【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究管理辦法為適應(yīng)公司發(fā)展需要,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目決策的科學(xué)化、民主化,減少或避免投資決策的失誤,提高項(xiàng)目開發(fā)監(jiān)視的綜合效益,特制定本辦法。1開發(fā)項(xiàng)目可行性研究的任務(wù)可行性研究就是在工程項(xiàng)目投資決策前,對與項(xiàng)目有關(guān)的社會、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面情況進(jìn)行深入細(xì)致的研究;對擬定的各種可能建設(shè)方案或技術(shù)方案進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較和論證;對項(xiàng)目的綜合效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測
2025-04-14 22:05
【總結(jié)】管理體系文件目錄九、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理 3項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理職權(quán)分工 4項(xiàng)目定位與策劃管理制度 5流程名稱:項(xiàng)目定位與策劃管理流程 8市場建議審批單 9設(shè)計(jì)委托與設(shè)計(jì)方案評審管理制度 11設(shè)計(jì)各階段評審、審核要求 18流程名稱:成都市區(qū)項(xiàng)目概念方案設(shè)計(jì)管理流程 22流程名稱:異地項(xiàng)目概念方案設(shè)計(jì)管理流程 23流
2025-04-17 06:15
【總結(jié)】報刊資料管理制度接待工作管理制度第一章總則第一條為樹立公司的良好形象,擴(kuò)大公司對外聯(lián)系和交流,使接待工作規(guī)范、有序,特制定本制度。第二條接待工作的原則是:熱情周到、講究禮儀、勤儉節(jié)約、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。第三條本制度適用于公
2025-12-06 12:07
【總結(jié)】文件名稱:營銷策劃中心制度匯編文件編號:XHXDC-YXCHZX-0090801生效日期:2020年8月1日頁碼:第1頁共64頁請
2025-08-11 12:17
【總結(jié)】行銷管理制度在總結(jié)以前關(guān)于一線人員各項(xiàng)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上以及本著遵循“直銷重管理”的銷售團(tuán)隊(duì)運(yùn)作方針的前提下,為實(shí)施“加強(qiáng)管理,集中辦公,細(xì)化市場”的區(qū)域開拓策略,全面提升銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,以更好的提高銷售業(yè)績,特制定本管理規(guī)定:一、關(guān)于統(tǒng)計(jì)客戶的規(guī)定內(nèi)容:各區(qū)域經(jīng)理必須于發(fā)車前一天確定看房客戶總數(shù)、新客戶數(shù)、客戶訂餐份數(shù)(有客戶來案場的業(yè)務(wù)員午餐免費(fèi)、無客戶來案場的業(yè)務(wù)員午餐自費(fèi)
2025-04-12 03:30
2025-08-05 06:52
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究管理辦法為適應(yīng)公司發(fā)展需要,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目決策的科學(xué)化、民主化,減少或避免投資決策的失誤,提高項(xiàng)目開發(fā)監(jiān)視的綜合效益,特制定本辦法。1開發(fā)項(xiàng)目可行性研究的任務(wù)可行性研究就是在工程項(xiàng)目投資決策前,對與項(xiàng)目有關(guān)的社會、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面情況進(jìn)行深入細(xì)致的研究;對擬定的各種可能建設(shè)方案或技術(shù)方案進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較和論證;對項(xiàng)目的綜合效益進(jìn)
2025-04-15 08:19
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)項(xiàng)目績效考核管理制度制度名稱房地產(chǎn)項(xiàng)目績效考核管理制度受控狀態(tài)編號第1章總則第1條目的為提高房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)作效率,充分調(diào)動項(xiàng)目部工作人員的積極性,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于房地產(chǎn)項(xiàng)目部全體工作人員,考核對象包括項(xiàng)目
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目案場管理制度有關(guān)銷售資料屬公司保密資料,因此杜絕外來人員或與銷售無關(guān)的任何人員查閱,做好保密工作。一、儀表1、工作時間必須穿著工裝并佩戴工牌,不可著休閑裝及休閑鞋,下班前10分鐘可以更換工裝。2、女銷售員淡妝為宜,禁止化濃妝及使用強(qiáng)烈氣味的香水;男銷售員禁止留胡須、蓄長發(fā)。3、注意個人衛(wèi)生,勤洗頭保持無頭屑、無異味;
2025-09-03 12:34
【總結(jié)】房地產(chǎn)預(yù)算管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】目錄一、薪酬原則...........................................................2二、薪酬管理組織........................................................2三、薪酬管理的職級規(guī)劃........................
2025-08-30 14:04
【總結(jié)】**地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法合同管理辦法編制日期審核日期批準(zhǔn)日期會簽部門總經(jīng)辦行政管理部成本控制部設(shè)計(jì)部采購部會簽人員會簽部門營銷策劃
2025-05-17 13:15
【總結(jié)】文件名稱:營銷策劃中心制度匯編文件編號:XHXDC-YXCHZX-0090801生效日期:2009年8月1日頁碼:第65頁共65頁長沙新泓信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷策劃中心制度匯編
2025-04-17 13:54
【總結(jié)】
2025-05-13 20:24
【總結(jié)】營銷部管理制度一.出勤制度上午:8:3012:00下午:14:3018:001、早8:15分前到崗,開始做清掃工作,8:30分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時間為工作彈性時間,但必須預(yù)留值班人員在崗。2、考勤反映一位員工最基本素質(zhì)和工作態(tài)度,因此考勤是員工綜合考評重要依據(jù)之一。3、對營銷部
2025-04-23 11:48