【正文】 3。 64 第十二章 工程資料管理與工程驗(yàn)收 64 第一節(jié) 工程資料的收集 64 第二節(jié) 工程資料的整理、歸檔 65 第三節(jié) 工程驗(yàn)收交工 66 4 第一章 編制依據(jù) 第一節(jié) 編制說(shuō)明 本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)本工程 設(shè)計(jì)圖、 國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān) 工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。它體現(xiàn)了我公司對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思和部署， 針對(duì)本 裝修項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和重點(diǎn)，本著對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，經(jīng)我們多次研究討論和方案比較，最終提出我們的理想和建議。對(duì)施工方案的總體設(shè)計(jì)，重點(diǎn)闡述“項(xiàng)目范圍以內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃及項(xiàng)目范圍以內(nèi)的施工管理規(guī)劃”，“為業(yè)主提供全 方位，高品質(zhì)的服務(wù)計(jì)劃”等方面提出構(gòu)想。宗旨是能為業(yè)主更好地服務(wù)。 目前，我公司已按《 天津市塘沽北塘學(xué)校提升改造工程》 要求，作好了相應(yīng)的機(jī)制、技術(shù)、 機(jī)具、資源等方面的準(zhǔn)備，隨時(shí)開赴施工現(xiàn)場(chǎng)組織施工 ， ，確保本工程施工的順利進(jìn)行和各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第二節(jié) 編制依據(jù) 編制依 據(jù) （ 1）《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》以及其它有關(guān)法律法規(guī)。 （ 2）國(guó)家現(xiàn)行的建筑裝飾裝修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范， 天津 市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。 （ 3）施工圖紙 及補(bǔ)充文件通知。 （ 4）本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。 （ 5）本公司現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗(yàn)及施工管理能力。 （ 6）本公司在其它類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。 編制原則 5 （ 1）科學(xué)部署，統(tǒng)籌安排，主次分明，難易結(jié)合。 （ 2）強(qiáng)化組織指揮，加強(qiáng)管理，保證質(zhì)量，保證安全，保證工期，保護(hù)環(huán)境，力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)。 （ 3）合理組織，平行、交叉、流水作業(yè)， 確保均衡生產(chǎn)。 （ 4）加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報(bào)和災(zāi)害預(yù)報(bào)，保證工程施工和人身機(jī)械安全。 （ 5）優(yōu)化資源配置，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 （ 6）精打細(xì)算，降低工程成本。 （ 7）節(jié)約用水、用電、用地。 （ 8）協(xié)調(diào)各方關(guān)系，搞好文明施工。 （ 9）作好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，最大限度地降低對(duì)周邊環(huán)境的污染。 施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù) 第一條 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 第二條 《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 第三條 《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279 號(hào)）； 第四條 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ4688）； 第五條 《電氣裝置安裝 工程費(fèi)工安全及驗(yàn)收規(guī)范》（ GB5025496）； 第六條 《建筑施工組織與管理》； 第七條 《裝飾工程施工手冊(cè)》； 第八條 國(guó)家及重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例； 第九條 該工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況及周邊環(huán)境以及《建筑工程施工強(qiáng)制性條文》等國(guó)家頒布的其他規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。 其他準(zhǔn)則 公司所制定的質(zhì)量控制體系文件。 本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理。 建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。 6 建設(shè)單位對(duì)該工程提出的施工工期、質(zhì)量修改要求。 為保證本文件在施工中得以實(shí)行，參與本文件編寫的人員均為施工班組人員，保證“現(xiàn)在寫到”將在“以后做到”。 第二章 工程概況及目標(biāo) 第一節(jié) 工程簡(jiǎn)介 工程名稱： 天津市濱海新區(qū)北塘學(xué)校義務(wù)教育現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)工程 建設(shè)地點(diǎn)： 天津市濱海新區(qū)塘沽北塘泰山路 工程性質(zhì)：裝飾裝修 第二節(jié) 主要施工內(nèi)容 體育場(chǎng)地面鋪粘 橡 膠地板 體育場(chǎng) 墻面乳膠漆涂料施工 二層會(huì)議室地磚鋪貼 門窗安裝、修繕 教學(xué)樓衛(wèi)生間施工 教學(xué)樓墻面乳膠漆涂料 室外 工程：橡膠地板的粘貼，欄桿的安置 ，外墻涂料 第三 節(jié) 工期 、質(zhì)量 目標(biāo) 本施工組織設(shè)計(jì)，本著為 業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，在人、財(cái)、物各方面積極創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)各方面工作，在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，確保整體裝修施工如期完工。 根據(jù)國(guó)家的驗(yàn)收規(guī)范及本公司的施工實(shí)力，加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理，在裝修工程施工中，我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行科學(xué)化管理。確保該工程達(dá)到國(guó)家、建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)單位要求的有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%。 第三章 施工平面布置及配合措施 7 第一節(jié) 施工平面布置 施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置及管理得當(dāng)與否直接影響工程的施工質(zhì)量及施工進(jìn)度，同時(shí)也反映出一個(gè)企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，因 此，規(guī)劃一個(gè)比較合理的施工布局，為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個(gè)有利的條件。也為確保施工進(jìn)度是不可缺少的主要環(huán)節(jié)。 現(xiàn)場(chǎng)平面布置計(jì)劃 為了材料、機(jī)械、人力及管理的全方位調(diào)控，擬對(duì)該工程所需的機(jī)械 設(shè)備及施工現(xiàn)場(chǎng)作如下布置。 （ 1）施工道路 施工期間，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，利用現(xiàn)有硬化道路。同時(shí)將建筑物四周的消防環(huán)形道路開通，輔助各種材料的運(yùn)入，施工現(xiàn)場(chǎng)采用全封閉管理。 （ 2）材料堆放 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域間的材料所需，在各區(qū)域間設(shè)立成品材料堆放間； 半成品材料堆放間；制作材料堆放間；易燃品材料堆放間； 各種五金配件堆放間；玻璃制品堆放間；衛(wèi)生 隔斷 堆放間等。 （ 3）施工機(jī)械 按施工現(xiàn)場(chǎng)的需要，各區(qū)域配備足夠的施工機(jī)械及施工機(jī)械所需的配件，施工現(xiàn)場(chǎng)所需的機(jī)械有：空壓機(jī)、電鋸、沖擊鉆、電錘鉆、切割機(jī)、手提刨、壓刨、射釘槍、磨機(jī)、打釘槍等。 （ 4）材料的垂直運(yùn)輸及水平運(yùn)輸 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分的施工區(qū)域，配備足夠的裝飾材料，各區(qū)域之間必須做到材料控制平行，均衡調(diào)配，材料的水平運(yùn)輸主要運(yùn)輸車或小部分材料用雜工運(yùn)輸；材料的垂直運(yùn)輸主要由雜工進(jìn)行搬運(yùn)。為保證施工進(jìn)度，必須按施工的進(jìn)度需要配備足夠的搬運(yùn)工。 （ 5）施工現(xiàn)場(chǎng)外 設(shè)置成品加工場(chǎng) 8 為減少施工現(xiàn)場(chǎng)的交叉作業(yè)，我施工單位決定在室外（具體位置經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)）設(shè)立一現(xiàn)場(chǎng)加工成品作間，加快施工進(jìn)度，縮短交叉施工的工時(shí)， 保證施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量。 （ 6）現(xiàn)場(chǎng)辦公 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公室，主要負(fù)責(zé)各區(qū)域間的施工協(xié)調(diào)，解決施工中存在的問(wèn)題，監(jiān)督施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，保持與甲方和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管人員的協(xié)調(diào)。 現(xiàn)場(chǎng)辦公必須為保證本工程達(dá)到“合格”，嚴(yán)密監(jiān)控各施工工序，配合各分包單位的交接工程，堅(jiān)持按施工計(jì)劃、施工規(guī)范進(jìn)行施工。 （ 7）生活措施 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在本 工程施工時(shí)參加裝飾施工的人員，主要在工地未施工區(qū)域作為施工人員宿舍。 臨時(shí)用水、電 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，由業(yè)主及監(jiān)理指定安表接通現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用水電。 （ 8）安全用電措施和電氣防火措施 ①安全用電措施 a 保證正確可靠的接地與接零。 b 電氣設(shè)備設(shè)置必須符合 JIGJ4688《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。 施工總平面的管理 為減少各種材料的運(yùn)距。避免無(wú)效勞動(dòng)，有效地組現(xiàn)場(chǎng)的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé)，劃片包干管理，制定包干管理?xiàng)l例，實(shí) 行包干責(zé)任制。 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)所有施工線路保證暢通，施工現(xiàn)場(chǎng)各排水設(shè)施要做好，保持場(chǎng)地?zé)o積水，整潔?，F(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生，質(zhì)量，進(jìn)度，集中9 力量對(duì)施工工序的檢查，及時(shí)準(zhǔn)確地解決施工中存在的問(wèn)題。 （ 2）施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)域，有明顯的警示標(biāo)志，任何人不得損壞。 （ 3）所有各種裝飾材料，成品，半成品應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃地安排，分批分期進(jìn)場(chǎng)，場(chǎng)地要統(tǒng)一劃分，嚴(yán)格控制，切實(shí)落實(shí)科學(xué)管理制度，嚴(yán)禁隨心所欲，造成浪費(fèi)和影響施工進(jìn)度。 （ 4）對(duì)整體施工場(chǎng)地布置要依計(jì)劃進(jìn)行，管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實(shí)處。 第二 節(jié) 與其它 單位配合措施 我公司對(duì)其它單位的配合措施 （ 1）接受甲方代表的質(zhì)量監(jiān)督及現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 （ 2）保護(hù)好自己的半成品和成品，同樣也愛護(hù)別人的產(chǎn)品，損壞別人產(chǎn)品及時(shí)賠償。 （ 3）派出作風(fēng)正、技術(shù)精、管理嚴(yán)、服務(wù)好的安裝施工隊(duì)伍，接受甲方和監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理。 與甲方商定可提供的配合條件： （ 1） 臨時(shí)庫(kù)房、辦公場(chǎng)地。 （ 2） 提供水、電源頭。我公司可以按照規(guī)定的定額支付水、電費(fèi)用。 第四章 施工前準(zhǔn)備階段 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 第一條 施工合同簽訂之日起，組織項(xiàng)目部人員參加 由甲方、監(jiān)理組織的圖紙會(huì)審會(huì)議，認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)師講解本工程的設(shè)計(jì)意圖、風(fēng)格、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲，對(duì)施工圖紙進(jìn)行深化熟悉。 第二條 項(xiàng)目部人員提前到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行如下工作： 確認(rèn) 拆除 完全符合裝飾要求。 深入裝飾材料市場(chǎng)，了解材料是否能滿足本項(xiàng)目的需要，特別是10 特殊材料能否供應(yīng)，做好需提前訂購(gòu)的材料記錄。 了解時(shí)段氣候條件，做好在施工中受氣候影響的分項(xiàng)工程，以便妥善工期。 與建設(shè)單位、監(jiān)理公司及早溝通，與相關(guān)專業(yè)，如消防等商議施工的交叉工作，做到共同保障工期，保證質(zhì)量。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所處地理位置進(jìn) 行分析，方便工人的生活、材料的進(jìn)出、垃圾的清運(yùn)以及減少施工對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦挠绊憽? 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 項(xiàng)目部人員與技術(shù)人員開工前五天到現(xiàn)場(chǎng)做好如下工作： 做好施工現(xiàn)場(chǎng)清理工作，水、電、運(yùn)輸、道路等應(yīng)滿足施工條件要求。 臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備 員工生活區(qū)。 施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)的臨時(shí)用水、用電搭設(shè)。 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、辦公室區(qū)域的劃分。 施工機(jī)具的配置 針對(duì)本工程工期短、質(zhì)量要求高，同時(shí)室內(nèi)亦有多種工藝，需分多個(gè)班組施工的特點(diǎn)，需配置有精密、有特點(diǎn)機(jī)具，應(yīng)適當(dāng)購(gòu)置補(bǔ)充一些機(jī)具，并對(duì)以前 的工具進(jìn)行檢查。 物質(zhì)準(zhǔn)備 （ 1）提前二天購(gòu)置 10 天內(nèi)所需的 膩?zhàn)?、 涂料、 橡膠 地板 。 （ 2）開工十天前準(zhǔn)備所使用的各種工具 。 （ 3）各種耗材提前一天購(gòu)置。 （ 4）施工用腳手架提前一天到場(chǎng)。 第三節(jié) 原材料的采購(gòu)供貨組織、計(jì)劃使用、保管 原材料組織要根據(jù)施工進(jìn)度的要求分批組織 11 設(shè)計(jì)有特殊要求的材料要根據(jù)廠家的實(shí)際情況提前預(yù)定，在現(xiàn)場(chǎng)繪制出詳細(xì)的加工圖紙和說(shuō)明。 材料員對(duì)于需采購(gòu)的材料要各方詢價(jià)，貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供渠道。 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)材料、零星材料要做到施工部門負(fù)責(zé)人提前一天下單，保證隨時(shí)有料，不影響工期。 異地材料訂貨要考慮貨期、運(yùn)輸和不可預(yù)見因素。 建立完善的材料采購(gòu)入庫(kù)、入帳制度 采購(gòu)員通過(guò)“比”、“看”、“敲”等手段把握材料質(zhì)量第一關(guān)。 倉(cāng)管員入庫(kù)清點(diǎn)材料數(shù)量，查驗(yàn)質(zhì)量，驗(yàn)收單據(jù)文件，把好第二關(guān)。 財(cái)務(wù)人員付款核查單據(jù)、合同、金額，把好第三關(guān)。 材料的現(xiàn)場(chǎng)使用管理 由班組長(zhǎng)填領(lǐng)料單，項(xiàng)目分管副經(jīng)理批準(zhǔn)后領(lǐng)出材料，料單交倉(cāng)管員保管。 質(zhì)檢員對(duì)材料使用情況進(jìn)行核查，對(duì)材料合理?yè)p耗進(jìn)行測(cè)算。 第五章 施工總體部署規(guī)劃 第一節(jié) 施工組 織的特點(diǎn) 多專業(yè)、多工種、多樓層同時(shí)施工的特點(diǎn) 塘沽北塘學(xué)校提升改造工程 ，是一綜合性裝飾裝修工程。這項(xiàng)工程的施工工藝種類多，工期短、任務(wù)重。我們將此項(xiàng)工程列 為公司重點(diǎn)，通過(guò)各方共同努力，向領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿意的答卷。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們以一流的技術(shù)力量，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)，圓滿完成引項(xiàng)工程。 合理安排進(jìn)度的特點(diǎn) 現(xiàn)場(chǎng)施工各專業(yè)工種的進(jìn)度和工期是緊密聯(lián)系的，充分考慮了各專業(yè)12 技術(shù)和場(chǎng)地上的配合。各專業(yè)必需服從整體進(jìn)度安排，以確保工程如期順利完工。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理、安全管理的特點(diǎn) 由于工種 多，人員多，材料多，機(jī)具設(shè)備多，也極易產(chǎn)生消防、安全、治安上的隱患。從科學(xué)管理的角度出發(fā)，確定從以下幾方面進(jìn)行統(tǒng)一管理。 施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理 嚴(yán)格按甲方審定的總平面布置圖，安排人員住宿和施工，安排機(jī)具設(shè)備布置，材料的堆放，消防器材的設(shè)置。 人員統(tǒng)一管理 各專業(yè)各工種施工人員必須佩牌進(jìn)場(chǎng)，持證上崗，違返規(guī)定和操作規(guī)程者，視情況予以罰款或開除處理。 安全統(tǒng)一管理 （ 1）消防安全： 設(shè)置獨(dú)立的吸煙區(qū)，按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材。 （ 2）治安安全：現(xiàn)場(chǎng)首層制作統(tǒng)一的圍欄，獨(dú)立設(shè)置出入口，施工人員憑工卡進(jìn) 出現(xiàn)場(chǎng)，保安二十四小時(shí)值班，發(fā)現(xiàn)異常情況迅速采取應(yīng)對(duì)措施并報(bào)警。確保施工人員人身安全和材料安全。 （ 3）用電安全：為避免現(xiàn)場(chǎng)亂拉亂接電線，統(tǒng)一安裝臨時(shí)配電箱，并安裝漏電保護(hù)器，無(wú)關(guān)人員一律不得另拉電線。收工后，離開場(chǎng)地，必須立即切斷電源，條件許可施工照明應(yīng)采用低壓線路。 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)條件的特點(diǎn)分析 本工程由于工序多，施工工期短。一次性投入各專業(yè)施工隊(duì)、施工工 人，機(jī)具設(shè)備和材料多。這就要求合理利用空間，合理安排場(chǎng)地，周密組織安排，以避免造成混亂。 第三節(jié) 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施， 公司決定抽調(diào)精干力量組成“ 塘沽北塘學(xué)校提升改造工程 項(xiàng)目經(jīng)理部”，各職能管理人員由責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水13 平高、管理水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員擔(dān)任，制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，落實(shí)到人，各負(fù)其責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)（見下圖）。 項(xiàng)目工長(zhǎng) 第 第 四節(jié) 施工各部 門職責(zé) 項(xiàng)目部崗位責(zé) 責(zé) 、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過(guò)程，全面管理。 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理必須按照資質(zhì)執(zhí)證上崗，是施工項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人。代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 木工作業(yè)班 拆除作業(yè)班 漆工作業(yè)班 電工作業(yè)班 雜工班 現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)班 水工作業(yè)班 安