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深圳中航地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)運(yùn)作管理模式85頁-文庫吧

2025-08-08 13:05 本頁面


【正文】 審。 3.項(xiàng)目土地獲取 ? 負(fù)責(zé)確 定商務(wù)條件,提出商務(wù)談判方案; ? 負(fù)責(zé)與相關(guān)各方的商務(wù)談判工作; ? 負(fù)責(zé)簽訂土地使用合同; ? 負(fù)責(zé)辦理《土地證》等相關(guān)手續(xù)。 4.戰(zhàn)略管理 ? 負(fù)責(zé)研究地產(chǎn)板塊發(fā)展戰(zhàn)略 , 并就公司戰(zhàn)略調(diào)整給予提議; ? 負(fù)責(zé)制定中長期發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。 5.政策研究及市場研究 ? 參與項(xiàng)目公司組織的各重要節(jié)點(diǎn)的匯報(bào)會議,積累相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn); ? 負(fù)責(zé)研究國內(nèi)外房地產(chǎn)相關(guān)政策,并分析由此產(chǎn)生的影響; ? 負(fù)責(zé)研究目標(biāo)開發(fā)區(qū)域的宏觀環(huán)境和城市總體規(guī)劃等信息; ( 三 ) 合約 成本 部 部門使命: 跟蹤當(dāng)今世界建筑技術(shù)潮流,研究和創(chuàng)新成本控制理念和方法,以前瞻性視野 提升公司成本管理水平。 部門職能: 成本管理體系、成本 規(guī)劃 、成本動(dòng)態(tài)管理、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、采購管理 、工程合同管理、成本分析及效益評價(jià) 6 最有價(jià)值房產(chǎn)策劃 2020 案 1.成本管理體系 ? 負(fù)責(zé)建立和完善公司成本控制體系; ? 負(fù)責(zé)編制咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)化體系; ? 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目成本戰(zhàn)略的策劃、制定和實(shí)施; ? 負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目總體目標(biāo)成本; ? 配合 項(xiàng)目公司(部)進(jìn)行責(zé)任成本的分解與考核; ? 負(fù)責(zé)建立成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制 。 2.成本 規(guī)劃 ? 配合 編制《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》 ; ? 配合進(jìn)行產(chǎn)品方案比選,提交不同設(shè)計(jì)方案的《方案甄選成本測算報(bào)告》; ? 配合編制《項(xiàng)目開發(fā)綱要》 ; ? 主持 編制《項(xiàng)目 目標(biāo)成本》; ? 主持 編制《項(xiàng)目限額設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn) 》。 3.成本動(dòng)態(tài)管理 ? 配合完成對 重大的或超出限額的設(shè)計(jì)變更的評審 工作 ; ? 負(fù)責(zé)定期對項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控,審核各項(xiàng)目公司(部)每月提供的動(dòng)態(tài)成本報(bào)告,對可能超出目標(biāo)成本的情況進(jìn)行預(yù)警; ? 負(fù)責(zé)收集、整理各項(xiàng)目公司(部)的有關(guān)成本信息,并對成本信息進(jìn)行匯總及甄別。 4.項(xiàng)目預(yù)結(jié)算 ? 負(fù)責(zé) 造價(jià)咨詢公司評標(biāo)選定工作; ? 負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目的《項(xiàng)目結(jié)算計(jì)劃》; ? 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目結(jié)算工作; ? 負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目預(yù)算實(shí)行備案抽查; 7 最有價(jià)值房產(chǎn)策劃 2020 案 ? 負(fù)責(zé) 編制《 工程結(jié)算分析報(bào)告 》 。 5.采購管理 ? 負(fù)責(zé) 管理 戰(zhàn)略供應(yīng)商信息庫 ,主 持 供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審及評價(jià); ? 負(fù)責(zé) 維護(hù)和完善 造價(jià) 咨詢類戰(zhàn)略供應(yīng)商信息庫 ; ? 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司(部)提供的 《 項(xiàng)目設(shè)備及材料采購總體計(jì)劃 》 ; ? 根據(jù)項(xiàng)目公司(部)提供的 《 材料設(shè)備采購配合計(jì)劃 》 , 主持 公司權(quán)限范圍內(nèi)的招標(biāo)工作; ? 負(fù)責(zé)跟蹤市場材料價(jià)格,建立和維護(hù)材料價(jià)格信息庫; ? 負(fù)責(zé)編制公司招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)標(biāo)書,并對各投標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)標(biāo)書進(jìn)行評價(jià); ? 主持 公司招標(biāo)項(xiàng)目合同洽談。 6.工程合同管理 ? 負(fù)責(zé)建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化工程合同體系。 7.成本分析及效益評估 ? 參與項(xiàng)目公司組織的各重要節(jié)點(diǎn)的匯報(bào)會議,積累相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn); ? 負(fù)責(zé)收集、整理各 項(xiàng)目的效益評價(jià)報(bào)告,編制《項(xiàng)目效益評價(jià)報(bào)告》。 ( 四 ) 工程技術(shù)部: 部門使命: 跟蹤當(dāng)今世界建筑技術(shù)潮流,研究和創(chuàng)新工程技術(shù)管理理念和方法,以前瞻性視野提升公司工程管理水平。 部門職能: 采購管理 配合 、工程過程管理配合、設(shè)計(jì)管理配合、工程技術(shù)支持、8 最有價(jià)值房產(chǎn)策劃 2020 案 技術(shù)資料管理、工程管理指引制訂及維護(hù) 1.采購管理配合 ? 配合 進(jìn)行公司權(quán)限范圍內(nèi)的招標(biāo) 。 2.工程過程管理配合 ? 負(fù)責(zé)定期對各項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工情況進(jìn)行督察,并督促項(xiàng)目公司(部)進(jìn)行整改; ? 配合 項(xiàng)目各階段的工程驗(yàn)收; ? 負(fù)責(zé) 收集總結(jié)工程信息,建立和完善工程 案例信息庫。 3.設(shè)計(jì)管理配合 ? 配合對建筑方案進(jìn)行結(jié)構(gòu)選型; ? 配合編制《項(xiàng)目限額設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn) 》; ? 配合對設(shè)計(jì)單位的結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備選型等進(jìn)行優(yōu)化; ? 配合對設(shè)計(jì)各階段的階段性成果進(jìn)行審核; ? 配合完成 圖紙內(nèi)部審查; ? 配合完成 施工圖的圖紙會審和技術(shù)交底。 5.工程技術(shù)支持 ? 配合 編制《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》 ; ? 配合編制《項(xiàng)目開發(fā)綱要》 ; ? 參與完成 大型設(shè)備或主要材料的現(xiàn)場驗(yàn)收 工作 ; ? 配合進(jìn)行《施工組織設(shè)計(jì)》 評審; ? 配合完成對 重大的或超出限額的設(shè)計(jì)變更的評審 工作 ; ? 負(fù)責(zé) 在工程全過程中對工程重大技術(shù)問題提供專業(yè)支持; ? 參與項(xiàng)目公 司組織的各重要節(jié)點(diǎn)的匯報(bào)會議,積累相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn); ? 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝在實(shí)際工程中的推廣和應(yīng)用; 9 最有價(jià)值房產(chǎn)策劃 2020 案 ? 配合處理 重大投訴,提供工程技術(shù)解決方案。 ? 負(fù)責(zé)更新維護(hù)工程類供應(yīng)商信息數(shù)據(jù); ? 負(fù)責(zé) 提出新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備選用的建議。 6.技術(shù)資料管理 ? 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程技術(shù)、施工資料管理的督促、檢查; ? 配合項(xiàng)目公司(部)完成工程竣工后的檔案資料移交。 7.工程管理指引制訂及維護(hù) ? 負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)指引(建筑專業(yè)除外)的制訂及維護(hù); ? 負(fù)責(zé)工程管理指引的制訂及維護(hù)。 ( 五 ) 產(chǎn)品研究部 部門使命 :跟蹤當(dāng)今世界建筑潮流,研究和創(chuàng) 新滿足市場需求的產(chǎn)品,以前瞻性視野,創(chuàng)造最具價(jià)值的生活空間。 部門職能: 項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)配合、設(shè)計(jì)研究、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)合同體系及供應(yīng)商管理 1.項(xiàng)目規(guī)劃 ? 配合 編制《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》 ; ? 配合編制《項(xiàng)目開發(fā)綱要》 ; ? 配合編制《項(xiàng)目限額設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn) 》。 2.設(shè)計(jì)配合 ? 配合對設(shè)計(jì)各階段的階段性成果進(jìn)行審核。 3.設(shè)計(jì)研究 ? 負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系中建筑專業(yè)相關(guān)內(nèi)容的制訂; ? 負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人士,與營銷策劃部一起建立并完善專家10 最有價(jià)值房產(chǎn)策劃 2020 案 人才庫; ? 參與項(xiàng)目公司組織的各重要節(jié)點(diǎn)的匯報(bào)會議,積累相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn); ? 負(fù)責(zé)建立 設(shè)計(jì)案例信息 庫 ,并進(jìn) 行分析整理 ; ? 負(fù)責(zé)跟蹤國內(nèi)外建筑規(guī)劃動(dòng)態(tài),進(jìn)行研究及創(chuàng)新。 4.標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)合同體系及供應(yīng)商管理 ? 負(fù)責(zé)建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)合同體系; ? 負(fù)責(zé)維護(hù)和完善設(shè)計(jì)類戰(zhàn)略供應(yīng)商信息庫。 ( 六 ) 營銷策劃部 部門使命 :以前瞻性視野,提升和創(chuàng)新市場營銷策劃理念和策劃水平,引領(lǐng)市場潮流,極大地滿足客戶需求。 部門職能 :項(xiàng)目策劃、 項(xiàng)目營銷 、市場研究、品牌策劃及建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化營銷合同體系管理 1.項(xiàng)目策劃 ? 配合 編制《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》 ; ? 配合編制《項(xiàng)目開發(fā)綱要》 ; 2. 項(xiàng)目營銷 ? 配合完成《 營銷推廣策劃方案 》 的制定及評審 工作 ; ? 配合完 成 營銷策劃公司的選擇評審 工作 ; ? 配合完成 廣告策劃公司的選擇評審 工作 ; ? 配合完成《 營銷費(fèi)用預(yù)算 》 的制定及評審 工作。 3.市場研究 ? 負(fù)責(zé)維護(hù)和完善營銷類戰(zhàn)略供應(yīng)商信息庫; 11 最有價(jià)值房產(chǎn)策劃 2020 案 ? 負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人士,與產(chǎn)品研究部一起建立并完善專家人才庫; ? 參與項(xiàng)目公司組織的各重要節(jié)點(diǎn)的匯報(bào)會議,積累相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn); ? 負(fù)責(zé)市場調(diào)研及政策研究,定期形成《市場分析報(bào)告》; ? 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目相關(guān)營銷負(fù)責(zé)人交流總結(jié),提高營銷專業(yè)水平; ? 負(fù)責(zé) 制訂 科學(xué)的營銷管理體制,推進(jìn)營銷職能創(chuàng)新 。 4.品牌策劃及建設(shè) ? 負(fù)責(zé)公司品牌規(guī)劃戰(zhàn)略 的 制定 和 實(shí)施; ? 負(fù)責(zé) 公司品牌 宣傳標(biāo)準(zhǔn)件體系 的 建立 和 落實(shí); ? 組織 各項(xiàng)目參加大型房地產(chǎn)展會。 5.標(biāo)準(zhǔn)化營銷合同體系管理 ? 負(fù)責(zé)建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化營銷合同體系。 ( 七 ) 財(cái)務(wù)部: 部門使命: 以前瞻性視野,研究和創(chuàng)新房地產(chǎn)開發(fā)資本運(yùn)營理念和方法,構(gòu)建和完善滿足公司項(xiàng)目需求的資金運(yùn)作平臺。 部門職能: 財(cái)務(wù)管理制度管理、會計(jì)核算、融資管理、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析與公司決策支持、稅務(wù)管理、權(quán)益性投資管理和審計(jì)、財(cái)務(wù)檔案與內(nèi)部管理 1.財(cái)務(wù)管理制度管理 ? 負(fù)責(zé) 根據(jù)國家財(cái)會法律法規(guī),結(jié)合公司管理需要,建立和完善公司各種財(cái)務(wù)管理制度。 2.會計(jì)核算 12 最有價(jià)值房產(chǎn)策劃 2020 案 ? 負(fù)責(zé)辦理日 常核算業(yè)務(wù); ? 負(fù)責(zé)辦理日常出納業(yè)務(wù); ? 負(fù)責(zé) 財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告 的 編制 和 報(bào)送; ? 負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告社會審計(jì)工作。 3.融資管理 ? 負(fù)責(zé)制定并平衡公司資金計(jì)劃; ? 負(fù)責(zé)公司日常資金調(diào)度,確保公司營運(yùn)資金需求; ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的各項(xiàng)融資業(yè)務(wù); ? 負(fù)責(zé)金融機(jī)構(gòu)關(guān)系維護(hù); ? 負(fù)責(zé)資本市場及融資創(chuàng)新的研究管理; ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目按揭銀行的選擇與業(yè)務(wù)合作。 4.全面預(yù)算管理 ? 負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算的編制與控制; ? 配合 確定公司經(jīng)營目標(biāo) ; ? 配合 編制經(jīng)營計(jì)劃 ; ? 負(fù)責(zé) 動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)整 資金計(jì)劃 。 5.財(cái)務(wù)分析與公司決策支持 ? 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)狀況分析,提供管理報(bào)表; ? 負(fù) 責(zé) 審核各類經(jīng)濟(jì)合同,提供戰(zhàn)術(shù)性決策支持,對經(jīng)濟(jì)合同的財(cái)務(wù)條款提出建議,把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn); ? 配合 編制《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》 ; ? 配合編制《項(xiàng)目開發(fā)綱要》 。 6.稅務(wù)管理 ? 負(fù)責(zé)辦理公司日常納稅業(yè)務(wù)以及其他稅務(wù)事項(xiàng); ? 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃; 13 最有價(jià)值房產(chǎn)策劃 2020 案 ? 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目稅務(wù)籌劃; ? 負(fù)責(zé) 項(xiàng)目公司稅務(wù)工作。 7.權(quán)益性投資管理和審計(jì) ? 負(fù)責(zé) 收集整理投資企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息; ? 負(fù)責(zé) 為公司向投資企業(yè)派出董事提供財(cái)務(wù)資料; ? 負(fù)責(zé) 指導(dǎo)及檢查投資企業(yè) 的 財(cái)務(wù) 工作 ; ? 配合 上級單位對本公司及投資企業(yè)的日常審計(jì)和檢查; ? 負(fù)責(zé) 監(jiān)控公司內(nèi)控制度的實(shí)施。 8.財(cái)務(wù)檔案與 內(nèi)部管理 ? 負(fù)責(zé)公司會計(jì)檔案管理,確保檔案的完整與安全; ? 負(fù)責(zé)維護(hù)財(cái)務(wù)軟件的正常運(yùn)行及數(shù)據(jù)安全; ? 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)印章、有價(jià)證券、票據(jù)及貸款等經(jīng)濟(jì)合同的管理。 ( 八 ) 客戶服務(wù)部 部門使命: 以前瞻性視野構(gòu)建以客戶為中心的客戶服務(wù)平臺,努力提升公司市場中的信譽(yù)度和美譽(yù)度。 部門職能: 項(xiàng)目策劃配合、銷售事務(wù)管理、投訴處理、客戶關(guān)系管理、中航會管理、 客戶服務(wù)體系、 客服信息分析、法務(wù)管理、客戶危機(jī)管理 1.項(xiàng)目策劃配合 ? 配合編制《項(xiàng)目開發(fā)綱要》 ; ? 配合完成 營銷推廣策劃方案的制定 工作 。 2.銷售事務(wù)管理 ? 配合完成 物業(yè)管理公司 的選定工作 ; 14 最有價(jià)值房產(chǎn)策劃 2020 案 ? 與項(xiàng)目公司(部)共同負(fù)責(zé)銷售代理公司的管理和評估; ? 負(fù)責(zé)有關(guān)銷售信息系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的錄入; ? 配合 進(jìn)行 按揭銀行 的 選擇; ? 負(fù)責(zé)認(rèn)購書、銷售合同等法律文件的準(zhǔn)備工作; ? 配合 進(jìn)行 營銷推廣客戶活動(dòng); ? 配合完成 簽訂相關(guān)認(rèn)購協(xié)議工作; ? 負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同,并負(fù)責(zé)銷售回款; ? 配合完成 客戶資料移交工作; ? 負(fù)責(zé)客戶資料及銷售合同管理; ? 負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、匯總分析; ? 負(fù)責(zé)銷售后的相關(guān)產(chǎn)權(quán)辦理工作,包括:面積補(bǔ)差、初始登記、轉(zhuǎn)移登記并協(xié)助監(jiān)管銀行或業(yè)主辦理《房產(chǎn)證》; ? 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目入伙策劃并組織落實(shí); ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目 尾盤銷售及資產(chǎn)管理。 3.投訴處理 ? 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目公司(部)進(jìn)行對接,參與工程竣工驗(yàn)收; ? 成立項(xiàng)目售后維修小組,負(fù)責(zé)售后維修工作; ? 配合完成 物業(yè)管理方案 的 審核 工作 ; ? 負(fù)責(zé)受理客戶投訴; ? 負(fù)責(zé)與客戶洽談解決方案,并組織協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門進(jìn)行處理; ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司(部)解散后,維修工程款項(xiàng)的管理; ? 組織 各部門使用客戶服務(wù)軟件; ? 負(fù)責(zé)對客戶投訴處理的結(jié)果進(jìn)行回訪; ? 負(fù)責(zé)記錄客戶投訴信息,并管理客戶投訴檔案; ? 負(fù)責(zé)定期對客戶投訴進(jìn)行分析。 15 最有價(jià)值房產(chǎn)策劃 2020 案 4.客戶關(guān)系管理 ? 負(fù)責(zé) 進(jìn)行 客戶滿意度調(diào)查; ? 負(fù)責(zé)對客戶滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析, 并形成報(bào)告。 5.中航會管理 ? 負(fù)責(zé)中航會的策劃、設(shè)立及后期會務(wù)工作; ? 負(fù)責(zé)中航會的推廣工作; ? 負(fù)責(zé)中航會會刊的策劃及出版工作; ? 負(fù)責(zé)中航會會員活動(dòng)的策劃及實(shí)施; ? 負(fù)責(zé)中航會運(yùn)作過程中與中航系統(tǒng)其他單位的協(xié)調(diào)工作。 ? 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、內(nèi)刊中關(guān)于客戶信息的發(fā)布及客戶論壇的維護(hù); ? 負(fù)責(zé)收集、輸入和維護(hù)客戶信息資料,并進(jìn)行分類管理。 6. 客戶服務(wù)體系 ? 負(fù)責(zé)編制銷售合同補(bǔ)充條款; ? 負(fù)責(zé)制定客戶滿意度調(diào)查標(biāo)準(zhǔn); ? 負(fù)責(zé)制定售后管理制度及客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。 7.客服信息分析 ? 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析客服信息,形成客服案例庫。 8. 法務(wù)管理 ? 負(fù) 責(zé)為公司提供各類法律支持服務(wù); ? 負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)合同的法律審核; ? 負(fù)責(zé)編制和修改企業(yè)的格式化合同; ? 負(fù)責(zé)法律知識培訓(xùn) 工作 ; ? 負(fù)責(zé)提供商務(wù)談判中的法律咨詢服務(wù); 16 最有價(jià)值房產(chǎn)策劃 2020 案 ? 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目公司(部)權(quán)限外的合同進(jìn)行審核; ? 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目公司(部)權(quán)限內(nèi)的合同進(jìn)行定期檢查,法律指導(dǎo); ? 負(fù)責(zé)處理包含項(xiàng)目公司在內(nèi)的公司所有法律糾紛處理; ? 負(fù)責(zé)外聘律師的選擇、聘用合同訂立、管理和服務(wù)評價(jià)。 9.客戶危機(jī)管理 ? 負(fù)責(zé)建立客戶危機(jī)管理風(fēng)險(xiǎn)防范制度; ? 負(fù)責(zé)策劃有關(guān)客戶危機(jī)處理方案。 ( 九 ) 行政人事部: 部門使命 : 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要, 提供 人力 資源、 后勤服務(wù)等方面 的有效支持 ,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的管理機(jī)制,營造高效和諧的職場氛圍。 部門職能 :人力資源規(guī)劃、員工招聘和選派、員工培訓(xùn)、員工薪酬和績效考核、企業(yè)文化建設(shè)、行政事務(wù)管理、資產(chǎn)管理、 IT 信息管理、檔案管理 1.人力資源規(guī)劃 ? 負(fù)責(zé)制定人力資源規(guī)劃,并組織實(shí)施; ? 負(fù)責(zé) 完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度; ? 負(fù)責(zé) 向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議; ? 負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目公司(部)的 管理架構(gòu) 和人員配置計(jì)劃; ? 負(fù)責(zé) 進(jìn)行 項(xiàng)目公司(部)關(guān)鍵
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