【正文】 對(duì)策 [J].審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究， 2020(5)： 6162. [2] 馮幻子 .對(duì)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用問(wèn)題的再思考 [J].商場(chǎng)現(xiàn)代 化 ， 2020(20)： 327328. [3] 張玲 .關(guān)于我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用若干問(wèn)題思考 [J].湖北財(cái)經(jīng)高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào)， 2020（ 5）： 5759. [4] 唐莉娜 .管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題與改進(jìn)對(duì)策 [J].時(shí)代經(jīng)貿(mào) ， 2020（ 80）：166167. [5] 孫茂竹 ,文光偉 ,楊萬(wàn)貴 .管理會(huì)計(jì)學(xué) [M].中國(guó)人民大學(xué)出版社 ， . [6] 侯曉紅 .管理會(huì)計(jì) [M].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， . [7] 周寶源 .管理會(huì)計(jì)學(xué) [M].南 開(kāi)大學(xué)出版社， . [8] 李慧 .我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的影響因素分析 [J].機(jī)械管理開(kāi)發(fā)， 2020（ 2）： 137140. [9] 赫曉麗 .我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀及思考 [J].中州大學(xué)學(xué)報(bào)， 2020（ 1）： 8182. [10] 王保國(guó) .管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中的問(wèn)題及對(duì)策 [J].對(duì)外經(jīng)貿(mào)財(cái)會(huì)， 2020（ 3）： 5253. [11] 王海昞 .中國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用之思考 [J].經(jīng)貿(mào)財(cái)會(huì)， 2020（ 5）： 126127. [12] Ingram, Albright amp。 .Accounting:Information for Decisions[M].Thomson Learning,2020. 指導(dǎo)教師意見(jiàn)： 指導(dǎo)教師簽名： 年 月 日 教研室意見(jiàn)： 審查結(jié)果： 同 意□ 不 同 意□ 教研室主任簽名： 年 月 日 本科畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述 英格拉姆、奧爾布賴(lài)特和希爾（ Ingram, Albright amp。 Hill）在其合著《管理會(huì)計(jì)：預(yù)算管理與內(nèi)部控 制》一書(shū)中提出了傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)的缺點(diǎn)：不能很好地支持新商業(yè)戰(zhàn)略。在今天這個(gè)商業(yè)環(huán)境中，管理會(huì)計(jì)要想發(fā)展下去就需要新的決策工具：價(jià)值鏈分析、戰(zhàn)略定位分析和作業(yè)管理。 周寶源認(rèn)為：當(dāng)今企業(yè)面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)的成本管理方法已經(jīng)難以適應(yīng)這種新的商業(yè)環(huán)境。在這種背景下，西方發(fā)達(dá)國(guó)家中越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始建立作業(yè)成本系統(tǒng)和實(shí)施戰(zhàn)略成本管理，這些方 法在我國(guó)也為一些企業(yè)所采用。在其著作《管理會(huì)計(jì)學(xué)》中，周寶源 討論了企業(yè)的成本計(jì)算和管理如何適應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境，其中作業(yè)成本法和戰(zhàn)略成本管理起著重要作用。 范鑫在《 我國(guó)管理 會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策 》一文中從分析管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)出發(fā)，探討了管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)難以推廣的原因，并提出了相應(yīng)的解決措施，以促進(jìn)和推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中廣泛應(yīng)用。 馮幻子在其文章《 對(duì)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用問(wèn)題的再思考 》中認(rèn)為：管理會(huì)計(jì)主要 是為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理需要而逐步形成和發(fā)展起來(lái)的，它的主要職能是為提高經(jīng)營(yíng)效率和效益而建立的各種內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，編制和提供內(nèi)部管理需要的各種數(shù)據(jù)、資料等。它的方法和手段視不同的需要而設(shè)計(jì)，其模式視不同的經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)、規(guī)模大小，經(jīng)營(yíng)管理方式而異。它最重要的職能是為 最優(yōu)經(jīng)營(yíng)決策和最高經(jīng)營(yíng)效率提供各種有用的方案和資料。目前，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中的應(yīng)用正處在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，急需將以 往企業(yè)中應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)和提高，形成我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論和方法體系，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)變的需要，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效率，并借以促進(jìn)企業(yè)自身適應(yīng)能力的提高。因此，加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與發(fā)展的研究，正成為我國(guó)會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題。 赫曉麗 在《 我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀及思考 》一文中則認(rèn)為：目前管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中的應(yīng)用正處于一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)將變得更為重要，因此必須加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與發(fā)展的研究，尋求加快管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中推廣應(yīng)用的有效途徑。 李慧 則對(duì)發(fā)展前景做了闡述，她在《 我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的影響因素分析 》一文中認(rèn)為：經(jīng)濟(jì)愈發(fā)展，會(huì)計(jì)愈重要，相應(yīng)地加速會(huì)計(jì)科學(xué)的研究，也顯得更加緊要。現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)作為一門(mén)尚在成熟過(guò)程中的新興學(xué)科，其理論和方法都有待于進(jìn)一步創(chuàng)建與完善。為此，探討現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)學(xué)科的現(xiàn)狀、問(wèn)題、面臨的挑戰(zhàn)及其發(fā)展前景，是有意義的。 王海昞 在其文章《 中國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用之思考 》中談到管理會(huì)計(jì)的主要職能是為各種內(nèi)部控制制度提供管理需要的相關(guān)數(shù)據(jù)、資料，尤其 是為最優(yōu)經(jīng)營(yíng)決策和最高經(jīng)營(yíng)效率提供各種有用的方案和資料，其方法和手段因不同的需要而設(shè)計(jì)，其模式也因不同的經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)、規(guī)模大小、經(jīng)營(yíng)管理方式而有所差異。 自 20 世紀(jì) 70 年代末、 80 年代初西方管理會(huì)計(jì)理論傳入以來(lái)，我國(guó)會(huì)計(jì)界的專(zhuān)家學(xué)者及實(shí)際工作者，進(jìn)行了大量的研究和探索。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)顯得日益重要。目前，管理會(huì)計(jì)還只是在我國(guó)部分地區(qū)、部分企業(yè)零星分散應(yīng)用，還未形成一整套真正意義上的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系。分析和研究管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中的問(wèn)題， 意在加速管理會(huì)計(jì)在我國(guó)更多的地區(qū)和更多的企業(yè)中推廣應(yīng)用。我認(rèn)為 要使管理會(huì)計(jì)在我國(guó)更好地推廣與應(yīng)用必須多管齊下，因?yàn)樽璧K管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的因素是多方面的，包括企業(yè)內(nèi)部、外部環(huán)境和管理會(huì)計(jì)自身的問(wèn)題。可以從完善市場(chǎng)機(jī)制、提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)、整合管理會(huì)計(jì)內(nèi)容、推行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)等方向出發(fā)促進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。 關(guān)于我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用若干問(wèn)題的思考 摘 要 管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供經(jīng)營(yíng)管理和最優(yōu)決策信息的，在發(fā)達(dá)國(guó)家管理會(huì)計(jì)得到了廣泛的應(yīng)用，但就我國(guó)現(xiàn)狀而言，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用狀況并不理想。本文針對(duì)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用問(wèn)題首先介紹了管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用 現(xiàn)狀，然后從企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境和管理會(huì)計(jì)自身的問(wèn)題三個(gè)方面分析了影響我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的因素，最后提出了提高我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的若干設(shè)想：不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革，完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制；堅(jiān)持走理論與實(shí)務(wù)緊密結(jié)合的道路；加大執(zhí)法力度，完善相關(guān)的法律體系；培植中國(guó)特色的企業(yè)文化；改變傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)；提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，豐富會(huì)計(jì)人員現(xiàn)代科技裝備；整合管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容；大力發(fā)展、推行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。 關(guān)鍵詞： 會(huì)計(jì)電算化 ； 管理會(huì)計(jì)； 企業(yè)環(huán)境 ABSTRACT The function of the management accounting is mainly providing information of administration and the best decision for management at all levels. Management accounting is applied widely in developed countries. In term of our country’s situation, the application of management accounting is not ideal. This dissertation that aims for the application of management accounting, first, introduce the condition of management accounting application, and then, analyze factors which affect application of management accounting from three account: pany’s external environment, internal environment and the management accounting’s limitation, finally, present some visualizations which serve for improve management accounting application: enhancing economic system reform on and on and improvi ng market economic system。 insisting that theory shall be bined with practice。 strengthening the enforcement of the law and improving relative law system。 developing distinctively Chinese pany culture and the important leaders’ mind to use management accounting。 elevating the accountant stuff and enriching modern hightech equipments。 plumping strategic management accounting. Key words: Accountant puterization； Management accountant； Enterprise environment 目 錄 1 前言 ............................................................................................................................................ 1 2 管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用的現(xiàn)狀 ......................................................................................................... 1 3 影響管理會(huì)計(jì)在我國(guó)推行與發(fā)展的因素 ....................................................................................... 1 企業(yè)外部環(huán)境 ........................................................................................................................... 1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 .................................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 學(xué)術(shù)環(huán)境 .................................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 法律環(huán)境 .................................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 ............................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 企業(yè)文化 .................................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 管理意識(shí) .................................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 會(huì)計(jì)人員素質(zhì) ......................................................................................................................... 4 會(huì)計(jì)電算化