【正文】 ................................................................................................................................29 運行機制 .........................................................................................................................................29 項目建設(shè)中的管理 .........................................................................................................................30 項目建成后的管理 .........................................................................................................................30 項目主要管理制度與方法 ............................................................................................................31 第十一章 效益分析 .....................................................................................................................................33 社會效益 ..........................................................................................................................................33 生態(tài)效益 ..........................................................................................................................................33 經(jīng)濟效益 ..........................................................................................................................................33 第十二章 風險分析及應對措施 ................................................................................................................39 政策風險及應對措施 .....................................................................................................................39 組織管理風險及應對措施 ............................................................................................................39 技術(shù)風險及應對措施 .....................................................................................................................40 市場風險及應對措施 .....................................................................................................................40 第十三章 建設(shè)招標 .....................................................................................................................................41 招投標組織 .....................................................................................................................................41 招投標依據(jù) .....................................................................................................................................41 招投標范圍 .....................................................................................................................................41 招標方式 .........................................................................................................................................41 招標程序 .........................................................................................................................................41 評標程序 .........................................................................................................................................42 第十四章 結(jié)論與建議 ................................................................................................................................43 結(jié)論 ..................................................................................................................................................43 建議 ..................................................................................................................................................43 附件： 附件 1 內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)展和改革委員會文件 內(nèi)發(fā)改工字【 20xx】 884 號 關(guān)于赤峰萬利豐鵝業(yè)有限公司年養(yǎng)殖加工 400 萬只肉鵝、 2 萬口肉豬項目備案的通知 附件 2 赤峰市經(jīng)濟委員會文件 赤經(jīng)能字【 20xx】 74號 關(guān)于赤峰萬利豐鵝業(yè)有限公司 400 萬只肉鵝養(yǎng)殖加工項目節(jié)能評估報告的批復 附 件 3 種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證 附 件 4 飼料生產(chǎn)企業(yè)審查合格證 附 件 5 全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證 附件 6 營業(yè)執(zhí)照 附件 1 組織機構(gòu)代碼證 附圖表： 附表 1 財 務(wù)分析組成表 赤峰萬利豐鵝業(yè)有限公司肉鵝養(yǎng)殖加工項目可行性研究報告 2 第一章 總 論 項目名稱及承辦單位 項目名 稱 赤峰 萬利豐鵝業(yè) 有限公司 肉鵝 養(yǎng)殖 加工 項目 項目建設(shè)單位 赤峰 萬利豐鵝業(yè) 有限公司 項目主管部門 赤峰市松山區(qū) 當鋪地滿族鄉(xiāng) 人民政府 項目建設(shè)地點 赤峰市松山區(qū) 當鋪地滿族鄉(xiāng) 項目建設(shè) 性質(zhì) 新建 項目 技術(shù)依托部門 赤峰市松山區(qū)農(nóng)牧業(yè)局 法國克里默公司四川分公司 項目建設(shè) 期限 20xx 年 7 月 —— 20xx 年 12 月 項目 總投資 25000 萬元 。 項目 負責人 陳忠 可行性研究工作的依據(jù)與范圍 可行性研究工作的依據(jù) （ 1） 國務(wù)院《關(guān)于調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的決定》 （ 2）《 國土資源部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于促進規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖有關(guān)用地政策的通知 》（國土資發(fā)【 20xx】 220 號） （ 3） 中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村工作提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力若干政策的意見》 （ 4）《 國務(wù)院關(guān)于促進畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見 》 （國發(fā)【 20xx】 4 號） 赤峰萬利豐鵝 業(yè)有限公司肉鵝養(yǎng)殖加工項目可行性研究報告 3 （ 5） 農(nóng)業(yè)部頒布的《關(guān)于加快調(diào)整畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的實施意見》 （ 7）《內(nèi)蒙古自治區(qū)國民經(jīng)濟與社會發(fā)展第十 一 個五年規(guī)劃綱要》 （ 8）《內(nèi)蒙古自治區(qū)國民經(jīng)濟與社會發(fā)展第十 二 個五年規(guī)劃綱要》 （ 9） 《 赤峰 市國民經(jīng)濟和社會 發(fā)展第十 一 個五年規(guī)劃綱要 》 （ 10）《 赤峰 市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十 二 個五年規(guī)劃綱要 》 （ 11）《 內(nèi)蒙古自治區(qū)畜牧業(yè)“十一二”計劃及 20xx 年發(fā)展規(guī)劃 》 （ 12）《 松山區(qū)“十二五”畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃 》 （ 13） 赤峰 萬利豐鵝業(yè) 有限公司 肉鵝 養(yǎng)殖 加工 項目 規(guī) 劃基礎(chǔ)資料 可行性研究工作范圍 本項目依據(jù) 赤峰市松山區(qū) 的自然資源、政策資源和市場資源， 在 赤峰市松山區(qū) 當鋪地鄉(xiāng) ，擬建設(shè) 肉鵝 養(yǎng)殖加工園區(qū) 。該項目屬于新建項目，項目可行性研究工作包括： （ 1） 項目建設(shè)必要性 和可行性 ； （ 2） 項目建設(shè)條件 ； （ 3） 市場需求預測與銷售 方案 ； （ 4） 項目建設(shè)內(nèi)容和方案 ； （ 5） 投資估算和資金籌措 ； （ 6） 財務(wù)分析及經(jīng)濟技術(shù)評價 ； （ 7） 環(huán)境影響評價 ； （ 8） 項目組織與管理 ； （ 9） 可行性研究的結(jié)論與建議 。 可行性研究工作的結(jié)論 項目以探索 “公司帶農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營新型 模式， 促進 養(yǎng)殖 業(yè)集約化、標準化、產(chǎn)業(yè)化、信息化發(fā)展， 以加快實施生產(chǎn)規(guī)?；?、集約化、標準化 為目標，項目建設(shè)符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，項目建設(shè)技術(shù)條件成熟，基礎(chǔ)條件完善，項目建設(shè)單位的生產(chǎn)組織條件成熟，建設(shè)方案切實可行。 項目建成后， 將成為內(nèi)蒙古自治區(qū) 及 赤峰市松山區(qū) 鵝 養(yǎng)殖 的示范點 、 內(nèi)蒙古 赤峰萬利豐鵝 業(yè)有限公司肉鵝養(yǎng)殖加工項目可行性研究報告 4 乃至全國的 提供優(yōu)質(zhì) 肉鵝 標準化 示范基地 、 國內(nèi)知名的 肉鵝 養(yǎng)殖 加工 基地 ，對 “公司帶農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營 模式的創(chuàng)建和示范、實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚，集約經(jīng)營，促進以養(yǎng)殖 業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展、健全科技創(chuàng)新體系，增強科技持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新能力，加快科技成果轉(zhuǎn)化具有重要意義。 該項目建成后，可以帶動當?shù)丶爸苓呧l(xiāng)鎮(zhèn)大鵝養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，進一步促進龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新農(nóng)村建設(shè)的步伐，使農(nóng)村剩余勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在給農(nóng)民帶來經(jīng)濟效益的同時并帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是每年可提供大量的農(nóng)家肥，并轉(zhuǎn)化生產(chǎn)大 量的糧食，促進種植業(yè)的發(fā)展；二是大鵝的收購，產(chǎn)品的外運可以促進運輸業(yè)的發(fā)展；三是可以加快飼料加工業(yè)的發(fā)展；四是利用龍頭產(chǎn)業(yè)帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)大鵝養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。 綜合上述分析，該項目 從建設(shè)規(guī)劃、投資規(guī)模到經(jīng)營管理均切實可行，立項目標準確。項目 實施后將具有良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)環(huán)境效益， 對推廣生豬標準化、規(guī)?；a(chǎn)可起到輻射示范作用，可大幅增加農(nóng)民收入， 項目是可行的。同時，該項目的建設(shè)將對 松山區(qū)穆家營子鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)的調(diào)整、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展具有十分重要的意義，建議有關(guān)部門及早批準立項實施。 赤峰萬利豐鵝 業(yè)有限公司肉鵝養(yǎng)殖加工項目可行性研究報告 5 第二章 項目建設(shè)的必要性 與 可行性 項目建設(shè)的 背景 國務(wù)院 要 加強畜牧業(yè)保障體系建設(shè)。畜牧業(yè)保障體系包括畜禽良繁體系、疫病控制體系、飼料生產(chǎn)體系和信息服務(wù)體系。 以黨的十七大會議精神為指導，國務(wù)院辦公廳對 畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 做出 全面部署