天思經(jīng)理人erp項(xiàng)目實(shí)施控制-文庫吧
2025-04-25 01:43 本頁面
【正文】 控制應(yīng)對篇 一、時間應(yīng)對篇 客戶方說目前我公司生產(chǎn)很忙，很難按你們的進(jìn)度來 進(jìn)行實(shí)施，怎么辦？ 我司的物料太多，沒辦法在 10天內(nèi)完成物料編碼和整理， 10天內(nèi)把物料錄入進(jìn)去更不可能完成，怎么辦？ 我司人員的基礎(chǔ)差，有人還不會電腦，三個月就要全部上線，肯定很難，起碼要半年，怎么辦？ 以前實(shí)施 ERP要起碼要半年或者一年才能做好，你們能在一到三個月做好，不信，怎么辦？ —— 實(shí)施的成功在與溝通 目的： 項(xiàng)目順利進(jìn)行、降低項(xiàng)目成本、增加項(xiàng)目成功率 —— 實(shí)施的成功在與溝通 +變通 +技術(shù) 控制應(yīng)對篇 一、時間應(yīng)對篇 對，一個企業(yè)忙是一件好事，我相信沒有企業(yè)想自己的工人天天都閑著沒事干，這樣的話老板就干不下去了。據(jù)我所知貴司的產(chǎn)品沒什么淡季，如果我們不從忙的時間里擠出時間來做這件事，我相信這個項(xiàng)目是無法完成的，而且托得時間越長雙方的成本也越高，對任何一方都沒有好處；時間越長反而也會降低大家的積極性，這樣一來這個項(xiàng)目要做好就很難，另外我想問下在做的各位如果說貴公司想要在空閑的時候或者說是停下生產(chǎn)來做這件事情，企業(yè)為何又會在你們生產(chǎn)忙時來決定和我們合作做這個項(xiàng)目呢？這肯定是有些迫切的問題需要用 ERP來解決；所以只要你們多多配合我們的計(jì)劃安排，我相信我們能在預(yù)期內(nèi)完成目標(biāo)的。 控制應(yīng)對篇 一、時間應(yīng)對篇 一般象你們公司這種類型的企業(yè)物料都在一萬種以上，你們公司還不到一萬種，算是不多的啦；這樣的時間也是我們做了幾千家中小企業(yè)得出來的一個比較合理的時間安排；我們還做過這樣的測試，一個人一個小時可以錄 150至 200筆數(shù)據(jù)，而且還是按頭一天測試的，其實(shí)錄熟練后還更快，安排三個人每天錄三個小時，所以一萬種物料以下 10天錄完是不成問題的。 附： 另外要客戶自己錄數(shù)據(jù)有很多好處，起碼可以進(jìn)一步對我們的軟件能夠很快熟悉起來，在時間上也有種壓力感。萬一客戶在規(guī)定的時間內(nèi)完成不了的話，我們?yōu)榱斯?jié)約實(shí)施時間就可以用工具進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入。 —— 實(shí)施的成功在與溝通 +變通 +技術(shù) 控制應(yīng)對篇 一、時間應(yīng)對篇 人員基礎(chǔ)差，我們有過這樣的案例，連打字都不會，我們也是在三個月內(nèi)實(shí)施上線。其實(shí)大家不要把 ERP想得有多復(fù)雜，對個人而言只是一個應(yīng)用軟件系統(tǒng)，甚至要打字的機(jī)率都不多，在很多情況下都是選擇性的操作，加上我們軟件的易用性很強(qiáng)，所以不要太擔(dān)心這個問題。 控制應(yīng)對篇 一、時間應(yīng)對篇 沒錯以前實(shí)施一個 ERP項(xiàng)目是要實(shí)施這么長的時間，甚至?xí)L。以前實(shí)施 ERP基
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1