【正文】 (月度工作表 )，月度報(bào)告遲交一次罰款 100 元，缺交一次罰款 500 元，不接受任何理由的辯解。 . 就專項(xiàng)具體事務(wù)，尤其是重大事務(wù)，相關(guān)的工作人員應(yīng)及時(shí)地向 部門部長(zhǎng) 進(jìn)行述職匯報(bào) 。 渠道工程拓展部 第 6 頁(yè) 共 19 頁(yè) . 技術(shù)服務(wù)員每進(jìn)行一次技術(shù)服務(wù)，必須提交《技術(shù)服務(wù)記錄表》。 . 針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的工程項(xiàng)目，每月必須進(jìn)行詳細(xì)屬實(shí)的項(xiàng)目報(bào)備匯總以隨時(shí)掌握跟進(jìn)工 程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并將當(dāng)月經(jīng)銷商新簽的項(xiàng)目工程合同復(fù)印件匯總寄回公司歸檔。 . 每月做好轄區(qū)經(jīng)銷商工程項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析、進(jìn)展分析，督導(dǎo)經(jīng)銷商積極投入工程項(xiàng)目，加快工程拓展步伐。 . 高度重視市場(chǎng)調(diào)研工作，切實(shí)開發(fā)一批轄區(qū)內(nèi)高質(zhì)量、高素質(zhì)的經(jīng)銷商，隨時(shí)準(zhǔn)確掌握競(jìng)品動(dòng)態(tài)。 . 每月務(wù)必做好轄區(qū)經(jīng)銷商的銷售預(yù)測(cè)，以保障日常工作的連續(xù)性、計(jì)劃性和準(zhǔn)確性，做到心中有數(shù)，為下階段的工作開展做好切實(shí)鋪墊。 處罰制度 ,必須提交《技術(shù)服務(wù)記錄表》，未能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交者將予以當(dāng)事人每次 100 元的處罰。 ，尤其是重大事務(wù)等公司下達(dá)要上交的報(bào)告或總結(jié)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒提交的，將予以當(dāng)事人每次 200 元的處罰。 信息管理 1. 營(yíng)銷管理平臺(tái)系統(tǒng) 各駐外工程拓展經(jīng)理每天應(yīng)登陸營(yíng)銷系統(tǒng)管理平臺(tái)，更新當(dāng)日行程和工作內(nèi)容。 每一位員工均應(yīng)定時(shí)登錄該平臺(tái)，及時(shí)了解信息 公司和部門發(fā)布的信息 。 2. 手機(jī)短信平臺(tái) 為保持及時(shí)溝通， 工程 拓展部 營(yíng)銷 助理 將以手機(jī)飛信形式 發(fā)布 負(fù)責(zé)發(fā)布 日常工作安排和臨時(shí)性的指令 。 3. 電子信箱 —— 工程漆事業(yè)部公共郵箱 渠道工程拓展部 第 7 頁(yè) 共 19 頁(yè) 工 程漆事業(yè) 部公共郵箱地址是： 由 營(yíng)銷 助理直接管理。 該郵箱作為 工程 拓展 部的 官方郵箱，對(duì)外發(fā)布傳送的文件代表 工程 拓展 部。 部門公共郵箱和個(gè)人電子郵箱為方便工作，要求事 部門 所有工作人員均應(yīng)建立個(gè)人郵箱，便于信息的及時(shí)傳遞。 4. 信息系統(tǒng)管理規(guī)定 所有工作人員必須保證在工作時(shí)間內(nèi)電話、手機(jī)的正常接通，一般情況下不允許在晚上 12 點(diǎn)前關(guān)閉手機(jī)，并不得以任何理由進(jìn)行辯解 。 否則，每次扣 罰 50 元作為部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。 在收到以手機(jī)短信的方式傳遞的信息時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以回復(fù)，以確認(rèn)信息傳達(dá)是否有誤。當(dāng)手機(jī)短信提示應(yīng)登錄郵箱或收取傳真以了解該信息詳情時(shí)，應(yīng)按要求辦理。 所有享受費(fèi)用報(bào)銷的手機(jī)、電話和已經(jīng)報(bào)備的電子郵箱等通訊方式，不得隨意更改號(hào)碼和地址。如有變更，必須及時(shí)報(bào)告給 工程漆 部總經(jīng)辦 營(yíng)銷 助理進(jìn)行舊號(hào)碼、舊地址的刪除及新號(hào)碼、新地址的接駁。 五、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度 1. 費(fèi)用報(bào)銷程序 2. 財(cái)務(wù)報(bào)銷制度 報(bào)銷時(shí)間規(guī)定：長(zhǎng)期駐外 工程拓展 經(jīng)理 在每月 5 號(hào)前寄回發(fā)票給公司助理， 集中報(bào)銷；短期出差人員在費(fèi)用發(fā)生后即予以報(bào)銷。 報(bào)銷 標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則 參見公司 09 版 制度手冊(cè)。 營(yíng)銷助理核準(zhǔn)簽字 報(bào)銷人填寫費(fèi)用報(bào)銷 單，附詳細(xì)費(fèi)用使用相關(guān) 發(fā)票、證據(jù)、經(jīng)核準(zhǔn)的行程表 部門部長(zhǎng) 審批簽字 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)根據(jù)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行審核，簽字確認(rèn) 營(yíng)銷助理費(fèi)用記錄并分流 財(cái)務(wù)部出納支付報(bào)銷。 報(bào)銷人員收取報(bào)銷費(fèi)用 渠道工程拓展部 第 8 頁(yè) 共 19 頁(yè) 第二部分： 外 部 渠道工程拓展部 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 一、 2020 年裝修漆經(jīng)銷商兼營(yíng)工程涂料 銷售合同 政策 （草案） 一、 簽約優(yōu)先原則 為進(jìn)一步 提升客戶贏利水平， 為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值 的原則。 在 2020 年 日期間，凡是直接和三棵樹裝修漆事業(yè)部簽訂特許或區(qū)代的經(jīng)銷商均可 向轄區(qū)裝修漆區(qū)域經(jīng)理 申請(qǐng)獲得 工程涂料經(jīng)銷 資格。 申請(qǐng)獲批的客戶 不但能享受公司渠道工程拓展部對(duì)口的專業(yè)技術(shù)支持、工程商務(wù)指導(dǎo)、入行培訓(xùn)，還 將享受公司的各項(xiàng)政策、物料支持和嚴(yán)格的區(qū)域市場(chǎng)保護(hù) 并免交工程客戶保證金、免交工程漆首付款的利好政策 。 二、 返點(diǎn)政策 對(duì) 2020 年簽訂兼營(yíng) 工程產(chǎn)品 代理 20 萬(wàn)元以上 的 ，且 2020 年銷售工程產(chǎn)品的銷量目標(biāo)大于 15 萬(wàn)元的客戶，才有資格 享受 返點(diǎn)政策。 2020 年 簽約 少于 20 萬(wàn) 預(yù)測(cè) 銷量的客戶不 予簽訂 2020 年的 兼營(yíng)建涂 銷售合同。 返點(diǎn)說(shuō)明 ： ● 工程產(chǎn)品銷量目標(biāo)大于等于 20 萬(wàn)以上的，給予 3%的返點(diǎn) 。 ● 工程產(chǎn)品銷量目標(biāo)大于 15 萬(wàn)， 小于 20 萬(wàn)的，給予 2 %的返點(diǎn)， ● 對(duì)少于 2020 年銷量目標(biāo)小于 15 萬(wàn)的，不返利。 三 、 特別說(shuō)明 至 2020 年 12 月 30 日止，該年度工程涂料銷售未達(dá)到合同約定銷量 80%的，自動(dòng)解除下年度工程產(chǎn)品銷售資格。 渠道工程拓展 部 渠道工程拓展部 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 202081 二、 工程項(xiàng)目報(bào)備事項(xiàng) 一、 工程項(xiàng)目報(bào)備管理制度 目的： 因裝修漆客戶之間的地域間隔較近，一旦大范圍開展工程推廣，勢(shì)必會(huì)有經(jīng)銷商之間的工程“撞車”現(xiàn)象。 為了規(guī)范 裝修漆渠道 工程涂料市場(chǎng)的管理，維護(hù)經(jīng)銷商權(quán)益，有效地分配資源及高效地為客戶服務(wù)，特制定本制度。 原則： 項(xiàng)目保護(hù)， 同一經(jīng)銷區(qū)域內(nèi) 先報(bào)先得。經(jīng)銷商完整準(zhǔn)確 地 填寫 工程漆 工程項(xiàng)目信息 ， 第一個(gè)