執(zhí)行力---從亮劍學執(zhí)行(已改無錯字)
2023-06-27 01:20:13 本頁面
【正文】 過去，就將“發(fā)面團”改造成了“野狼團”，這就是復制功能。 ?獨立團經(jīng)過野狼峪與日本關(guān)東軍拼刺刀獲得勝利后，但李云龍沒有被勝利沖昏頭腦。他清醒認識到自己的部隊在個人素質(zhì)遠差于日本軍隊，這次獲勝是氣勢和意志的因素起了重要作用，但以后作戰(zhàn)不能僅憑軍人意志可以解決，而是要靠提高士兵的身體素質(zhì)，于是決定比賽吃肉的練兵運動。 ?我們主管平時也發(fā)現(xiàn)我們的員工生產(chǎn)的產(chǎn)品有這樣那樣的問題，但有沒有想過辦法去讓員工提高素質(zhì)呢？我們搞的賽馬機制有沒有堅持下去呢？執(zhí)行力光在中層經(jīng)理這層是不行的，要把執(zhí)行力的思想灌輸給每個員工，要把你的團隊帶成非常好使的團隊，帶成一支狼隊。這樣才能做到個人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力的結(jié)合和統(tǒng)一。 我們要提高個人的執(zhí)行力，必須做到快、準、狠。 ?執(zhí)行要快 ，第一，就是要不斷反思自己的成功和失敗是因為哪些因素？務(wù)實才會發(fā)現(xiàn)問題的根源。第二就是行動快，立即就干，毫不拖延，邊干邊完善。因為機遇都是稍縱即逝的，必須快速決策；但許多企業(yè)往往是一二再，再而三的論證，等你論證過來機會早沒有了，惠普的女總裁卡菲麗娜說：“為適應這個快速發(fā)展的時代，我們 HP的發(fā)展必須學會先開槍后瞄準！” 所以，執(zhí)行力的快就是思想快，行動更快！ ?執(zhí)行要準 ，要抓住員工的人性需求，李云龍說了：“這肉是給有能耐的人吃的！”李云龍這句話一下就滿足了幾個層次的需求。第一層次生存的需要和第三層次的榮譽感。贏的人不僅可以吃肉，還是非常有面子的事情。 執(zhí)行還要狠 ?很多領(lǐng)導在選拔標準中往往是矮子里拔高子，帶著武大郎開店的心態(tài)，那選拔出來的人其執(zhí)行結(jié)果自然是大打折扣的。通過賽馬選出人才，通過實戰(zhàn)練真工夫，“就算捅掉傷幾根肋骨，總比在戰(zhàn)場上喪命強”。嚴是愛，松是害。選拔出來的人才會覺得自己憑真才實學出人頭地，會更加珍惜自己的出色，在今后的執(zhí)行中因為愛惜自己的成就而追求出色。 ?快，就是在快速反應，善于發(fā)現(xiàn)機會，然后迅速行動，在行動中不斷完善計劃，管理工具就是 SWOT分析（ SWOT分別代表： strengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機會 )、 threats（威脅）。）+PDCA循環(huán)；準，就是善于利用企業(yè)各種激勵手段有效激勵員工；狠，就是選拔人才要高標準嚴要求，多用實戰(zhàn)來發(fā)現(xiàn)人才，少談高深理論，不要選拔些趙括，而要多些張大彪。 執(zhí)行的標準是要按時、按質(zhì)、按量完成，缺一不可。 ?按時就是在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)，絕不拖延；按質(zhì)就是要保證質(zhì)量，不能偷工減料；按量就是必須達到規(guī)定的數(shù)量，少一個都不行。 在執(zhí)行中更需要各部門的配合才能共同完成任務(wù)。 ?在打平安縣城時，各部隊一起為李云龍幫場子。如果沒有楚云飛、丁偉、孔捷全力配合，李云龍能打下平安縣城嗎？ ?本來李云龍攻打平安縣城是犯了嚴重錯誤的，但由于所有人的配合，把原先注定的失敗變成了一個大的勝利。 ?① 晉綏軍 358團的楚云飛團長毅然以抗戰(zhàn)大局為重，出動全團的力量阻擊了離李云龍最近的日軍援軍，直接地支援了李云龍部的攻城活動?？梢哉f，他的這個舉動對李云龍攻城的成敗起到了至關(guān)重要的作用。 ?②丁偉團隊抱著被打光的危險，義無返顧地支持李云龍部。他的一句話
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1