杜邦安全管理講座-文庫吧
2025-08-09 08:54 本頁面
【正文】 對各自的安全直接負(fù)責(zé)； 所有安全操作隱患是可以控制的； 安全是被雇用的一個(gè)條件； 員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)； 各級主管必須進(jìn)行安全檢查； 發(fā)現(xiàn)安全隱患必須 及 時(shí)更正； 工作外的安全和工 作中的安全同樣重要； 良好的安全就是一門好的生意； 員工的直接參與是關(guān)鍵。 所有安全事故是可以防止的 第一層意思是：零事故是可以達(dá)到的； 第二層意思是：一旦我們管轄的范圍發(fā)生事故不要去找理由，應(yīng)該找出事故的根本原因。 戴安全帽的三種情景： 第一：忘了； 第二：安全帽壞了； 第三：記工號、名字，罰 50 元錢。 損工事件以上的事故為零。 損工事件：員工在工廠受傷職業(yè)病醫(yī)生證明需 8 小時(shí)以上的休息的傷害。 安全檢查六步法： 引起別人的重視； 觀察怎么和別人對話； 開始交談，肯定好的，發(fā)現(xiàn)不好的； 溝通，得到他 的承諾； 所有的信息記錄入系統(tǒng)中； 提出的改進(jìn)意見有著落，得到解決。 安全健康環(huán)境優(yōu)化管理中心職責(zé)： 為公司提供安全戰(zhàn)略規(guī)劃，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，提升公司的公眾形象； 為不同的業(yè)務(wù)部門，區(qū)域和地方之間分享 SHE 資源提供全過程的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和支持，并從中起調(diào)節(jié)和杠桿作用； 在技術(shù) /安全法規(guī) /執(zhí)法方面為各區(qū)域和地方業(yè)務(wù)部門的協(xié)作提供支持； 開發(fā)和維護(hù) SHE 監(jiān)控和指標(biāo)系統(tǒng)，其中包括領(lǐng)導(dǎo)和組織第二方安全審計(jì)，監(jiān)督和評估各區(qū)域和地方業(yè)務(wù)部門的安全表現(xiàn)業(yè)績。 安全是各級管理層的責(zé)任： 其責(zé)任要求其直接參與安全 管理； 每位經(jīng)理都應(yīng)對員工的安全負(fù)責(zé)； 每位經(jīng)理都應(yīng)對上級管理層負(fù)責(zé)； 為此每位經(jīng)理都應(yīng)： 建立長期安全目標(biāo)； 制定具體目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)； 開發(fā)和實(shí)施計(jì)劃； 對照目標(biāo)監(jiān)督結(jié)果。 廠安全部門： 各級管理層的安全顧問； 各級生產(chǎn)管理部門安全技術(shù)咨詢員； 各項(xiàng) HSE 工作的協(xié)調(diào)員； 各項(xiàng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的解釋員。 建立世界一流安全管理系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和要素： 顯而易見管理層承諾； 綜合性的安全組織結(jié)構(gòu)； 切實(shí)可行的效果； 直線管理職責(zé)；
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