【總結(jié)】中電華益實業(yè)集團有限公司全面開展對標管理的指導(dǎo)意見(試行)第一章總則第一條為進一步落實中電投華北分公司對標管理工作要求,提升集團公司管理水平,適應(yīng)公司集團化管理、母子化運營模式,全方位、深層次地開展對標管理。挖掘內(nèi)部潛力,提高經(jīng)濟效益,結(jié)合公司實際情況,特提出對標管理實施意見。第二條公司各企業(yè)在開展對標活動中,旨
2024-11-12 17:29
【總結(jié)】第四章總包對分包的管理流程及實施辦法4.1總承包合同管理合同是總承包方對分包商協(xié)調(diào)管理的依據(jù),因此規(guī)范總承包與業(yè)主、總承包商與各專業(yè)分包商的合同是保證總承包管理程序?qū)崿F(xiàn)的基礎(chǔ)。4.1.1根據(jù)工作要求,總包可與分包簽訂某一過程控制或某一控制點的總分包協(xié)議,簽訂后雙方均應(yīng)恪守合同要求,克服困難,完成雙方的各自承擔的任務(wù)。4
2025-09-02 05:18
【總結(jié)】1中國中化股份有限公司工程建設(shè)項目進度管理辦法目錄第一章總則第二章機構(gòu)和職責第三章進度計劃編制第五章附則第一章總則第一條為有效控制工程建設(shè)項目實施進度,確保工期目標實現(xiàn),根據(jù)《中國中化股份有限公司工程建設(shè)管理規(guī)定》,特制定本辦法。第二章機
2025-01-22 13:00
【總結(jié)】第一篇:工程建設(shè)管理辦法 工程建設(shè)管理辦法 第一章總則 為加強對我?;üこ坦芾恚?guī)范工作程序,保證其質(zhì)量和安全,特就基建工程的立項和報批管理、合同管理、質(zhì)量技術(shù)管理、安全管理、監(jiān)理管理、預(yù)(決...
2024-11-04 22:45
【總結(jié)】中建三局工程總承包公司合同管理辦法(草案)第一章總則第一條為了保護公司的合法權(quán)益,保障生產(chǎn)的順利進行,減少和避免對外糾紛,根據(jù)國家、省、市及中建三局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條以公司名義與建設(shè)單位(又稱業(yè)主)訂立建設(shè)安裝工程承包合同、與分承包方訂立工程分承包合同及其他中介、聯(lián)營、合資、合作合同、協(xié)議等,應(yīng)當遵守本辦法。第二章建設(shè)安裝工程承包合同第三
2025-04-18 07:49
【總結(jié)】第一篇:安全包保管理辦法 中鐵一局平齊鐵路電氣化改造工程PQSG-1標段 安全包保管理辦法 一、總則 為了加強中鐵一局集團有限公司平齊鐵路電氣化改造工程PQSG-1標段項目部施工管理和施工安全...
2024-11-09 03:38
【總結(jié)】監(jiān)理單位管理辦法為更好地發(fā)揮項目監(jiān)理部在工程建設(shè)實施過程中的監(jiān)督、管理作用,深刻細致地落實監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責任及義務(wù),確保本工程的質(zhì)量、安全、進度、投資及環(huán)保符合施工合同、圖紙設(shè)計、相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求,公司根據(jù)工程建設(shè)需要對監(jiān)理公司項目部的監(jiān)理工作進行管理
2025-09-01 16:34
【總結(jié)】 第1頁共23頁 安全包保管理辦法 一、總則 為了加強中鐵一局集團有限公司平齊鐵路電氣化改造工程 pqsg-1標段項目部施工管理和施工安全管理,確保施工的各項 安全目標。抓住安全重點,形成...
2025-09-11 01:41
【總結(jié)】第一篇:對監(jiān)理單位的工程管理辦法 對監(jiān)理單位的工程管理辦法 一、監(jiān)理方開工準備工作管理 準備第一次監(jiān)理例會資料。第一次監(jiān)理例會資料應(yīng)報建設(shè)單位認可并執(zhí)行“監(jiān)理例會例會管理規(guī)定”。監(jiān)理單位未準備第...
2024-11-09 03:22
【總結(jié)】1中國中化股份有限公司工程建設(shè)項目質(zhì)量管理辦法目錄第一章總則第二章機構(gòu)和職責第三章工程建設(shè)項目準備階段質(zhì)量管理第四章工程建設(shè)項目實施階段質(zhì)量管理第五章工程建設(shè)項目驗收階段質(zhì)量管理第六章附則第一章總則第一條為了保證工程建設(shè)項目質(zhì)量
【總結(jié)】1(暫行)辦法第一章總則第一條為加強中國中煤能源集團有限公司(以下簡稱集團公司)建設(shè)工程項目管理,規(guī)范計價行為,合理確定工程造價,有效控制工程建設(shè)成本,提高建設(shè)項目投資效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)并結(jié)合集團公司實際,特制定本辦法。第二條凡在集團公司及所屬全資子公司、分公司、控股公司及均股公司
2024-11-12 21:52
【總結(jié)】-1-工程建設(shè)招投標管理辦法第一章總則第一條為了保證建設(shè)工程施工招標投標正確實施,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及《重慶市招標投標條例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合渝化醫(yī)司(2021)112號、(2021)168號文件精神和集團公司實際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司所屬單位和控股
2025-05-14 07:14
【總結(jié)】1附件1:XXXXX有限公司建設(shè)工程合同管理辦法第一章總則第一條為加強建設(shè)工程合同管理,明確各部門和人員的合同管理職責,規(guī)范合同管理程序,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合XXXXX有限公司(以下簡稱公司)實際,制定本辦法。第二條本辦法所稱的工程建設(shè)合同是指建設(shè)工程招標代理合同、建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計合同、監(jiān)理合
2025-01-22 12:03
【總結(jié)】建設(shè)工程投資項目管理辦法第一條目的和依據(jù)為了促進我國建設(shè)工程項目管理健康發(fā)展,規(guī)范建設(shè)工程項目管理行為,不斷提高建設(shè)工程投資效益和管理水平,依據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本辦法。第二條適用范圍凡在中華人民共和國境內(nèi)從事工程項目管理活動的,應(yīng)當遵守本辦法。本辦法所稱建設(shè)工程項目管理,是指從事工程項目管理的企業(yè)(以下簡稱項目管理企業(yè))
2025-09-01 10:47
【總結(jié)】1本文件網(wǎng)上發(fā)布為受控文件,打印文件為非受控文件項目開發(fā)建設(shè)工程管理辦法版本號:密級:MM編制:
2024-10-07 12:44