護(hù)理人力資源管理現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策-文庫吧
2025-08-07 10:02 本頁面
【正文】 為主，缺乏高層次?？谱o(hù)理人才的規(guī)范化系統(tǒng)培養(yǎng)。我國內(nèi)地從 2020 年開始?？谱o(hù)士的培養(yǎng)，目前尚處于萌芽階段。國外發(fā)達(dá)國家如美國早在 1954 年就開始培養(yǎng)精神病?？谱o(hù)士，目前已有 CNS 10 余萬人，涵蓋腎病、腎移植．癌癥、腸造口、大小便失禁問題。 社區(qū)護(hù)理人才短缺 目前剛開始將社區(qū)護(hù)理課程增加到護(hù)理教育中，社區(qū)護(hù)理在我國大陸處于起步階段，缺乏接受過系統(tǒng)培訓(xùn)的專業(yè)社區(qū)護(hù)理人才。根據(jù)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，社區(qū)護(hù)理應(yīng)形成一支穩(wěn)定的隊(duì)伍，約占護(hù)理 人員總數(shù)的一半以上。 護(hù)理人員人才流失嚴(yán)重護(hù)理工作勞動(dòng)強(qiáng)度大．且要確保不出差錯(cuò)事故，護(hù)士晉升職稱、個(gè)人發(fā)展困難較多及人們對(duì)護(hù)理工作要求日益增高等因素給護(hù)理人員造成很大的身心壓力。而且與其它行業(yè)比較，護(hù)士付出與收入不符，更使護(hù)理隊(duì)伍難以穩(wěn)定，尤其是高學(xué)歷護(hù)士更為明顯。 我國護(hù)理人力資源管理研究進(jìn)展 繢效考棱與綜合管理 醫(yī)院護(hù)理人員的績效是指與護(hù)理工作有關(guān)的行為表現(xiàn)及其結(jié)果。通過實(shí)行績效考核加綜合考核及制定出合理有效的管理措施以來，充分調(diào)動(dòng)了廣大護(hù)理人員的積極性，減少了護(hù)士流失，提高了病人對(duì)護(hù)理質(zhì) 量的滿意度，同時(shí)也使護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)走上科學(xué)化管理的軌道，實(shí)現(xiàn)了高效快捷的管理目標(biāo)。 人本管理 現(xiàn)代管理應(yīng)該是人性化的管理。管理者要以尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人、促進(jìn)人、發(fā)展人為出發(fā)點(diǎn)， 3 / 7 加大情感投人，為下屬發(fā)揮才能、施展才華。創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松、和諧、團(tuán)結(jié)友愛的工作環(huán)境，使他們有安全感，更有歸屬感。這樣既可提高護(hù)士的工作積極性，保證護(hù)理工作質(zhì)量和服務(wù)效益，又體現(xiàn)了對(duì)護(hù)士的人文關(guān)懷，使護(hù)理人力資源得到合理的配置與使用。 建立合理的激勵(lì)機(jī)制 激勵(lì)是現(xiàn)代管理學(xué)中的一條重要原則：激勵(lì)機(jī)制包括強(qiáng)化激勵(lì)、關(guān)懷激勵(lì)， 威信激勵(lì)、集體榮譽(yù)激勵(lì)和榜樣激勵(lì)。其中榜樣激勵(lì)要求領(lǐng)導(dǎo)者要勇于承擔(dān)責(zé)任、要身先士卒，以自己良好的形象為護(hù)
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