【正文】 簽名 日期 營銷中心 審核意見 簽名 日期 。 渠道工程拓展部 18 申請工程產(chǎn)品特價的處理流程 備注： 客戶填寫特價申請時必須注明申請的特價產(chǎn)品分幾批提完。 專業(yè) .技術(shù)服務(wù)人員完成服務(wù)后必須做好服務(wù)記錄 ,經(jīng)客戶簽字確認(rèn) 后三天內(nèi)傳回公司作日常工作考評或工程跟蹤建檔用。 項目名稱 項目地址 經(jīng)銷商名稱 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 項目概況 項目 類型 公共建筑 □ 房產(chǎn) □ 商業(yè) □ 工業(yè) □ 新建 □ 翻新 □ 供料 □ 包工包料 □ 甲方名稱 面積 計劃采用的產(chǎn)品 產(chǎn) 品 型 號 用 量 擬 用 時 間 項目跟蹤 概況 甲（乙）方 是否已見面 土建竣工時間： 三個月□ 六個月□ 一年內(nèi)□ 一年以上□ 決策層 是 □ 否 □ 設(shè)計層 是 □ 否 □ 競爭品牌說明： ________ ________ ________ ________ 總包層 是 □ 否 □ 項 目 報備理由陳述 工程報備說明 ①、 本表 項為必填 寫完整 才能進(jìn)行工程報備。 ﹑物料以及產(chǎn)品訂貨都需通過項目的報備給予提 供。 ，工程 部 助理第一時間 該區(qū)域工程拓展 經(jīng)理 核對工程報備信息 ， 部門部長 在 12天內(nèi)審核批復(fù) ,經(jīng)公司蓋章后回傳客戶，工程報備方可正式生效。 ● 工程產(chǎn)品銷量目標(biāo)大于 15 萬， 小于 20 萬的，給予 2 %的返點， ● 對少于 2020 年銷量目標(biāo)小于 15 萬的，不返利。 報銷 標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則 參見公司 09 版 制度手冊。 部門公共郵箱和個人電子郵箱為方便工作，要求事 部門 所有工作人員均應(yīng)建立個人郵箱，便于信息的及時傳遞。 . 每月務(wù)必做好轄區(qū)經(jīng)銷商的銷售預(yù)測，以保障日常工作的連續(xù)性、計劃性和準(zhǔn)確性，做到心中有數(shù)，為下階段的工作開展做好切實鋪墊。 ， 超過三個行程不相符的將予以當(dāng)事人每次 500元的罰款 。 營銷中心裝修漆渠道工程拓展部 2020724 編制： 營銷中心審批： 財務(wù)核準(zhǔn)： 總經(jīng)理： 渠道工程拓展部 第 5 頁 共 19 頁 二、部門 內(nèi)部 管理 考勤及人員行 蹤管理 (一 ) 工程拓展 部 所屬 駐外 工作人員 每天（周日、及節(jié)假日除外） 需向 工程 拓展 部營銷助理報告行程。 渠道工程拓展部 第 4 頁 共 19 頁 09下半年 裝修漆渠道工程 拓展部 各項費用預(yù)算計劃控制表 序號 類別 比例 備注 1 薪酬 % 按 15人預(yù)算，實際到崗 8人。 4. 對工 程漆市場進(jìn)行系統(tǒng)的市場調(diào)研，準(zhǔn)確了解市場動態(tài)和競品信息，為公司總經(jīng)辦 提供政策和決策依據(jù)。 2. 負(fù)責(zé)完成階段性的銷售任務(wù)，管理銷售團(tuán)隊 ，推動裝修漆部區(qū)域經(jīng)理的工程拓展工作 ，保證公司的戰(zhàn)略達(dá)成。 區(qū)域拓展經(jīng)理 1. 制定 各 區(qū)的 銷售 分解 目標(biāo)， 組織實施 部 門 的 各項 銷售政策 。 3. 對工程漆人員和經(jīng)銷商提供全程的技術(shù)咨詢、指導(dǎo)和培訓(xùn)等支持。 接受工程拓展部部門指令，負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商的重點項目的現(xiàn)場打樣和技術(shù)指導(dǎo)、工程施工過程監(jiān)理等工作。 本著 在 合理控制的 基礎(chǔ)上進(jìn)行有效激勵的 原則，擬定上述各項費用控制比，本表僅針對于 2020 年 812 月有效，請公司領(lǐng)導(dǎo)予以審核。 行程考勤處罰制度 、續(xù)假者或有虛 假 情況，均以曠工論處，并 予以當(dāng)事人每次 200 元的罰款 。 . 高度重視市場調(diào)研工作，切實開發(fā)一批轄區(qū)內(nèi)高質(zhì)量、高素質(zhì)的經(jīng)銷商，隨時準(zhǔn)確掌握競品動態(tài)。 該郵箱作為 工程 拓展 部的 官方郵箱，對外發(fā)布傳送的文件代表 工程 拓展 部。 五、財務(wù)報銷制度 1. 費用報銷程序 2. 財務(wù)報銷制度 報銷時間規(guī)定：長期駐外 工程拓展 經(jīng)理 在每月 5 號前寄回發(fā)票給公司助理， 集中報銷；短期出差人員在費用發(fā)生后即予以報銷。 返點說明 ： ● 工程產(chǎn)品銷量目標(biāo)大于等于 20 萬以上的，給予 3%的返點 。 第一條 立項的管理及成立 1. 授權(quán)經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)工程報備 ， 應(yīng)及時、準(zhǔn)確填寫《工程報備表》遞交裝修漆區(qū)域經(jīng)理初審無誤后傳真至工程拓展部 。 ，公司將予以保護(hù)與支持，其他經(jīng)銷商和其他省經(jīng)理不得介入或插手該項工程的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作，對未經(jīng)報備及有可能出現(xiàn)沖突的項目 ,公司不予任何樣漆物料﹑技術(shù)服務(wù)﹑授權(quán)質(zhì)保等 ,甚至拒絕提供有可能沖突該項目的產(chǎn)品 ,以保護(hù)該工程項目操作的經(jīng)銷商和省區(qū)經(jīng)理的業(yè)績成果。報備日期以 公司審批時間為準(zhǔn)。 . 工程拓展 經(jīng)理應(yīng)協(xié)助客戶做好 申請技術(shù)服務(wù)時需要的準(zhǔn)備工作。望申 請方認(rèn)真閱讀了解上述申請程序及 細(xì)則