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正文內(nèi)容

大型房公司管理制度手冊(cè)-文庫(kù)吧

2025-08-10 08:51 本頁(yè)面


【正文】 行政、財(cái)務(wù)、招投標(biāo) /采購(gòu)、工程管理; 崗 位 職 責(zé) 序號(hào) 具體內(nèi)容 1 承擔(dān)項(xiàng)目公司的全面 經(jīng)營(yíng)管理工作 , 包括人事、行政、財(cái)務(wù)、招投標(biāo) /采購(gòu)、工程管理; 2 項(xiàng)目公司總經(jīng)理對(duì)執(zhí)行董事負(fù)責(zé),其工作受執(zhí)行董事的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督; 3 根據(jù)項(xiàng)目后考核目標(biāo),組織制定項(xiàng)目整體施工組織計(jì)劃; 4 根據(jù)項(xiàng)目整體計(jì)劃,審定并向集團(tuán) 房地產(chǎn)管理中心提交年度、季、月進(jìn)度計(jì)劃,并貫徹執(zhí)行; 5 保持與執(zhí)行董事的密切溝通,任何重要事宜需知會(huì)執(zhí)行董事;重大事宜以及涉及財(cái)務(wù) 的,根據(jù)《項(xiàng)目公司管理制度》規(guī)定的權(quán)限需獲得執(zhí)行董事的簽名確認(rèn); 6 負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,保證各項(xiàng)指標(biāo)有效完成; 7 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目公司組織 架構(gòu)、職務(wù)描述; 負(fù)責(zé)人員招聘質(zhì)量控制、人事變動(dòng)以及人事管理:對(duì)直接下屬具有任命、晉升、調(diào)職、免職的主要建議權(quán),報(bào)執(zhí)行董事審核,并根據(jù)人事制度報(bào)送集團(tuán)審批; 8 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司全體員工業(yè)績(jī)考核; 9 在集團(tuán)制度的基礎(chǔ)上, 建立 并 完善項(xiàng)目公司各項(xiàng)管理制度和運(yùn)行程序,并保證制度和程序的有效執(zhí)行; 10 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù) 管理中心 頒布的 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)制度, 根據(jù)授權(quán)審批項(xiàng)目公司各項(xiàng)開(kāi)支,但受執(zhí)行董事監(jiān)督,各項(xiàng)開(kāi)支在總經(jīng)理審批后,需報(bào)送執(zhí)行董事核準(zhǔn)簽名確認(rèn);總經(jīng)理有權(quán)根據(jù)財(cái)務(wù)制度審批執(zhí)行董事的財(cái)務(wù)支出,對(duì)違反規(guī)定 的支出有權(quán)不予批準(zhǔn);負(fù)責(zé)資金管理; 11 負(fù)責(zé)所有工程管理,包括 工程招投標(biāo) /物資采購(gòu)、工程預(yù)決算、工程成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、竣工驗(yàn)收等,及時(shí)解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題; 寶龍集團(tuán) 房地產(chǎn)項(xiàng)目公司管理手冊(cè) 6 12 參與項(xiàng)目招商、銷(xiāo)售 全過(guò)程管理,確保銷(xiāo)售 、招商 指標(biāo)的完成; 13 保持與當(dāng)?shù)馗髡畽C(jī)構(gòu)的密切合作, 配合執(zhí)行董事 參與項(xiàng)目全過(guò)程對(duì)外協(xié)調(diào),保證施工和經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行; 14 負(fù)責(zé)集團(tuán)頒布的各項(xiàng)管理制度在項(xiàng)目公司有效執(zhí)行;接受 集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心 的指導(dǎo) 、監(jiān)督; 15 在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,遇到任何問(wèn)題,及時(shí)知會(huì)執(zhí)行董事或集團(tuán) 房地產(chǎn)管理中心 總經(jīng)理,以獲得最大支持; 16 定期召開(kāi) 公司例會(huì)或?qū)n}會(huì)議,會(huì)議記錄需通報(bào)集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心 總經(jīng)理; 17 未盡事宜由項(xiàng)目公司總經(jīng)理和執(zhí) 行董事共同協(xié)商解決,如雙方不能達(dá)成共識(shí),雙方可上報(bào)集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心 總經(jīng)理,尋求上級(jí)解決。 崗位關(guān)鍵 績(jī)效指標(biāo) 負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,保證各項(xiàng)指標(biāo)有效完成; 保持與當(dāng)?shù)馗髡畽C(jī)構(gòu)的密切合作, 配合執(zhí)行董事 參與項(xiàng)目全過(guò)程對(duì)外協(xié)調(diào),保證施工和經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行; 崗 位 權(quán) 限 序號(hào) 具體內(nèi)容 1 根據(jù)《項(xiàng)目公司管理制度》規(guī)定的權(quán)限需獲得執(zhí)行 董事的簽名確認(rèn); 2 對(duì)直接下屬具有任命、晉升、調(diào)職、免職的主要建議權(quán) ; 3 根據(jù)授權(quán)審批項(xiàng)目公司各項(xiàng)開(kāi)支,但受執(zhí)行董事監(jiān)督,各項(xiàng)開(kāi)支在總經(jīng)理審批后,需報(bào)送執(zhí)行董事核準(zhǔn)簽名確認(rèn);總經(jīng)理有權(quán)根據(jù)財(cái)務(wù)制度審批執(zhí)行董事的財(cái)務(wù)支出,對(duì)違反規(guī)定的支出有權(quán)不予批準(zhǔn); 4 崗位工 作聯(lián)系 集團(tuán)職能部門(mén) 集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心 部門(mén)之間 項(xiàng)目公司所有部門(mén) 公司外部 設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、政府職能部門(mén) 任職資格 項(xiàng)目 具體要求 最低學(xué)歷 本科 專(zhuān)業(yè)與知識(shí)要求 工民建、企業(yè)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn) 有 10年以上 房地產(chǎn)或其它建筑項(xiàng)目的工程管理經(jīng)驗(yàn) 能力要求 較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力 職資要求 高 級(jí)職稱(chēng) 身體素質(zhì)要求 健康 寶龍集團(tuán) 房地產(chǎn)項(xiàng)目公司管理手冊(cè) 7 其他要求 無(wú) 崗 位 特 征 工具 設(shè)備 汽車(chē)、 電腦 環(huán)境 特征 辦公室綠化環(huán)境好、空氣流通、光線(xiàn)充足、安靜 時(shí)間 特征 正常班每日 8小時(shí)、每周 6個(gè)工作日 寶龍集團(tuán) 房地產(chǎn)項(xiàng)目公司管理手冊(cè) 8 部門(mén):房地產(chǎn)項(xiàng)目公司 分部: 文號(hào) :房地產(chǎn) 2020 內(nèi)容:房地產(chǎn)項(xiàng)目公司組織構(gòu)架、各部門(mén)(崗位)職責(zé) 頁(yè)數(shù) : 8of 25 (三) 副總經(jīng)理(工程)崗位說(shuō)明書(shū) 崗位基本信息 崗位名稱(chēng) 副總經(jīng)理 (工程) 所在部門(mén) 崗位 編制 1 崗位編號(hào) 崗位系列 薪資等級(jí) 直接上級(jí) 總經(jīng)理 直接下級(jí) 成本控制部 經(jīng)理 、工程部經(jīng)理 崗位 概述 在總經(jīng)理的授權(quán)下,對(duì)分管領(lǐng)域的工作進(jìn)行決策、協(xié)調(diào)與監(jiān)督; 崗 位 職 責(zé) 序號(hào) 具體內(nèi)容 1 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 ,根據(jù)項(xiàng)目總工期要求,組織制定施工組織計(jì)劃,并在整體計(jì)劃下 ,組織 編制 項(xiàng)目的年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃,下達(dá)有關(guān)部室貫徹執(zhí)行 ; 2 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、施 工驗(yàn)收及工程招投標(biāo) /物資采購(gòu)、工程預(yù)決算、工程成本控制,及時(shí)解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題; 3 審核分管部門(mén)人力資源發(fā)展計(jì)劃,分管部門(mén)管理人員的考核、選聘 , 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) ; 4 協(xié)助總經(jīng)理工作,指導(dǎo)所分管的部門(mén)經(jīng)理對(duì)部門(mén)工作的管理,協(xié)調(diào)分管部門(mén)與其它部 門(mén)間的工作關(guān)系; 5 在總經(jīng)理的授權(quán)下,對(duì)分管領(lǐng)域的工作進(jìn)行決策、協(xié)調(diào)與監(jiān)督; 6 傳達(dá)公司管理意圖,溝通總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理的信息渠道 。 崗位關(guān)鍵 績(jī)效指標(biāo) 根據(jù)項(xiàng)目總工期要求,組織制定施工組織計(jì)劃,并在整體計(jì)劃下 ,組織 編制 項(xiàng)目的年、季、月工程進(jìn)度計(jì) 劃,下達(dá)有關(guān)部室貫徹執(zhí)行 ; 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、施工驗(yàn)收及工程招投標(biāo) /物資采購(gòu)、工程預(yù)決算、工程成本控制,及時(shí)解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題; 崗 位 權(quán) 限 序號(hào) 具體內(nèi)容 1 對(duì)直接下屬具有任命、晉升、調(diào)職、免職的主要建議權(quán) ; 2 對(duì)工程進(jìn)度、技術(shù)問(wèn)題具 監(jiān)督、建議權(quán); 3 寶龍集團(tuán) 房地產(chǎn)項(xiàng)目公司管理手冊(cè) 9 4 崗位工 作聯(lián)系 集團(tuán)職能部門(mén) 集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心 部門(mén)之間 項(xiàng)目公司所有部門(mén) 公司外部 設(shè)計(jì)單位、 監(jiān)理單位、施工單位、 政府職能部門(mén) 任職資格 項(xiàng)目 具體要求 最低學(xué)歷 本科 專(zhuān)業(yè)與知識(shí)要求 工民建、企業(yè)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn) 有 8年以上 房地產(chǎn)或其它建筑項(xiàng)目的工程管理經(jīng)驗(yàn) 能力要求 較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力 職資要求 高 級(jí)職稱(chēng) 身體素質(zhì)要求 健康 其他要求 無(wú) 崗 位 特 征 工具 設(shè)備 電腦 環(huán)境 特征 辦公室綠化環(huán)境好、空氣流通、光線(xiàn)充足、安靜 時(shí)間 特征 正常班每日 8小時(shí)、每周 6個(gè)工作日 寶龍集團(tuán) 房地產(chǎn)項(xiàng)目公司管理手冊(cè) 10 部門(mén):房地產(chǎn)項(xiàng)目公司 分部: 文號(hào) :房地
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