【正文】 工不收取 五金 費，但離職時工作 五金 需全部留下，如有損壞，須照原價 折賠償或按最后一套零售價格的 折購買。 實習期滿，進行實習效果評估；試用期滿，進行轉(zhuǎn) 正考核?？己撕细裾咿D(zhuǎn)為正式員工，評估考評不合格者予以辭退。 試用期員工薪資按店鋪有關工資制度執(zhí)行。 試用期員工一般不享受全勤獎。勞動合同雙方協(xié)商簽定。 四、聘用終止 離職 正式聘用期內(nèi)，員工辭職應提前三十天向店鋪負責人遞交書面辭職申請，由店長簽字后告知主管備案。 遞交辭職申請的員工，如消極怠工或任意曠工，公司將按員工手冊有關規(guī)定處罰。 由店鋪負責人在辭職員工最后一個工作日結(jié)束前通知該員工，辦理完畢離職移交手續(xù)，填寫完整《離職交接單》，方可正式離職。 如員工未提前三十天提出書面辭職申請或未經(jīng) 店鋪負責人同意撤離職守者，公司有權(quán)要求其賠償因此造成的損失，損失額從薪資中扣還。如薪資不足以抵扣時，再行計算。 在辭職員工最后一個工作日結(jié)束前，員工離職應按公司規(guī)定移交所有屬于店鋪的財產(chǎn)，包括工作制服、工作鞋、工牌、員工證、資料等，經(jīng)核準離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。 自遞交書面辭職申請之日起，到正式離職之日，期間員工工作滿一個月，可領取全勤獎。 試用期內(nèi) 試用期員工提出辭職，須提前一周向店鋪負責人遞交書面辭職申請。 如未提前一周提出辭職或未在最后一個工作日結(jié)束前辦理完畢離職交接手續(xù)的，公 司可要求該員工賠償因其撤離職守所造成的經(jīng)濟損失。 辭退 下列情況下，公司提前告知員工后，可予以辭退，不給任何經(jīng)濟補償： 試用期內(nèi)被確認不能勝任工作的。 區(qū)域發(fā)生重大經(jīng)營變化，需要裁員的。 員工不能很好地履行職責的。 員工患痛或非因工負傷，需長時間治療而較大影響工作或醫(yī)療期滿后，不能從事由公司安排的工作的。 合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，使合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更合同達成協(xié)議的。 開除 下列情況下，公司不必提前通知可予以開除： 違反國家法律的，如吸毒、盜竊等。 嚴重違反店鋪規(guī)章制度及勞動紀律，給店鋪造成損失的，如營業(yè)款中作弊、曠工超過 次等。 虛報個人履歷資料的。 五、業(yè)績考評 公司推選嚴格的績效考評制度，實行年終考核和年中考核，由店鋪參考執(zhí)行。 考核結(jié)果將作為員工獎金、培訓機會、晉升或提薪的重要依據(jù)。 六、晉升調(diào)職 店鋪員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會。 補空缺職位時，將在可能情況下優(yōu)先考慮已聘用員工，然后再向外招聘。 區(qū)域按各店鋪員工的工作表現(xiàn)和區(qū)域工作需要在適當?shù)臅r候給予晉升或調(diào)職。 基于工作需要必要進行內(nèi)部調(diào)動及調(diào)職時，所有員 工必須服從安排。 有條件的店鋪可以建立晉級機制。 店鋪分管理階梯和星級階梯，前者從高到低分別為店長、店助、收銀員、店員、見習店員；后者從高到低分別為四星級店員、三星級店員、二星級店員、一星級店員、無星級店員。 七、員工培訓 店鋪為員工提供內(nèi)訓、外派等各種形式的培訓。 店鋪鼓勵員工參加培訓，并建立培訓記錄。 員工在培訓期間的學習情況將作為晉升或調(diào)任的參考。 店鋪在安排員工接受培訓時，可根據(jù)勞動合同與員工簽訂培訓協(xié)議，約定服務期等事項。 ！ 第三章：工作職責 一、店長職責 職務名稱：店長 直接上級 ：區(qū)長 直接下屬：店助、領班、收銀員、導購、倉管 本職工作：所屬店鋪的管理 直接責任： 及時完成店員的增補、轉(zhuǎn)正、升職、調(diào)職、調(diào)動、離職等相應手續(xù)。 公司各項政策規(guī)定對店員的傳達、解釋和執(zhí)行。 獨立處理店鋪日常事務。 按時完成公司下達之各項任務。 及時完成各種報表及銷售情況匯報。 作好銷售數(shù)據(jù)的分析與判斷。 有效提高店鋪銷售額。 帳務管理工作的監(jiān)督與實施，營業(yè)款項的管理及交存。 按時合理的完成員工排班，監(jiān)督及統(tǒng)計員工的考勤情況。 協(xié)調(diào)內(nèi)部人際關系，增強團隊凝聚力。（員工的心理溝通、激勵和 引導） 店鋪會議的參與與主持。 有效的保護店鋪及維持店鋪外觀和內(nèi)部形象。 陳列調(diào)整的實施和指導。 店員的培訓、幫帶及指導。 掌握存貨情況，控制庫存量（含物料準備）。 店鋪盤存工作的組織、實施。 有關商品管理、用品購置申請。 貨品、設備、用品、物料、耗材調(diào)撥處理。 處理顧客投訴。 向公司匯報店鋪的各種情況并提出相應的改進措施。 店鋪促銷活動方案的策劃和申請。 員工的績效評核實施，員工嘉獎評選、申報工作。 店鋪外部關系的協(xié)調(diào)與處理。 競品市場的調(diào)查與反饋 二、副店長職責 職務名稱： 店助 直接上級：店長 直接下屬：領班、收銀員、導購、倉管 本職工作：所屬店鋪的管理 直接責任： 店鋪會議的參與與主持。 公司各項政策規(guī)定對店員的傳達、解釋和執(zhí)行。 協(xié)助店長處理店鋪日常事務。 及時完成店長下達之各項工作。 及時完成各種報表及銷售情況匯報。 協(xié)助店長提高店鋪銷售。 協(xié)調(diào)內(nèi)部人際關系，增強團隊凝聚力。（員的心理溝通、激勵和引導） 店員的培訓、幫帶及指導。 店員工作的安排與監(jiān)管。 協(xié)助交存營業(yè)款項。 協(xié)助管理店鋪帳目。 保護店鋪及維持店鋪外觀和內(nèi)部形象。 掌握存貨情況，控制庫存量（含物料準 備）。 有關商品管理、用品購置申請。 處理顧客投訴。 店鋪外部關系的協(xié)調(diào)與處理。 競品市場的調(diào)查與反饋 三、領班職責 職務名稱：領班 直接上級：店助 直接下屬：收銀員、導購、倉管 工作職責： 店鋪會議的參與與主持。 協(xié)助副店長處理店鋪日常事務。 幫助新員工熟習店鋪工作。店員的幫帶及指導。 及時完成副店長下達之各項工作。 帶領導購完成店鋪銷售。 店員工作的安排與監(jiān)管。 保護店鋪及維持店鋪外觀和內(nèi)部形象。 掌握存貨情況，控制庫存量（含物料準備）。 處理顧客投訴。 四、收銀員職責 職務名稱：收銀員 直 接上級：領班 工作職責： 準確快速地完成每筆銷售的收銀工作。 認真準確地做好每天的結(jié)款工作。 做好顧客聯(lián)系資料的收集。 做好建議式附加推銷。 收銀區(qū)域內(nèi)的整理工作。 認真協(xié)助店長、領班的工作安排。 了解店鋪內(nèi)貨品數(shù)量及售賣情況。 做好本職工作之余幫助提高店鋪銷售。 以熱誠的態(tài)度對待工作并時常提出合理化建議。 愛護店鋪財物并阻止他人的盜竊和破壞行為。 遵守公司規(guī)章制度。 五、導購職責 職務名稱：導購 直接上級：領班 工作職責： 熟悉貨品知識完成每天貨品銷售任務。 提供專業(yè)的顧客服務。 主動 高質(zhì)量地完成每日工作安排。 認真協(xié)助店長、領班的工作安排。 以熱誠的態(tài)度對待工作并時常提出合理化建議。 了解店鋪內(nèi)貨品數(shù)量及售賣情況。 留心店鋪運作中輔助用品的使用情況。 愛護店鋪財物并阻止他人的盜竊和破壞行為。 主動清潔店堂、貨架、陳列及公共用品。 即時補充賣出的貨品。 遵守公司規(guī)章制度。 六、倉管職責 職務名稱：倉管 直接上級：領班 工作職責： 認真清點來數(shù)，不允許將未點數(shù)貨品上架； 按系列（品類）、花色、規(guī)格陳列貨品； 倉庫內(nèi)除倉庫管理員、店長外，其他人未經(jīng)允許不可隨意進入倉庫； 保持倉庫 內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，做到整齊干凈，無用物