【總結(jié)】、制度化,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。第二條定義是指公司內(nèi)部以及和其它組織之間為處理組織內(nèi)外事務(wù)而形成的各種來往和記錄的文本。第三條使用公文的種類公司使用公文的種類有:決定、決議、公告、通知、通報(bào)、章程、制度、規(guī)定、條例、報(bào)告、請示、批復(fù)、函、會議紀(jì)要、工作志、工作簡報(bào)、大事記、通啟。第四條公文格式
2025-04-24 13:24
【總結(jié)】采購部店管部采購需求部門領(lǐng)用部門監(jiān)事處提出采購需求計(jì)劃是否有庫存?匯總擬訂公司總體需求計(jì)劃制訂采購計(jì)劃是否符合招標(biāo)條件?進(jìn)入招標(biāo)流程訂購進(jìn)入超預(yù)算處理流程驗(yàn)收入庫組織進(jìn)貨是否直發(fā)加工現(xiàn)場?驗(yàn)收入庫參與監(jiān)督進(jìn)入領(lǐng)料流程是是是
2025-03-03 12:10
【總結(jié)】流程名稱:會務(wù)管理流程流程編號:BG08一、目的:明確公司會務(wù)管理的基本程序,規(guī)范會務(wù)組織工作二、原則:過程清晰,涉及部門職責(zé)明確三、適用范圍:適用于公司本部各項(xiàng)會議的管理工作
2025-02-19 20:39
【總結(jié)】......目錄學(xué)習(xí)好幫手1、行政-01會議管理工作流程2、行政-02固定資產(chǎn)管理流程3、行政-03客戶招待管理工作流程4、行政-04辦公用品/物料管理流程5、行政-05
2025-04-12 01:32
【總結(jié)】管理流程圖綜放二隊(duì)目錄1、職能管理圖2、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)圖3、班組日清日結(jié)核算系統(tǒng)圖4、班前會流程圖及工作標(biāo)準(zhǔn)5、交接班流程圖及工作標(biāo)準(zhǔn)6、職工培訓(xùn)系統(tǒng)圖及工作標(biāo)準(zhǔn)7、請銷假工作流程圖及工作標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-09 00:37
【總結(jié)】格蘭仕集團(tuán)中國市場銷售公司各級人員基本權(quán)限界定和業(yè)務(wù)操作流程圖一、銷售公司各級人員基本權(quán)限界定l人事權(quán)限A、中國市場銷售公司正科級以上人員的任命要報(bào)集團(tuán)公司考察、批準(zhǔn)并任命,副科級(含副科級)以下人員的由銷售公司自行考核任命,報(bào)集團(tuán)備案。B、中國市場銷售公司各條線要根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)、任務(wù)情況進(jìn)行定員、定崗、定編,并要報(bào)集團(tuán)公司審核、批準(zhǔn)。C、中國市
2025-04-09 01:36
【總結(jié)】1.目的使工廠內(nèi)所有生產(chǎn)儀器得到有效的管理2.適用范圍適用于公司范圍內(nèi)與生產(chǎn)相關(guān)的儀器。3.操作流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始采購、驗(yàn)收分類、編號登記臺帳領(lǐng)
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】準(zhǔn)備接收采購申請采購申請表單一來源采購采購人員擬定采購預(yù)案采購方案審查會(相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加)否是公開招標(biāo)邀請招標(biāo)比選詢價(jià)競爭性談判是采購工作結(jié)束紀(jì)委參加法律、法規(guī)認(rèn)定的其他采購方式,
2025-10-30 11:13
【總結(jié)】66個(gè)基礎(chǔ)人事和行政管理流程圖(全配圖超詳細(xì)?。┕景l(fā)展戰(zhàn)略行政人事部工作流程圖(總圖)機(jī)構(gòu)職責(zé)組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)設(shè)置職位說明書工作分析年度編制計(jì)劃定崗定編招聘
2025-04-09 00:28
【總結(jié)】采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本,滿足我公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程,加強(qiáng)與各部門間的配合,特制訂本制度。一、采購及其規(guī)定1.采購單的要素完整的采購單應(yīng)包括一下要素:(1)采購的部門;(2)采購物品所屬項(xiàng)目;(3)采購的用
2025-04-23 04:12
【總結(jié)】采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本,滿足我公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程,加強(qiáng)與各部門間的配合,特制訂本制度。一、采購及其規(guī)定1.采購單的要素完整的采購單應(yīng)包括一下要素: ?。?)采購的部門; (2)采購物品所屬項(xiàng)目; ?。?)采購的用途; (4)采購的物品名; (5)采購的物品數(shù)量;(
2025-04-12 05:02
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2025-04-18 12:59
【總結(jié)】上市公司并購重組流程、審核關(guān)注要點(diǎn)上市公司并購重組實(shí)務(wù)一、并購概述二、重大資產(chǎn)重組監(jiān)管制度三、并購重組流程四、審核關(guān)注要點(diǎn)第一部分并購概述企業(yè)并購重組的概念及分類并購是一個(gè)公司通過產(chǎn)權(quán)交易取得其他公司一定程度控制權(quán),以增強(qiáng)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的一種經(jīng)濟(jì)行為,是兼并與收購的簡稱。包括:收購、重
2025-02-18 13:35
【總結(jié)】****股份有限公司KPI指標(biāo)****股份有限公司KPI指標(biāo)體系KPI(KeyPerformanceIndex)指標(biāo)體系,主要是對各部門(流程)工作績效的量化指標(biāo)體系。其內(nèi)容包括:市場開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質(zhì)保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購與供應(yīng)(P&S)、制造與品質(zhì)控制(M&QC)、人力資源
2025-05-17 13:50
【總結(jié)】信息管理總部A類目標(biāo)流程列表計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)開發(fā)管理流程計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)項(xiàng)目審批流程信息話建設(shè)年度發(fā)展計(jì)劃流程1信息化建設(shè)年度發(fā)展計(jì)劃流程(目標(biāo))信息管理總部總裁辦公會分管領(lǐng)導(dǎo)審核3專題工作討論會審批4編制分布實(shí)施方案制定信息化建設(shè)年度發(fā)展計(jì)劃2收集分析信息技術(shù)發(fā)展動態(tài)1
2025-02-18 09:11