【正文】 題 、 資產(chǎn)利用率不高時(shí)，就會(huì)形 成資金問(wèn)題，以致經(jīng)營(yíng)資金不足，從而對(duì)企業(yè)的投資人對(duì)企業(yè)的信用產(chǎn)生影響 。 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)，企業(yè)中各類(lèi)資產(chǎn)的分配比例也不同 。 通過(guò)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析，可以發(fā)現(xiàn)并可以解釋在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各項(xiàng)資產(chǎn)比例為什么不同，而且可以及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整和改善，形成合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu) 。 （二）有助于投資人進(jìn)行正確地投資決策 ： 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析有助于判斷企業(yè)信用的安全性，同時(shí)可以進(jìn)行投資人對(duì)企業(yè)投資的投資決策 。 要保證投資人對(duì)企業(yè)進(jìn)行足夠的投資；企業(yè)的資產(chǎn)比例直接影響著企業(yè)未來(lái)的收益；企業(yè)的安全性與投資人的決策密切相關(guān)，如果企業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)的資產(chǎn)所占的比 重比較大，那就說(shuō)明該企業(yè)流動(dòng)資金變現(xiàn)的能力比較強(qiáng)，企業(yè)一般不會(huì)遇到資金不足的問(wèn)題，而通過(guò)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)管理效果分析，可以有效的判斷資本的安全程度 。 好的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)管理效果預(yù)示著企業(yè)未來(lái)收益的能力 。 （三）有助于信貸決策 ： 在通過(guò)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析企業(yè)的時(shí)候，應(yīng)將其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與債務(wù)結(jié)構(gòu)相互聯(lián)系，進(jìn)行相關(guān)聯(lián)分析，考察企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與債務(wù)的期限結(jié)構(gòu)是否匹配 、 以更深層次地了解企業(yè)內(nèi)部的各種資金結(jié)構(gòu)是否匹配 。 通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金的分析，可對(duì)企業(yè)償還能力有更直接的認(rèn)識(shí) 。 對(duì)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析有助于判斷企業(yè)債券的償還性，可以 幫助企業(yè)進(jìn)行信用決策 。 短期投資人通過(guò)了解企業(yè)短期資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，可以有效地判斷企業(yè)短期債券的保 險(xiǎn)性 。 （一）供大于求的買(mǎi)方體系 樹(shù)立創(chuàng)新觀念 不同的市場(chǎng)環(huán)境，需要不同的財(cái)務(wù)管理思路。只有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理思路與經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的發(fā)展變化相適應(yīng)，財(cái)務(wù)管理才能成為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的助動(dòng)器。當(dāng)今社會(huì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，供大于求是相對(duì)于一定時(shí)期、一定產(chǎn)品和一定企業(yè)而言的。在任何國(guó)家、任何地區(qū)和任何歷史時(shí)期，都不存在所有生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)均出現(xiàn)供大于求。這就告訴我們，在買(mǎi)方市場(chǎng)下企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中求成 長(zhǎng)、求發(fā)展，只有緊緊地把握市場(chǎng)需求趨勢(shì)，站在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的最前沿，以不懈的創(chuàng)新來(lái)贏得生存，贏得發(fā)展。創(chuàng)造出領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，就要求企業(yè)不僅要注意南昌工程學(xué)院本科 (雙學(xué)位 )畢業(yè)論文 3 培育企業(yè)償債能力、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力和企業(yè)盈利能力，更重要的是培育企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新能力，通過(guò)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。 培育企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新能力，首先是要樹(shù)立創(chuàng)新觀念。筆者認(rèn)為，應(yīng)在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念中實(shí)現(xiàn)兩個(gè) “融入 ”：一是在 “籌資與用資 ”的觀念中融入 “籌知與投知 ”的觀念?，F(xiàn)代市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)，是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)掌握了知識(shí)誰(shuí)就掌握市場(chǎng) ，誰(shuí)先掌握知識(shí)誰(shuí)就先掌握市場(chǎng)。這是知識(shí)經(jīng)濟(jì)同工業(yè)經(jīng)濟(jì)最本質(zhì)的不同點(diǎn)。在買(mǎi)方市場(chǎng)條件下，企業(yè)不僅要有維護(hù)生產(chǎn)能力的實(shí)物資本，更需要有具備創(chuàng)新能力的知識(shí)資本。企業(yè)具有大量的知識(shí)資本，就擁有了發(fā)展生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，可以從高層次上優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造符合時(shí)代需求、符合消費(fèi)者需要的產(chǎn)品。買(mǎi)方市場(chǎng)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了新的思路，要求企業(yè)緊密結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)及人力資本的管理，支持幫助企業(yè)充分利用其知識(shí)資源，創(chuàng)造和增加企業(yè)價(jià)值。二是在 “管財(cái)與管物 ”的觀念中融入 “管人 ”的觀念。人是生產(chǎn)要素中最積極的因素，是知識(shí)的載體 ，是創(chuàng)新的主體，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最重要源泉。買(mǎi)方市場(chǎng)條件下的財(cái)務(wù)管理要立足于管人，并與 “管財(cái)與管物 ”有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，注重企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)和利用。要通過(guò)建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)人的激勵(lì)與約束，充分挖掘人力資源，把人的知識(shí)潛能最大限度地發(fā)揮出來(lái)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成為充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性的有效手段。 調(diào)整財(cái)務(wù)目標(biāo) 傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是 “股東財(cái)富最大化 ”。買(mǎi)方市場(chǎng)條件下的現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)把生態(tài)效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益作為一個(gè)有機(jī)整體，作為企業(yè)追求的財(cái)務(wù)目標(biāo)。目前，美國(guó)已有 29 個(gè)州 先后修訂了《公司法》，要求公司的經(jīng)營(yíng)者不能只為公司的股東服務(wù)，必須同時(shí)為公司的相關(guān)利益主體服務(wù)。美國(guó)的 IBM 公司把其財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提煉為 “為職工利益，為顧客利益，為股東利益 ”。筆者認(rèn)為：經(jīng)濟(jì)效益已包含股東的利益和職工利益，而顧客利益則屬于社會(huì)效益的組成內(nèi)容；以我國(guó)的社會(huì)體制、價(jià)值觀念和發(fā)展現(xiàn)狀看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須把生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)結(jié)合作為企業(yè)的最高境界，調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 現(xiàn)代企業(yè)已完全超越封閉經(jīng)營(yíng)的歷史階段，企業(yè)在創(chuàng)造自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要?jiǎng)?chuàng)造生態(tài)效益和社會(huì)效益。超脫社會(huì)環(huán)境的 企業(yè)活動(dòng)是無(wú)法存在的。在現(xiàn)代市場(chǎng)中，消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)的需求，不僅講求適用，更講究良好的消費(fèi)環(huán)境、南昌工程學(xué)院本科 (雙學(xué)位 )畢業(yè)論文 4 工作環(huán)境、生活環(huán)境，注重健康的消費(fèi)精神狀態(tài)和精神風(fēng)貌，注重自身消費(fèi)與社會(huì)進(jìn)步的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。這就要求企業(yè)要以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)良的服務(wù)、良好的形象、較高的信譽(yù)服務(wù)社會(huì)，提升形象。企業(yè)財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)條件的變化，積極履行社會(huì)責(zé)任，維護(hù)社會(huì)公眾利益，保護(hù)生態(tài)平衡，防止公害污染，發(fā)展社區(qū)服務(wù)，最大限度地創(chuàng)造企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)。 加強(qiáng)成本管理 買(mǎi)方市場(chǎng)條件下，企業(yè)之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，作為消費(fèi)者，在選 擇商品時(shí)，最大的參考因素還是價(jià)格。所以降低成本，創(chuàng)造價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的空間是買(mǎi)方市場(chǎng)下企業(yè)制勝的重要手段。加強(qiáng)成本管理，要切實(shí)做好三項(xiàng)工作：一是廣泛實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本制度，明確成本管理目標(biāo)。前幾年推廣 “模擬市場(chǎng)，成本否決 ”的邯鋼經(jīng)驗(yàn)，就是成本管理的市場(chǎng)化。制訂企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本要將企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格水平鎖定在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上。二是全面開(kāi)展 “價(jià)值工程 ”管理活動(dòng)。價(jià)值工程是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的科學(xué)管理方法，以功能分析為核心，通過(guò)功能分析，使產(chǎn)品或作業(yè)達(dá)到適量的價(jià)值，即用最低的成本來(lái)創(chuàng)造應(yīng)具備的必要功能。價(jià)值工程管理使企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng) 造階段，就注重成本控制，從而能促進(jìn)企業(yè)在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的基礎(chǔ)上最大限度地降低成本。三是強(qiáng)化成本分析，實(shí)行成本診斷。要定期地將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本比較，進(jìn)行認(rèn)真分析，不斷總結(jié)成本管理經(jīng)驗(yàn)，糾正成本管理偏差，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。 制訂信用政策 買(mǎi)方市場(chǎng)情況下，要有效地保護(hù)企業(yè)利益，必須制訂切實(shí)可行的信用政策，防范和杜絕經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 二、有市無(wú)場(chǎng)的隱形體系 近年來(lái)，外匯市場(chǎng)之所以能迅速發(fā)展，為越來(lái)越多的人所青睞，成為國(guó)際上投資者的新寵，這與外匯市場(chǎng)本身的特點(diǎn)也分不開(kāi)。外匯市場(chǎng)的主要特點(diǎn)就是：“ 有市無(wú) 場(chǎng) ” 。 西方工業(yè)國(guó)家的金融業(yè)基本上有兩套系統(tǒng)，即集中買(mǎi)賣(mài)的中央操作和沒(méi)有統(tǒng)籌場(chǎng)所的網(wǎng)絡(luò)交易。股票買(mǎi)賣(mài)是通過(guò)交易所買(mǎi)賣(mài)的。像紐約證券交易所、倫敦證券交易所、東京證券交易所，分別是美國(guó)、英國(guó)、日本股票主要交易的場(chǎng)所，集中買(mǎi)賣(mài)的金融商品，其報(bào)價(jià)、交易時(shí)間和交收程序都有統(tǒng)一的規(guī)定，并成立了同南昌工程學(xué)院本科 (雙學(xué)位 )畢業(yè)論文 5 業(yè)協(xié)會(huì)，制定了同業(yè)守則。投資者則通過(guò)經(jīng)紀(jì)公司買(mǎi)賣(mài)所需的商品，這就是 “ 有市有場(chǎng) ” 。而外匯買(mǎi)賣(mài)則是通過(guò)沒(méi)有統(tǒng)一操作市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)交易進(jìn)行的，它不像股票交易有集中統(tǒng)一的地點(diǎn)。但是，外匯交易的網(wǎng)絡(luò)卻是全球性的，并且形成了沒(méi)有組織的組 織，市場(chǎng)是由大家認(rèn)同的方式和先進(jìn)的信息系統(tǒng)所聯(lián)系，交易商也不必具有任何組織的會(huì)員資格，但必須獲得同行業(yè)的信任和認(rèn)可。這種沒(méi)有統(tǒng)一場(chǎng)地的外匯交易市場(chǎng)被稱(chēng)之為 “ 有市無(wú)場(chǎng) ” 。 全球外匯市場(chǎng)每天平均有上百萬(wàn)億美元的交易額。如此龐大的資金，就是在這種既無(wú)集中的場(chǎng)所又無(wú)中央交收系統(tǒng)的管制，以及沒(méi)有政府的監(jiān)督下轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去。盡管外匯市場(chǎng) “ 有市無(wú)場(chǎng) ” ，但它具備信息公開(kāi)、傳遞迅速等特點(diǎn)。因此，今后全球金融業(yè)將朝 “ 有市無(wú)場(chǎng) ” 方向發(fā)展。 南昌工程學(xué)院本科 (雙學(xué)位 )畢業(yè)論文 6 第二章 關(guān)于企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系的描述 企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分 析體系的涵義 營(yíng)運(yùn)能力指的是企業(yè)基于外部市場(chǎng)環(huán)境的約束，通過(guò)內(nèi)部人力資源和生產(chǎn)資料的優(yōu)化配置組合而對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)所產(chǎn)生作用的大小。對(duì)其分析實(shí)際上就是對(duì)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)的分析。通?？梢杂脩?yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析，對(duì)這樣一系列的指標(biāo)進(jìn)行分析就構(gòu)成了企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系。 企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系的主要內(nèi)容 企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系由人力資源營(yíng)運(yùn)能力分析和生產(chǎn)資料營(yíng)運(yùn)能力分析兩部分組成。下面就具體介紹營(yíng)運(yùn)能力分析的方法： 人力資源營(yíng)運(yùn)能力的分析 人作為生產(chǎn)力的主體和企業(yè)財(cái)富的原始創(chuàng)造者，其素質(zhì)水平的高低對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的形成狀況起著決定性作用。而分析和評(píng)價(jià)人力資源營(yíng)運(yùn)能力的著眼點(diǎn)在