引進杜邦安全管理、全面改進qhse體系-文庫吧
2025-02-09 12:35 本頁面
【正文】 良好安全的基礎在于組織內各層的每一個人都親身參與到各類安全工作中。 如果沒有工作行為的實質改變 ， 所有的安全活動都是紙上談兵 。 杜邦員工無論在上班時還是在下班后都要注意安全 。 安全操作是一項精明的生意 。 安全管理系統(tǒng)必須以人為本 。 診斷評估 （ 5） 杜邦安全文化之二 工藝風險管理的技巧和 能力開發(fā) 領導承諾和培訓 “ 可持續(xù)的” 安全改進評價 聯(lián)合開發(fā) 小組 安全旅程 灌輸安全文化和 行為安全培訓 基準評價 1. 安全管理系統(tǒng) 2. 行為安全 3. 工藝安全 安全管理系統(tǒng) 升級 ,完善 和實施 ?認清差距所在，包括現(xiàn)有的安全管理系統(tǒng)和文檔回顧、實地考察、領導會談、工作任務和項目的審查。這會成為設計及按優(yōu)先權劃分安全管理系統(tǒng)以及工作改革的基礎 ?聯(lián)合小組將按優(yōu)先權安排和協(xié)調工作并向主管領導匯報進展情況。 ?以杜邦的 SHE系統(tǒng)為基準提升安全管理系統(tǒng) ?協(xié)助編寫系統(tǒng)規(guī)程 ?開發(fā)實施安全管理系統(tǒng)的能力和技巧 ?協(xié)助獲取管理層的承諾和繼續(xù)實施安全管理系統(tǒng)的能力和技巧。 ?協(xié)助灌輸企業(yè)的安全文化，訓練管理能力和技巧，這樣管理人員可以培訓下屬。 ?協(xié)助改變員工安全行為 ?通過培訓，協(xié)助生產主管人員、工藝工程師和安全專員提高工藝安全和風險管理的技能 將可持續(xù)的安全規(guī)范制度化 診斷評估 （ 6） 杜邦安全旅程 標準 鼓勵 培訓 專業(yè)安全人員 顯而易見的 管理層承諾 組織結構 安全方針 事故調查 安全管理系統(tǒng)的要素 診斷評估 （ 7） 行為安全 12要素 工藝安全管理系統(tǒng) 審核觀測 工藝加工處理技術 操作程序 和安全技術 技術變更管理 工藝危險性分析 質量保證 啟動或使用前 的安全回顧 機械設施的完整（好） 異常情況的管理 應急計劃和響應（準備） 人員變更管理 事故調查研究 承包方安全表現(xiàn) （業(yè)績） 培訓及其效果 可見的 管理承諾 診斷評估 （ 8） 狀態(tài)安全 14要素 傷害率 杜邦安全文化綜
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