從顯性知識到隱性知識，其實質上是一個學習過程。如通過培訓將書本知識轉化為人們頭腦中的知識。這種知識轉化模式屬于（ D ）。 Ｄ、內化過程 ６、從顯性知識到顯性知識，即對知識進行重新整理，或將知識存放在知識庫中。這種知識轉化模式屬于（ C ）。 Ｃ、綜合過程 ７、ＣＫＯ的中文含義是（ B ）。Ｂ、知識主管 三、判斷 知識經(jīng)濟是與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、商品經(jīng)濟相對應的一個概念，是一種新型的經(jīng)濟形態(tài)。（ ） 涉及誰知道某些是和誰知道如何作某些事的信息的知識屬于知道是什么的知識（ ） 再造的最終目