【總結】營業(yè)部渠道管理規(guī)范(試行)中國移動福建公司泉州分公司2007年10月目錄前言 3第一部分營業(yè)部渠道組織管理 5第一章崗位設置 5第二章崗位職責 5第三章工作要求 6第二部分銷售助理權限管理與支撐內容 8第一章工作權限 8第二章支撐內容 9第三部
2025-04-19 00:12
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共8頁xx終端建設與管理手冊一、終端建設1、建立動態(tài)終端報表,每月對
2025-08-07 19:32
【總結】渠道管理與談判《學員手冊》1Channel-1主要內容5.強化談判能力6.對渠道管理與控制的再認識2Channel-1?渠道與公司營銷策略(4P)的關系?渠道的基本原理?渠道的設計過程?形成有效的渠道策略3Channel-1渠道
2025-01-07 22:21
2025-03-04 22:51
【總結】渠道管理與談判《學員手冊》天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322主要內容5.強化談判能力6.對渠道管理與控制的再認識天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323?渠道與公司營銷
2024-10-18 17:18
【總結】《駐場人員管理手冊》目錄總則-------------------------------------------3駐場人員
2024-12-15 18:54
【總結】餐廳人員管理手冊文件類別:作業(yè)指導書撰寫單位:陜西牽人飲食娛樂有限公司版本:第一版發(fā)行日期:2010年5月機密等級:□機密□一般合計頁數(shù):共計頁核準審核制
2025-04-12 04:49
【總結】某外商超市員工管理手冊(下)第五章規(guī)章制度第一條個人儀表1.每位員工都應注重儀表整潔,舉止得體,給顧客留下良好印象。2.員工的頭發(fā)應當梳理成型,男員工頭發(fā)不得超過襯衫衣領,女員工必須留短發(fā)或將過肩長發(fā)梳好或朝后扎,頭發(fā)上不得戴任何裝飾品。3.員工的制服必須保持清潔,熨平整。4.員工的指甲必須修理并保持清潔,除女性的淡色指甲油外
2025-05-14 02:58
【總結】渠道管理與談判《學員手冊》1主要內容5.強化談判能力6.對渠道管理與控制的再認識2?渠道與公司營銷策略(4P)的關系?渠道的基本原理?渠道的設計過程?形成有效的渠道策略3渠道與公司營銷策略(4P)的關系企業(yè)戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)
2025-01-07 21:49
【總結】品質人員手冊(QCHandbook)序言:此書為品質管制概論之必備手冊,係全面概述實際運用於品質管理之要點。有人說,做品質管理須具備複雜的技能,錯了。如果你能理解此書所描述的品管理論的基本概念,你至少可以解決80%的品質問題。現(xiàn)在,讓我們與讀者逐章來認識何謂理想的品質。如何利用此手冊:首先從頭到尾看遍手冊,即使是第二遍你也會有新的收穫。接著一個月以後再讀一遍,你
2025-04-08 04:47
【總結】序—你就是那個創(chuàng)造奇跡的人—世界500強企業(yè)的CEO(首席執(zhí)行官),有40%是從銷售業(yè)務員做起,我們相信你同樣是能夠創(chuàng)造奇跡的人。80%的銷售額是由20%的業(yè)務員創(chuàng)造的,我們相信你一定希望自己是屬于那20%之列。銷售工作是一項既有意義,又充滿挑戰(zhàn)的工作。自信和熱情是第一
2025-01-21 09:15
【總結】渠道管理手冊營銷中心《Xx渠道管理手冊》指導書一、編寫《渠道管理手冊》的目的1.為區(qū)域經理完成各項渠道基礎性工作提供輔助工具,加強區(qū)域經理自我管理,提高區(qū)域經理業(yè)務素質和工
2025-04-09 00:14
【總結】阿里巴巴渠道管理手冊目錄第一章渠道商成長之路 3第二章為什么要快速做到51單 4第三章如何快速做到51單 71.提高新人破零率 71-1.把好招聘關 71-2.把好培訓關 81-3.做好破蛋激勵 92.提高老銷售比例 92-1.團隊建設 92-2.職業(yè)規(guī)劃 103.增加產能 113-1.增加產能的對象 11
2025-04-12 00:50
【總結】渠道動作管理部經理一、附件一(一)崗位職責1、負責制訂平臺工作計劃規(guī)范,并審核工作計劃是否合理。2、負責制定營銷工作中,各項業(yè)務規(guī)范。3、負責對營銷人員進行各項業(yè)務培訓。4、負責對營銷人員在業(yè)務開展過程中遇到的困難進行指導。5、在分省招商會期間,進行督會,保證會議質量。6、收集在招商、市場工作中的疑難點,提出解決方法。7、負責對營銷計劃的實施,工
2025-08-04 03:28
2025-07-15 02:52