【正文】 多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 響、人力資源和組織架構(gòu)。管理層的理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格影響其管理企業(yè)稅務(wù)的方式，保守還是激進(jìn)？ 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（也即稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，確定稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)） ：經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的風(fēng)險(xiǎn)、影響會(huì)計(jì) /財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)申報(bào)中的失誤和風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)爭(zhēng)議處理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析（分析產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的方式和原因）： 內(nèi)部環(huán)境性的因素造成的風(fēng)險(xiǎn)： ? 經(jīng)營(yíng)理念（稅務(wù)籌劃合法性合理性的理解）； ? 法制風(fēng)險(xiǎn)觀念（稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度：保守或激進(jìn)）； ? 整體管控機(jī)制的權(quán)力和責(zé)任不當(dāng) 外部環(huán)境性因素造成的風(fēng)險(xiǎn)： ? 上級(jí) /股東的越權(quán)； ? 違規(guī)調(diào)配資源； ? 稅務(wù)征管實(shí)務(wù)和地方政府操作的不規(guī)范； ? 行業(yè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成的不合法的潛規(guī)則。 程序性的風(fēng)險(xiǎn)： ? 措施和制度的缺失或錯(cuò)位，例 如：無(wú)內(nèi)部交易定價(jià)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制； ? 無(wú)監(jiān)督機(jī)制，例如：沒(méi)有對(duì)有關(guān)稅務(wù)人員工作的評(píng)價(jià)和內(nèi)審措施； ? 人為因素造成的風(fēng)險(xiǎn)（人為差錯(cuò)和疏漏、責(zé)任心、知識(shí)技能不足及人手不足）。 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析： ? 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性、影響面及發(fā)生的機(jī)率； ? 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)的確定（平衡風(fēng)險(xiǎn)控制和控制成本的關(guān)系）。 精品資料網(wǎng)（ 25 萬(wàn)份精華管理資料， 2 萬(wàn)多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 一、 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo) 稅務(wù)規(guī)劃具有合理的商業(yè)目的，并符合稅法規(guī)定； 經(jīng)營(yíng)決策和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)考慮稅收因素的影響，符合稅法規(guī)定； 對(duì)稅務(wù)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理符合相關(guān)會(huì)計(jì)制度或準(zhǔn)則以及相關(guān)法律法規(guī)； 納稅申報(bào)和稅款繳納符合稅法規(guī)定； 稅務(wù)登記 、賬簿憑證管理、稅務(wù)檔案管理以及稅務(wù)資料的準(zhǔn)備和報(bào)備等涉稅事項(xiàng)符合稅法規(guī)定。 利用稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把握公司管理能力提高的機(jī)會(huì)，增加公司的整體價(jià)值。 在確保不發(fā)生重大違規(guī)行為的前提下，盡可能的開展納稅規(guī)劃與安排，獲得合法的節(jié)稅收益。因?yàn)樾∑髽I(yè)業(yè)務(wù)模式單一，經(jīng)營(yíng)收入不高，進(jìn)行納稅規(guī)劃的余地不大，且由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，無(wú)法承受突發(fā)性的稅務(wù)違規(guī)處罰風(fēng)險(xiǎn)．因此小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的側(cè)重點(diǎn)主要在于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制第一層次目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，即重在確保企業(yè)業(yè)務(wù)處理與納稅申報(bào)滿足稅法與稅務(wù)機(jī)關(guān)的基本要求，并在次基礎(chǔ)上盡可能的不斷改善，樹立納稅信譽(yù)， 降低稅務(wù)處罰的風(fēng)險(xiǎn)。 此外，規(guī)范的稅務(wù)管理與合理的稅務(wù)籌劃→降低整體稅負(fù)率，控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)→提高投資回報(bào)率，提升大型企業(yè)價(jià)值→優(yōu)化管理者績(jī)效 二、 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn) 本綱要所稱稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，指未來(lái)的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)一般可分為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等；也可以能否為企業(yè)帶來(lái)盈利等機(jī)會(huì)為標(biāo)志，將風(fēng)險(xiǎn)分為純粹風(fēng)險(xiǎn)（只有帶來(lái)?yè)p失一種可能性）和機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)（帶來(lái)?yè)p失和盈利的可能性并存）。可以說(shuō)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要組成部分，屬于純粹風(fēng)險(xiǎn)的范疇。 精品資料網(wǎng)（ 25 萬(wàn)份精華管理資料， 2 萬(wàn)多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 （一）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特性 稅務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性、普遍性、損失性和可變性四種特性。 風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性 風(fēng)險(xiǎn)是不以企業(yè)意志為轉(zhuǎn)移，獨(dú)立于企業(yè)意志之外的客觀存在。企業(yè)只能采取風(fēng)險(xiǎn)管理辦法降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率和損失幅度，而不能徹底消除風(fēng)險(xiǎn)。 2．風(fēng)險(xiǎn)具有普遍性在現(xiàn)代社會(huì)，個(gè)體或企業(yè)面臨著各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)力的提高，還會(huì)不斷產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)，且風(fēng)險(xiǎn)事故造成的損失也越來(lái)越大。例如，核能技術(shù)的運(yùn)用產(chǎn)生了核子輻射、核子污染的風(fēng)險(xiǎn) 。航空技術(shù)的運(yùn)用產(chǎn)生了意外發(fā)生時(shí)的巨大損失的風(fēng)險(xiǎn)。 3．風(fēng)險(xiǎn)具有損失性 只要風(fēng)險(xiǎn)存在，就一定有發(fā)生損失的可能。如果 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后不會(huì)有損失，那么就沒(méi)必要研究風(fēng)險(xiǎn)了。風(fēng)險(xiǎn)的存在，不僅會(huì)造成人員傷亡，而且會(huì)造成生產(chǎn)力的破壞、社會(huì)財(cái)富的損失和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少，因此才使得個(gè)體或企業(yè)尋求應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法。 4．風(fēng)險(xiǎn)具有可變性 風(fēng)險(xiǎn)的可變性是指在一定條件下風(fēng)險(xiǎn)具有可轉(zhuǎn)化的特性。世界上任何事物都是互相聯(lián)系、互相依存、互相制約的。而任何事物都處于變動(dòng)與變化之中，這些變化必然會(huì)引起風(fēng)險(xiǎn)的變化。例如科學(xué)發(fā)明和文明進(jìn)步，都可能使風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生變動(dòng)。 （ 二 ） 公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 管理 與公司財(cái)務(wù)管理 的關(guān)系 司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與公司財(cái)務(wù)管理 是相互聯(lián)系、相互影響的關(guān)系。 首先，科學(xué)合理的 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 能降低或免除公司被執(zhí)法機(jī)關(guān)處罰的風(fēng)險(xiǎn)，在可能的情況下通過(guò)納稅規(guī)劃也增加公司的資金流入、因而它是實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理基本目標(biāo)的精品資料網(wǎng)（ 25 萬(wàn)份精華管理資料， 2 萬(wàn)多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 重要、途徑之一。其次，在 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 下的公司有效結(jié)構(gòu)重組，能促進(jìn)公司迅速走上規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路，規(guī)模經(jīng)營(yíng)往往是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，也就是公司財(cái)務(wù)管理最終目標(biāo)的有效途徑。最后，公司的財(cái)務(wù)策劃是使 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 得以實(shí)現(xiàn)的保證。任何一項(xiàng) 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 的實(shí)踐，都離不開財(cái)務(wù)策劃手段的運(yùn)用。通過(guò)財(cái)務(wù)策劃，可以保證 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 方案的落實(shí)，可以進(jìn)行稅務(wù)收益預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)成本的認(rèn)定。 1． 遵從性與 合規(guī)性 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 在公司財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用方案設(shè)計(jì)的前提是稅法與財(cái)務(wù)法規(guī)的雙重合法性。 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 是利用稅收政策的規(guī)定，熟練掌握納稅方法，適當(dāng)控制收支等途徑獲得節(jié)稅利益，它是一種合法行為，與偷稅、逃稅有本質(zhì)區(qū)別。因而，公司在進(jìn)行 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 與規(guī)劃時(shí)，必須以稅法條款為依據(jù)，遵循稅法精神。 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 與規(guī)劃方案是否合法，首先必須通過(guò)納稅審閱，不論采用哪種財(cái)務(wù)決策和會(huì)計(jì)方法都應(yīng)該依法取得并認(rèn)真保存會(huì)計(jì)記錄或見證，否則， 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 的結(jié)果就可能大打折扣或無(wú)效。 2． 成本與效益原則 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 在公司財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用 方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是節(jié)稅收益必須大于納稅安排成本。公司進(jìn)行 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 ，最終目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)合法節(jié)稅增收提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。但公司在進(jìn)行 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 及籌劃付諸實(shí)施的過(guò)程中，又會(huì)發(fā)生種種成本，因而公司在進(jìn)行 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 時(shí)，必須先對(duì)預(yù)期收入與成本進(jìn)行對(duì)比，只有在預(yù)期收益大于其成本時(shí)，籌劃方案才可付諸實(shí)施，否則會(huì)得不償失。此外，公司在進(jìn)行 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 時(shí)，不能只注重某一納稅環(huán)節(jié)中個(gè)別稅種的稅負(fù)高低，而要著眼于整體稅負(fù)的輕重，同時(shí)還應(yīng)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)模型對(duì)不同 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 方法進(jìn)行選擇和組合，以實(shí)現(xiàn)節(jié)稅與增收的綜合效果。 精品資料網(wǎng)（ 25 萬(wàn)份精華管理資料， 2 萬(wàn)多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 三、 稅 務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略 （一）建立稅收風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)： 1．信息系統(tǒng) 集團(tuán)財(cái)務(wù)中心將定期跟蹤財(cái)政稅收政策的最新變化，有效收集涉稅業(yè)務(wù)信息，定期將有關(guān)法規(guī)及其對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的影響以及應(yīng)對(duì)措施下發(fā)各公司。 各公司財(cái)務(wù)人員也必須跟蹤財(cái)政稅收政策的最新變化，特別是本地區(qū)稅收管理的地方性規(guī)定，以及本地區(qū)并提交有關(guān)建議。 2．有效實(shí)現(xiàn)涉稅信息共享 涉稅信息必須在財(cái)務(wù)人員中共享，也必須與公司管理層和相關(guān)業(yè)務(wù)層面共享，將稅收籌劃提前和貫穿到業(yè)務(wù)流程中，并使公司在市場(chǎng)、銷售、物流等涉稅業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)發(fā)生緊密的互動(dòng)關(guān)系，有效識(shí)別、評(píng)估交易環(huán) 節(jié)的稅收影響。 3．有效進(jìn)行稅負(fù)控制 各公司要根據(jù)本公司銷售情況結(jié)合當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均稅負(fù)情況和稅務(wù)機(jī)關(guān)征管環(huán)境，擬定年度納稅計(jì)劃。主要體現(xiàn)在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的稅負(fù)控制。 （二） 公司層面的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略 將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與公司業(yè)務(wù)計(jì)劃結(jié)合起來(lái)； 將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略與公司經(jīng)營(yíng)策略結(jié)合起來(lái) 實(shí)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分散； 從抓住機(jī)遇的角度考察稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)； 接受并利用稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 高級(jí)管理部門決定企業(yè)的目標(biāo)，部門經(jīng)理將這些目標(biāo)轉(zhuǎn)變成為部門策略，過(guò)程責(zé)任人設(shè)計(jì)和實(shí)施這些策略。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估過(guò)程，是一個(gè)精確分析風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和應(yīng)用度量方法的過(guò)程 ，指明了公司策略和實(shí)施過(guò)程中固有的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)精品資料網(wǎng)（ 25 萬(wàn)份精華管理資料， 2 萬(wàn)多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 風(fēng)險(xiǎn)管理策略是通過(guò)特定的政策來(lái)限定解釋這些具體策略，修訂和更新所有的發(fā)展政策，緊跟時(shí)代的發(fā)展。 公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括：避免、保留、減少、轉(zhuǎn)移和利用稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 在評(píng)估是否合乎需要或不合乎需要的基礎(chǔ)上，公司首先決定是接受還是排除某種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。合乎需要的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是那種在今后公司經(jīng)營(yíng)模式正常運(yùn)做中所固有的那種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果某種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不合乎需要的，如無(wú)法對(duì)承擔(dān)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)提供有吸引力的回報(bào)或公司沒(méi)有能力控制類似風(fēng)險(xiǎn)，那么就應(yīng)排除和回避此類稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 如果公司接受 了某種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，則會(huì)有幾種可行的選擇。首先，就其現(xiàn)有的水準(zhǔn)，可以保留某些稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。類似的情況就產(chǎn)生了這樣的問(wèn)題：如果出現(xiàn)任何損失的話，怎樣為損失提供資金？其次，公司能夠減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性或減少其發(fā)生的可能性?？梢酝ㄟ^(guò)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程減小其發(fā)生的可能性，通過(guò)合理的納稅規(guī)劃可以降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件出現(xiàn)對(duì)公司所造成的影響。最后，公司可以增加公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)暴露來(lái)利用類似的風(fēng)險(xiǎn)。 避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 通過(guò)推出一個(gè)市場(chǎng)或地域，或者拋售、放棄一個(gè)產(chǎn)品類別或業(yè)務(wù)來(lái)避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 禁止不可接受的高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)、交易、財(cái)務(wù)損失及資產(chǎn)損 失，如通過(guò)適當(dāng)控制的方式或按公司標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。 通過(guò)重新定義目標(biāo)、重新設(shè)置策略并配置資源，以停止特定的活動(dòng)。 篩選資本項(xiàng)目，以避免低回報(bào)、脫離策略及不可接受的高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)。 通過(guò)設(shè)計(jì)及實(shí)施內(nèi)部防護(hù)措施來(lái)消除稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 保留稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 精品資料網(wǎng)（ 25 萬(wàn)份精華管理資料， 2 萬(wàn)多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 接受目前的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平／稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平不能再加大。 通過(guò)增加額外費(fèi)用，在市場(chǎng)與法制環(huán)境允許的情況下，彌補(bǔ)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者的損失，并通過(guò)這種方式重新定價(jià)產(chǎn)品或服務(wù)。 通過(guò)下列手段實(shí)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自保： —— 及時(shí)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估； —— 對(duì)先行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行分析； —— 合理納稅規(guī)劃， 在可接受的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平下維持原有的業(yè)務(wù)操作模式。 設(shè)置專職人員作出決策并定期進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)與監(jiān)控，據(jù)此作出意外事件的反映計(jì)劃。 減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 降低風(fēng)險(xiǎn)：合理調(diào)整業(yè)務(wù)操作模式，減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)機(jī)會(huì)。 控制風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)內(nèi)部稅務(wù)操作規(guī)程控制，將不可預(yù)見的意外稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件降低到可接受的程度。 利用稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 通過(guò)有效的方法在公司內(nèi)部化解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并產(chǎn)生預(yù)期收益。 通過(guò)公司的經(jīng)營(yíng)模式將財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售及公司組織進(jìn)行多樣化改造。 通過(guò)重組、合并等手段充分利用稅務(wù)政策，享受稅務(wù)規(guī)劃收益。 通過(guò)游說(shuō)與公共關(guān)系活動(dòng)影響稅務(wù)監(jiān)管 部門的決策。 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的選擇，如：避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、保留稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、利用稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等活動(dòng)指出了經(jīng)常應(yīng)用于單獨(dú)風(fēng)險(xiǎn)管理的手段。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的選擇就是上述各種風(fēng)險(xiǎn)控制政策的單獨(dú)應(yīng)用、組合分析與多種策略的結(jié)精品資料網(wǎng)（ 25 萬(wàn)份精華管理資料， 2 萬(wàn)多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 合。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略體現(xiàn)在公司具體的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制政策與過(guò)程中。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程包括全面稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與特殊稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。如：制定稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方向、設(shè)置稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理邊界、組織稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)、選擇及發(fā)展高素質(zhì)員工、分配稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制職責(zé)并計(jì)量業(yè)績(jī)。特殊稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體現(xiàn)在某些特殊商業(yè)模式下的特定稅務(wù)風(fēng) 險(xiǎn)。 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理各要素之間的關(guān)系如下表所示 ： 風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理工 具 涉及部門 在組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)上所導(dǎo)致的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 管理層重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 分析公司的業(yè)務(wù)流程 高階主管 財(cái)務(wù)部門 未善用稅收優(yōu)惠所導(dǎo)致的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 分析公司的業(yè)務(wù)流程 財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)部門 收入、成本、費(fèi)用的處理方式上所導(dǎo)致的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 定期稽核公司稅務(wù)和財(cái)務(wù) 分析公司的業(yè)務(wù)流程 在年度結(jié)賬前稽核公司稅務(wù) 財(cái)務(wù)部門 關(guān)聯(lián)交易的轉(zhuǎn)讓定價(jià)風(fēng)險(xiǎn) 管理層重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 分析公司的業(yè)務(wù)流程 高階主管 財(cái)務(wù) 部門 發(fā)票管理方面的風(fēng)險(xiǎn) 定期稽核公司稅務(wù)和財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)部門 精品資料網(wǎng)（ 25 萬(wàn)份精華管理資料， 2 萬(wàn)多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)（ 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 在增值稅、營(yíng)業(yè)稅及其他稅務(wù)處理上的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 定期稽核公司稅務(wù)和財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)部門 公司所處稅務(wù)環(huán)境導(dǎo)致的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 強(qiáng)化公司在稅務(wù)方面的溝通能力 高階主管 財(cái)務(wù)部門 （三） 影響稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境因素 1．經(jīng)營(yíng)理念 管理者的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、管理風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)觀念等方面都會(huì)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生一定的影響。一般粗放型的經(jīng)營(yíng)理念、個(gè)性張揚(yáng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、淡泊的風(fēng)險(xiǎn)觀念都易引發(fā)納稅風(fēng)險(xiǎn)。 2．人員素質(zhì) 雇員的教育背景、工作經(jīng)歷、工作態(tài)度、專業(yè)能力等，對(duì)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響 至關(guān)重要。不論業(yè)務(wù)人員還是財(cái)務(wù)人員，都可能導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槎悇?wù)風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)源于經(jīng)營(yíng)業(yè)