【正文】 螇肈蚆袃膆肇莆螆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁袀膁莇薄袆膀葿衿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅羋襖羃芄蒀蚇罿芃薂羃裊節(jié)蚄螅膄節(jié)莄薈肀芁蒆 螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇薃螀肅莆蚅蚃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿蒃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆袃膆肇莆螆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁袀膁莇薄袆膀葿衿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅羋襖羃芄蒀蚇罿芃薂羃裊節(jié)蚄螅膄節(jié)莄薈肀芁蒆螄羆莀 蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇薃螀肅莆蚅蚃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿蒃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆袃膆肇莆螆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁袀膁莇薄袆膀葿衿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅羋襖羃芄蒀蚇罿芃薂羃裊節(jié)蚄螅膄節(jié)莄薈肀芁蒆 螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇薃螀肅莆蚅蚃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿蒃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆袃膆肇莆螆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁袀膁莇薄袆膀葿衿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅羋襖羃芄蒀蚇罿芃薂羃裊節(jié)蚄螅膄節(jié)莄薈 肀芁蒆螄羆莀 蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇薃螀肅莆蚅蚃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿蒃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆袃膆肇莆螆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁袀膁莇薄袆膀葿衿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅羋襖羃芄蒀蚇罿芃薂羃裊節(jié)蚄螅膄節(jié)莄薈肀芁蒆 螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇薃螀肅莆蚅蚃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿蒃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆袃膆肇莆螆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁袀膁莇薄袆膀葿衿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅羋襖羃芄蒀蚇罿芃薂羃裊節(jié)蚄螅膄節(jié)莄薈 肀芁蒆螄羆莀 蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇薃螀肅莆蚅蚃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿蒃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆袃膆肇莆螆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁袀膁莇薄袆膀葿衿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅羋襖羃芄蒀蚇罿芃薂羃裊節(jié)蚄螅膄節(jié)莄薈肀芁蒆 螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇薃螀肅莆蚅蚃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿蒃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆袃膆肇莆螆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁袀膁莇薄袆膀葿衿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅羋襖羃芄蒀蚇罿芃薂羃裊節(jié)蚄螅膄節(jié)莄薈 肀芁蒆螄羆莀 蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇薃螀肅莆蚅蚃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿蒃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆袃膆肇莆螆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁袀膁莇薄袆膀葿衿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅羋襖羃芄蒀蚇罿芃薂羃裊節(jié)蚄螅膄節(jié)莄薈肀芁蒆 螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇薃螀肅莆蚅蚃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿蒃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆袃膆肇莆螆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁袀膁莇薄袆膀葿衿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅羋襖羃芄蒀蚇罿芃薂羃裊節(jié)蚄螅膄節(jié)莄薈肀芁蒆螄羆莀 蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇薃螀肅莆蚅蚃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿蒃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆袃膆肇莆螆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁袀膁莇薄袆膀葿衿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅羋襖羃芄蒀蚇罿芃薂羃裊節(jié)蚄螅膄節(jié)莄薈肀芁蒆 螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇薃螀肅莆蚅蚃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿蒃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆袃膆肇莆螆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁袀膁莇薄袆膀葿衿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅羋襖羃芄蒀蚇罿芃薂羃裊節(jié)蚄螅膄節(jié)莄薈 肀芁蒆螄羆莀 蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇薃螀肅莆蚅蚃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿蒃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆袃膆肇莆螆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁袀膁莇薄袆膀葿衿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅羋襖羃芄蒀蚇罿芃薂羃裊節(jié)蚄螅膄節(jié)莄薈肀芁蒆 螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇薃螀肅莆蚅蚃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿蒃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆袃膆肇莆螆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁袀膁莇薄袆膀葿衿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅羋襖羃芄蒀蚇罿芃薂羃裊節(jié)蚄螅膄節(jié)莄薈 肀芁蒆螄羆莀 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蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇薃螀肅莆蚅蚃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿蒃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆袃膆肇莆螆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁袀膁莇薄袆膀葿衿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅羋襖羃芄蒀蚇罿芃薂羃裊節(jié)蚄螅膄節(jié)莄薈肀芁蒆 螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇薃螀肅莆蚅蚃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿蒃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆袃膆肇莆螆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁袀膁莇薄袆膀葿衿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅羋襖羃芄蒀蚇罿芃薂羃裊節(jié)蚄螅膄節(jié)莄薈 肀芁蒆螄羆莀 蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇薃螀肅莆蚅蚃罿莆蒞衿裊蒞蕆蟻膃莄薀袇聿蒃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈蚆袃膆肇莆螆肂肆蒈羂羈肅薀螄襖肄蚃薇膂肅莂螃肈膃蒅薆羄膂薇螁袀膁莇薄袆膀葿衿膅腿薁螞肁膈蚄袈羇膇莃蝕袃芇蒆袆蝿芆薈蠆肇芅羋襖羃芄蒀蚇罿芃薂羃裊節(jié)蚄螅膄節(jié)莄薈肀芁蒆 螄羆莀蕿薆袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇薃螀肅莆蚅蚃 紐氏達特行星減速機有限公司 目標管理 與 績效考 核工作規(guī)程 （試行） 總則 “規(guī)范化”“科學化”“現(xiàn)代化”是每一個企業(yè)所追求的管理目標。紐氏達特行星減速機有限公司自創(chuàng)建之日起便立志把企業(yè)打造成為 一個規(guī)范運行的“ 高科技、高品質(zhì)、高效率、高效益、高收益”的現(xiàn)代化公司。 “品德、品質(zhì)、品牌”是紐氏達特行星減速機做人、做企業(yè)、做產(chǎn)品、做事情的三大基石?！捌返隆笔侵竼T工和企業(yè)所具有的道德素養(yǎng)；“品質(zhì)”是指員工和企業(yè)提供給客戶和社會的產(chǎn)品和服務的質(zhì)量狀況 ；品牌是指客戶和社會通過“品味” 產(chǎn)品和服務對員工和企業(yè)給出的社會評價。 “品德”是“土壤”，“品質(zhì)”是土壤中長出的“果實”，“品牌”是客戶和社會對“果實”的評價，是做人做事所追求的的名和利，是物質(zhì)回報和精神驅(qū)動力，是員工和企業(yè)對外部評價的內(nèi)心體驗與自我評價的一面鏡子。 我們渴 望成為品牌，我們渴望得到社會的尊重和認可，我們就得提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務，我們就必須做高尚的員工和企業(yè)；我們只有成為高尚的員工和企業(yè)，才能提供客戶和社會高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務，才能得到客戶和社會的尊重和認可，才能得到幸福和快樂的體驗。 “快樂的學習、快樂的工作、快樂的生活”是每一個員工的追求和愿望，也是所有員工的共同追求和愿望，更是紐氏達特行星減速機有限公司的追求和愿望。因此，把紐氏達特打造成為一個“快樂的學習、快樂的工作、快樂的生活的幸福家庭”，是每一個員工和企業(yè)的共同愿景。 為了實現(xiàn)我們的共同愿景，當務之急 就是加強干部隊伍建設，規(guī)范企業(yè)管理行為，打造卓越員工團隊。這也是企業(yè)管理現(xiàn)代化的必然要求。而目標管理和績效考核是企業(yè)管理現(xiàn)代化的核心手段。有目標才有方向，有考核才能保證目標的順利實現(xiàn)，有激勵才有實現(xiàn)目標的強大動力。于是特制訂紐氏達特行星減速機有限公司《 2020 年度目標管理與績效考核暫行辦法》。 使用范圍：所有被考核崗位、所有被考核員工 目的和意義：人人有目標、事事有標準、時時有制度 主要考核項目：勤、德、能、績四個方面 考核手段：績效考核數(shù)學建模 考核辦法：自上而下制定全崗位目標管理與考核辦法，各崗位具體考 核內(nèi)容詳見《 XX 崗位目標管理與績效考核細則》；機加工車間和裝配車間各崗位繼續(xù)健全和完善現(xiàn)行的工資定額考核辦法。 考核實施時間： 2020 年 1 月 1 日 績效考核量化管理試行方案 績效考核量化管理的意義 企業(yè)的發(fā)展離不開目標的制定，對于不同的層次、不同的部門、不同的職位應設定不同的目標，在企業(yè)發(fā)展的不同時期其目標也會有所不同。例如，企業(yè)高層要制定戰(zhàn)略目標，中層更關注戰(zhàn)術目標的制定和實施，基層則更注重一些工作目標的實現(xiàn)。 那么，如何把這些目標落實到日常工作的流程中去呢？如何防止這些目標變得空泛、抽象、模糊呢？只有 靠目標的量化，即在每一個流程中量化所設定的目標，讓每位目標相關人有所依據(jù)和參照，并產(chǎn)生 可以度量的效果。 績效考核量化指標確立的原則 （ 1）具體的 績效指標要切中特定的工作目標，不是籠統(tǒng)的而應適度細化 ，并隨目標變化而變化。 （ 2）可測量的 績效指標或是數(shù)量化的或是行為化的，驗證這些績效指標的數(shù)據(jù)或信息是可以獲取的。 （ 3）可達到的 績效指標在付出努力的狀態(tài)下是可以實現(xiàn)的，盲目制定過高或過低的目標， 從而失去制定績效考核目標的意義。 （ 4）現(xiàn)實的 績效指標 是實實在在的，是可以證明和觀察到的，是現(xiàn)實的而不是假設 的。 （ 5）有時間限定的 績效指標中要使用一定的時間單位， 即 設定 完成績效指標的期限。 績效考核評估體系應該具備的功能 （ 1） 能準確地評測出每位員工的工作業(yè)績和行為。 （ 2） 能明確識別每位員工的缺點和不足。 （ 3） 能夠有效地激勵每位員工發(fā)揚其優(yōu)點、糾正其錯誤。 （ 4） 能夠及時就員工的測評結果進行溝通，讓其知道自己的問題所在。 （ 5） 能夠有一個連續(xù)的跟蹤性的記錄，作為員工今后發(fā)展、晉升、調(diào)動的依據(jù)。 績效考核的形式 管理（常規(guī)工作）目標績效考核 對崗位職責的履行情況進行考核。 經(jīng)營目標進行考核 對經(jīng)營部門的經(jīng) 營狀況進行全方位考評。 績效考核的方法選擇 根據(jù)公司實際情況，實行目標管理 績效考核法和 360176。 績效考核法相結合的原則。 各崗位考核的內(nèi)容、指標及細則