建設(shè)工程中對(duì)總包的管理辦法初探-展示頁(yè)
2024-09-24 13:49本頁(yè)面
【正文】 ，明確在本工程中容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方，并提請(qǐng)所有的管理人員重視。 也就是說(shuō)，我們要選擇優(yōu)秀的隊(duì)伍參與工程建設(shè)。 控制施工質(zhì)量重點(diǎn)在于控制五要素，即人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。 5 三 、質(zhì)量控制： 質(zhì)量是我們的生命線， 工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，投資額大，涉及面廣，時(shí)間長(zhǎng)，影響質(zhì)量的因素也很多，特別是在施工階段，它是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程，也是決定 最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。如施工圖設(shè)計(jì)、工程變更、 配套 手續(xù)、協(xié)作單位等。 在實(shí)施過(guò)程中隨時(shí)檢查 ，挖掘總包潛力， 調(diào)整 總進(jìn)度 ， 保證工期 只能提前，不能延后 。拿到施工圖后，不急于動(dòng)工，而是讓施工單位進(jìn)行所有管線的綜合放線，并將他們 匯總于一張圖上 ，這樣可以在施工前期就把大部分要交叉向碰的管線進(jìn)行調(diào)整，避免在施工中碰上后再調(diào)整，節(jié)省工期，也可以讓各專業(yè)隊(duì)伍更好的熟悉圖紙，以便更好的安排自己的進(jìn)度。 為此從項(xiàng)目報(bào)建開(kāi)始，我們 就應(yīng)該 以交付日作為項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)， 提前排定四大招標(biāo)及前期配套拿證的時(shí)間，明確最遲開(kāi)工 日期 ，并盡量縮短前期配套拿證時(shí)間。 ③ 進(jìn)度協(xié)調(diào)的任務(wù)是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中各安裝、土建等施工 4 單位、總包單位、分包單位之間的進(jìn)度搭接，在時(shí)間、空間交叉上進(jìn)行協(xié)調(diào)。 ② 要對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制，必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展的全過(guò)程，對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較。 進(jìn)度計(jì)劃的編制，涉及 工程投資、設(shè)備材料供應(yīng)、施工場(chǎng)地布置、主要施工機(jī)械、勞動(dòng)組合、各附屬設(shè)施的施工、各施工安裝單位的配合及項(xiàng)目 交付 的時(shí)間要求。使工程進(jìn)度在計(jì)劃執(zhí)行中不斷循環(huán)往復(fù)，直至按設(shè)定的工期目標(biāo)如期完成，或在 保證工程質(zhì)量和不增加工程造價(jià)的條件下提前完成。 二 、進(jìn)度控制： 進(jìn)度控制是我們的主要目標(biāo)，早一天工程完工交付，就早一天 創(chuàng)造效益。雖然采用這些措施增加了我們的施工成本，局部影響了我們的工程進(jìn)度，但我們?nèi)匀粓?jiān)持安全第一，最終目標(biāo)是全部施工工序滿足安全管理規(guī)程的要求。 加強(qiáng) 安全管理的重要 特點(diǎn) 就是強(qiáng)調(diào)分析，分析進(jìn)行某項(xiàng)工作可能會(huì)產(chǎn)生的安全危險(xiǎn)因素，然后在事前采取措施，避免發(fā)生安全問(wèn)題，這點(diǎn)和我們事前控制的思路不謀而合。裝修階段，重點(diǎn)抓用電方面的安全問(wèn)題 ,首先合理布局工程施工照明系統(tǒng)，盡可能避免照明線路亂拖亂架，其次要求合理配置施工動(dòng)力電箱，電箱配線固定，杜絕隨意在地上拖拉電線。 根據(jù)施工過(guò)程的不同階段對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患我們 應(yīng) 考慮在前面，如夏天臺(tái)風(fēng)季節(jié)我們根據(jù)天氣預(yù)報(bào)在臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前，書(shū)面通知各單位做好防臺(tái)抗汛工作，并督導(dǎo)檢查落實(shí)安全準(zhǔn)備情況，就把可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題提前解決好。監(jiān)理及代甲方人員隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不安全現(xiàn)象、安全隱患及時(shí)糾正，如安全問(wèn)題得不到解決，堅(jiān)決不允許施工。我們?cè)诿恳粋€(gè)工地均提出“沒(méi)有好的安全，就不會(huì)有好的質(zhì)量和好的進(jìn)度”。 一 、 安全 控制 ： 安全問(wèn)題是伴隨著 施工 活動(dòng)的 進(jìn)行 而產(chǎn)生的，其存在于 施工 的每一個(gè)環(huán)節(jié)，涉及到人、機(jī)、物、料、環(huán)、法等各方面，因此抓好安全不僅要遵循管理的普遍規(guī)律，而且要遵循安全 施工 原則，應(yīng)用系統(tǒng)原理、人本原理、預(yù)防原理和強(qiáng)制原理，做好全方位、全過(guò)程的 安全管理 。 1 如何對(duì)總包的進(jìn)行 管理 對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，對(duì)總包的管理是重中之重， 涉及的內(nèi)容非常多， 包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、造價(jià)等五方面。 在 項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中我們主要通過(guò) 這 五 方面 的控制 來(lái)進(jìn)行管理 ，在具體操作中，事前控制是最有效的，事中及事后控制也必不可少。 首先工程安全作為我們最重要的工作目標(biāo)，安全控制一直放在工程管理的首位。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)每周一次的安全檢查，每月一次的安全大檢查，并根據(jù)情況隨時(shí)召開(kāi)安全專題會(huì)，解決特定的安全問(wèn)題。所有工作按照安全管理規(guī)程執(zhí)行，推進(jìn)我們的安全管 理工作。根據(jù)工程特點(diǎn)和施工經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)诮Y(jié)構(gòu)施工階段抓高空作業(yè)安全，這樣架子工搭設(shè)腳手架成為我們的安全監(jiān) 2 督重點(diǎn)，事先腳手架搭設(shè)方案通過(guò)三級(jí)審核（總包、監(jiān)理、代甲方、安監(jiān)站），過(guò)程中對(duì)于架子工的持證上崗及安全帶、安全網(wǎng)、高空安全繩（生命線）作為監(jiān)督重點(diǎn)；腳手架使用過(guò)程中隨時(shí)巡查，絕不允許隨意改動(dòng)，如確需改動(dòng)，要有 審核的過(guò)程。 我們嚴(yán)格按照 安全規(guī)程 的要求，對(duì)工程操作程序、工人的隨身防護(hù)用品、現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝進(jìn)行分析，根據(jù)分析結(jié)果，對(duì)所有重要的施工程序、施工工藝提前審核安全方案，安全方案不合格堅(jiān)決不允許施工。對(duì)于所 有進(jìn)場(chǎng)的施工人員，必須接受三級(jí)廠前教育，并帶好安全帽、安全鞋、安全警示背帶才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊工種必須持證上崗，按照 安全規(guī)定 要求的人員比例配備安全員，監(jiān)理配備經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)有安全上崗證的安全人員，他們匯同總包安全員及班組安全員構(gòu)成了一個(gè)完整的安全監(jiān)督管理體系。 我們?cè)趯?shí)施過(guò)程中會(huì)碰到各種問(wèn)題，有些 總包 施工人員，包括我們的部分管理人員會(huì)找出各種理由不執(zhí)行安全制度，這個(gè)時(shí)候，我 3 們 的安全管理人員要做到耐心說(shuō)服，安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理，要做到貴在堅(jiān)持。而 施工進(jìn)度 控制 就 是指在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中按審批后 的工程進(jìn)度計(jì)劃，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟?、檢查工程實(shí)際進(jìn)度狀況，與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照、比較找出兩者之間的偏差，并對(duì)產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo)的程度進(jìn)行分析與評(píng)估，以及組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)理單位、 總包 及相關(guān)單位，及時(shí)采取有效措施調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。 要完成好 進(jìn)度控制 ，應(yīng)做好三項(xiàng)工作 ① 制定 項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)和總計(jì)劃。對(duì)這些綜合因素要全面考慮、科學(xué)組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧，才能有一個(gè)很好的進(jìn)度規(guī)劃。 在施工工程的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏離， 就 會(huì)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響，都會(huì)
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