職位分析與職位說明書-文庫吧
2025-04-24 00:45 本頁面
【正文】 資源支持 ? 為生產(chǎn)部門業(yè)務發(fā)展提供全面的人力資源支持 ? 為營銷部門業(yè)務發(fā)展提供全面的人力資源支持 ? 為其他部門業(yè)務發(fā)展提供全面的人力資源支持 ? 集團本部人事行政服務者 ? 人事手續(xù)辦理 ? 人力資源信息系統(tǒng)維護 案例：某 集團人力資源部部門職責分解 將部門職責層層分解，厘清部門職責之間的邏輯關(guān)系 10 第一步：將部門職責分解到職位 (IV)確定每個職位在每項部門職責的角色（ A） HR總監(jiān) 組織發(fā)展經(jīng)理 組織發(fā)展主管 職能 HR經(jīng)理 職能 HR崗（研發(fā)、營銷、生產(chǎn)、其他） 人力資源經(jīng)理 薪酬福利專員 招聘選拔專員 業(yè)績管理專員 培訓開發(fā)專員 人事主管 員工手續(xù) HR系統(tǒng)維護 ?人力資源規(guī)劃 參與集團戰(zhàn)略制訂，主持制訂集團人力資源規(guī)劃，并推動在全集團落實，為戰(zhàn)略目標實現(xiàn)提供全面的人力資源支持 根據(jù)集團戰(zhàn)略要求，負責起草人力資源規(guī)劃，并主要負責推動戰(zhàn)略在全集團落實 收集、研究分析相關(guān)數(shù)據(jù)，參與制訂人力資源規(guī)劃，并協(xié)助規(guī)劃在全集團的落實 參與制定人力資規(guī)劃，結(jié)合業(yè)務職能的需求提供有效建議，主導人力資源規(guī)劃在各部門的推行 負責收集和識別所負責部門的業(yè)務發(fā)展對人力資源管理的需求，并主導人力規(guī)劃在所負責部門的實施 參與制訂人力資源規(guī)劃，結(jié)合集團特點和內(nèi)外部 HR最佳實踐提供有效建議 了解人力資源規(guī)劃對薪酬福利設計的要求，并制定有效的配套方案 了解人力資源規(guī)劃對招聘選拔的要求，并制定有效的配套方案 了解人力資源規(guī)劃對業(yè)績管理的要求，并制定有效的配套方案 了解人力資源規(guī)劃對培訓卡法的要求，并制定有效的配套方案 了解人力資源規(guī)劃對人事管理的要求，并制定有效的配套方案 ?組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及變革 主導集團組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和組織變革，以支持戰(zhàn)略發(fā)展的需要 根據(jù)戰(zhàn)略需要，負責形成集團組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，并推動組織變革 收集分析和研究內(nèi)外部組織數(shù)據(jù)，協(xié)助制定組織調(diào)整方案 識別阻礙組織發(fā)展的問題，組織所轄人員與業(yè)務經(jīng)理一起優(yōu)化集團各部門的組織結(jié)構(gòu)與職位設置 根據(jù)所負責部門的需要和集團要求，與業(yè)務經(jīng)理一起優(yōu)化所負責部門的組織結(jié)構(gòu)與職位設置 參與組織結(jié)構(gòu)與職位設置的變革，結(jié)合內(nèi)外部HR最佳實踐提供有效建議 ?企業(yè)文化建設 主導集團企業(yè)文化建設，提升員工隊伍凝聚力和核心能力 主要負責形成和實施有助于提升員工凝聚力和核心能力的集團企業(yè)文化活動方案 協(xié)助形成和實施集團企業(yè)文化活動，提升員工凝聚力和核心能力 主導集團員工意見調(diào)查等活動，為企業(yè)文化建設提供建議，改進工作環(huán)境 負責識別所負責部門的員工意見，扮演員工意見代言人的角色，改進工作環(huán)境 參與企業(yè)文化建設，結(jié)合內(nèi)外部 HR最佳實踐提供有效建議 ?核心人才評估與繼任計劃 主持集團層級領(lǐng)導人的評估和繼任計劃，保證高質(zhì)量的后備人才 參與集團層級領(lǐng)導人的評估和繼任計劃 協(xié)助實施集團層級領(lǐng)導人的評估和繼任計劃 主導集團各部門核心人才的評估和選拔，激勵保留和發(fā)展高潛力人才 負責所負責部門核心人才的評估和選拔，激勵保留和發(fā)展高潛力人才 結(jié)合集團需要和內(nèi)外部最佳實踐，主導設計評估核心人才的有效方案 制定和完善保留和發(fā)展核心人才的薪酬制度 設計評估核心人才的有效工具 設計針對核心人才發(fā)展的有效培訓方案 ?為集團各部門業(yè)務發(fā)展提供全面的人力資源支持 識別阻礙業(yè)務發(fā)展的重要人力資源問題，并提供有效的解決方案，從而幫助改進業(yè)務績效 識別阻礙所負責備部門業(yè)務發(fā)展的人力資源問題，并提供有效的解決方案，從而幫助改進業(yè)務績效 了解各部門業(yè)務發(fā)展對人力資源政策的需求，主導制定和落實有效的政策和制度 11 第一步：將部門職責分解到職位 (IV)確定每個職位在每項部門職責的角色（ B） HR總監(jiān) 組織發(fā)展經(jīng)理 組織發(fā)展主管 職能 HR經(jīng)理 職能 HR崗（研發(fā)、營銷、生產(chǎn)、其他） 人力資源經(jīng)理 薪酬福利專員 招聘選拔專員 業(yè)績管理專員 培訓開發(fā)專員 人事主管 員工
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