執(zhí)行力---從亮劍學(xué)執(zhí)行-文庫(kù)吧
2025-04-25 01:20 本頁(yè)面
【正文】 雇于一家店鋪，拿著同樣的工資?？梢欢螘r(shí)間后，阿諾德青云直上，而布魯諾卻原地踏步。布魯諾就去找老板。老板耐心地聽(tīng)完布魯諾的抱怨，開(kāi)始說(shuō)話(huà)了：“布魯諾，這樣吧，你去集市一趟，看有什么賣(mài)的東西？”布魯諾很奇怪，但還是按老板說(shuō)的去做了。趕緊跑到集市，看過(guò)后馬上回來(lái)報(bào)告：“只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車(chē)土豆在賣(mài)?！崩习逵謫?wèn)：“有多少？”布魯諾又馬上跑到集市，回來(lái)報(bào)告：“老板，共40袋?！崩习逭f(shuō)：“價(jià)格呢？”布魯諾第三次跑去集市問(wèn)來(lái)了價(jià)格。老板說(shuō)，那好吧，辛苦你了，你先在這里休息一下。 ?這時(shí)阿諾德從集市回來(lái)報(bào)告了，“老板，到現(xiàn)在為止，集市上只有一個(gè)農(nóng)民在賣(mài)土豆，一共 40袋，價(jià)格是多少多少，質(zhì)量也不錯(cuò)，我還帶了一個(gè)樣回來(lái)。這個(gè)農(nóng)民說(shuō)一個(gè)鐘頭后還會(huì)運(yùn)來(lái)幾箱西紅柿，價(jià)格也合理。昨天我們鋪?zhàn)永锏奈骷t柿賣(mài)得很快，庫(kù)存也不多了，這么便宜的西紅柿老板肯定會(huì)感興趣的，因此，我把那個(gè)農(nóng)民也帶來(lái)了。他正在外面等您回話(huà)?！边@時(shí)，老板轉(zhuǎn)向布魯諾，“你現(xiàn)在知道該別人的薪水為什么比你的高了吧？” ?阿諾德的工資高，是因?yàn)樗膱?zhí)行力比布魯諾要強(qiáng)，他關(guān)心每一個(gè)細(xì)節(jié)和要素，他會(huì)象一個(gè)老板那樣去思考問(wèn)題，把事情做圓滿(mǎn)。 命令下來(lái)就要立即執(zhí)行 ?理解不理解要執(zhí)行；困難不困難要執(zhí)行；危險(xiǎn)不危險(xiǎn)要執(zhí)行！ ?“張大彪，我問(wèn)你，誰(shuí)是新一團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)？” ?“李云龍?！? ?“大點(diǎn)聲?！? ?“報(bào)告，新一團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)是李云龍?！? ?“執(zhí)行命令吧！” ?“是！” 執(zhí)行！不要問(wèn)老子為什么！執(zhí)行！不要給老子找任何借口！ ?這就是徹底地執(zhí)行?。?！ ?徹底地執(zhí)行要靠自覺(jué)自愿，主動(dòng)去做。 ?拿破侖 希爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“自覺(jué)自愿是一種極為難得的美德，它能驅(qū)使一個(gè)人在不被吩咐應(yīng)該去做什么事之前，就能主動(dòng)地去做應(yīng)該做的事。”李云龍要張大彪去抓個(gè)俘虜了解敵情，可張大彪早就給備好了，還審問(wèn)地很清楚。 ?為什么要抓執(zhí)行？就是因?yàn)槲覀儓?zhí)行力不行！ ?不執(zhí)行和執(zhí)行不力意味著什么？ ?在戰(zhàn)爭(zhēng)年代就意味著被敵人擊敗和消滅；在經(jīng)濟(jì)發(fā)展年代就意味著被對(duì)手蠶食和兼并。 結(jié)果決定一切 呀 。戰(zhàn)場(chǎng)與商場(chǎng)從來(lái)都是以勝敗論英雄！所以說(shuō)，成王敗寇，你沒(méi)有什么話(huà)可說(shuō)的。 怎樣執(zhí)行呢？ ?執(zhí)行不是說(shuō)你去做了就可以，而必須做完，必須做好，必須做到位才行。 中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力嚴(yán)重缺失，就是執(zhí)行不徹底，沒(méi)有做到 100%執(zhí)行，沒(méi)有做到完美執(zhí)行。 ?大家看下面兩個(gè)故事。 ?故事一、重工業(yè)城市沈陽(yáng)有一家國(guó)營(yíng)大型機(jī)床廠，十年前由于經(jīng)營(yíng)不善，宣布破產(chǎn)并被日本人收購(gòu)。大家以為日本人肯定會(huì)大刀闊斧的進(jìn)行變革，但是，讓人們想不到的是日本人只派來(lái)四個(gè)管理者，一個(gè)生產(chǎn)總監(jiān)一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)一個(gè)采購(gòu)總監(jiān)和一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，而對(duì)于這個(gè)廠原來(lái)的管理制度，卻是一字未改。一年以后，這個(gè)家公司不但不再虧損，而且利潤(rùn)和效益翻番增長(zhǎng)。記者采訪其原因，日本方面的回答使我們大吃一驚，也使很多管理專(zhuān)家大跌眼鏡：這家工廠原來(lái)的制度非常完善，比我們?nèi)毡镜闹贫炔⒉宦浜?，所不同的?原來(lái)的制度僅僅是掛在墻上 而已，而我們所作的不過(guò)就是把它執(zhí)行罷了。看到這里，如果你作為一個(gè)管理者，你想到了什么？ ?故事二、希望集團(tuán)劉永行到韓國(guó)考察，那是西杰集團(tuán)下屬的一個(gè)面粉廠，它每天處理小麥的能力是 1500
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