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研發(fā)項(xiàng)目外包管理規(guī)程-文庫吧

2025-08-06 19:07 本頁面


【正文】 )。 ? 產(chǎn)品開發(fā)要求的資源不具備或供應(yīng)有限。 6 職責(zé) 角色名稱 職責(zé)描述 總經(jīng)理 承包方案評(píng)審?fù)瓿珊?,進(jìn)行外包決策 研發(fā)副總 審核 外包申請(qǐng) ; 評(píng)審?fù)獍枨螅? 評(píng)審承包方案; 參與驗(yàn)收評(píng)審; 審核外包技術(shù)合同 產(chǎn)品經(jīng)理 評(píng)審?fù)獍a(chǎn)品需求; 評(píng)審承包方案; 參與 外包產(chǎn)品驗(yàn)收評(píng)審。 采購 參與評(píng)估承包方案; 負(fù)責(zé)與承包商進(jìn)行商務(wù)環(huán)節(jié)的談判; 專業(yè)部門經(jīng)理 負(fù)責(zé)和組織外包需求的分析和評(píng)估; 參與外包需求評(píng)審工作; 審核外包負(fù)責(zé)人所選承包商,并進(jìn)行資質(zhì)分析 參與評(píng)審承包方案 負(fù)責(zé)與承包商進(jìn)行 合作細(xì)節(jié)協(xié)商 對(duì)外包驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行分析,決策是否進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)審 參與外包驗(yàn)收評(píng)審 外包負(fù)責(zé)人 1. 負(fù)責(zé)提出外包申請(qǐng) 2. 負(fù)責(zé)編寫 外包業(yè)務(wù) 需求說明書 3. 負(fù)責(zé) 選定候選 承包商 4. 負(fù)責(zé) 與承包商聯(lián)系, 溝通外包需求 , 并 接收承包商技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃和報(bào)價(jià) 5. 負(fù)責(zé)組織承包方案評(píng)審事宜 6. 負(fù)責(zé)與承包商進(jìn)行合作細(xì)節(jié)協(xié)商 5 7. 擬制外包技術(shù)服務(wù)合同,及 合同簽訂事宜 8. 負(fù)責(zé)制定監(jiān)管計(jì)劃 9. 負(fù)責(zé)外包項(xiàng)目全過程的協(xié)調(diào)、檢查、 進(jìn)度質(zhì)量 監(jiān)控等活動(dòng) 10. 負(fù)責(zé) 對(duì)里程碑階段的成果進(jìn)行驗(yàn)證 11. 負(fù)責(zé)驗(yàn)收不合格 的整改 跟蹤事宜 12. 負(fù)責(zé)驗(yàn)收資料審核 13. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品維護(hù)期的問題處理 14. 完成承包商的考核評(píng)分 測試組、質(zhì)量部 負(fù)責(zé)外包產(chǎn)品的測試和檢驗(yàn)工作,并向外包負(fù)責(zé)人提交檢測結(jié)果 研發(fā)文員 監(jiān)督外包負(fù)責(zé)人完成承包商考核; 更新承包商信息庫; 承包商 提交承包方案、進(jìn)度計(jì)劃、報(bào)價(jià)單 按照項(xiàng)目外包合同約定,完成設(shè)計(jì)、研發(fā)、測試、驗(yàn)收工作 定期向我方外包負(fù)責(zé)人提交項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告 負(fù)責(zé)外包項(xiàng)目后期維護(hù)工作 7 流程概述 本流程為 研發(fā) 中心 項(xiàng)目外包活動(dòng) 的完整過程, 總體規(guī)劃為 兩 部分內(nèi)容,即外包管理和外包變更管理,外包 管理 過程包含的關(guān)鍵活動(dòng)有: 外包 評(píng)估 、 承包商 評(píng)估 、 簽訂合同 、 過程監(jiān)管、驗(yàn)收管理、維護(hù)期管理。除非活動(dòng)中有裁剪說明,否則不允許擅自對(duì)本流程的階段及活動(dòng)做任何裁剪。 8 流程說明 外包管理 流程圖 6 外 包 流 程 圖外包評(píng)估 承包商評(píng)估簽訂合同測 試 組 / 質(zhì)量 部輸 出 文 檔承 包 商 總 經(jīng) 理研 發(fā) 副 總產(chǎn) 品 經(jīng) 理采 購專 業(yè) 部 門 經(jīng) 理外 包 負(fù) 責(zé) 人外 包 提出 人 確 定 外 包提 出外 包 申 請(qǐng) 審 核 外 包 申 請(qǐng)是同 意 外 包否終 止終 止 編 寫 外 包 需 求規(guī) 格 書溝 通 外 包 需 求篩 選 考 察 及 確 定 承 包 商 評(píng) 審 外 包 需 求是否評(píng) 審 通 過 評(píng) 審 外 包 方 案評(píng) 審 通 過 終 止否 合 同 技 術(shù) 細(xì) 節(jié) 溝 通擬 訂 外 包 合 同 是 批 準(zhǔn) 外 包同 意 外 包 否是 否 是 外 包 業(yè) 務(wù) 分析外 包 業(yè) 務(wù) 分 析編 寫外 包 方 案 商 務(wù) 談 判 審 核 合 同審 核 通 過 下 接 過程 監(jiān) 管否是外 包 申 請(qǐng) 單需 求 說 明 書需 求 評(píng) 審 報(bào)告承 包 商 信 息表技 術(shù) 方 案報(bào) 價(jià) 單外 包 技 術(shù) 開發(fā) 合 同提 出 外包 要 求評(píng) 審 報(bào) 告 7 外 包 流 程 圖過程監(jiān)管驗(yàn)收管理維護(hù)期管理總 經(jīng) 理產(chǎn) 品 經(jīng) 理測 試 組 / 質(zhì) 量部輸 出 文 檔研 發(fā) 副 總采 購專 業(yè) 部 門 經(jīng) 理承 包 商外 包 負(fù) 責(zé) 人外 包 提 出人 是是 糾 正 偏 差監(jiān) 管 進(jìn) 度 、 質(zhì) 量 , 組織 過 程 文 檔 、 活 動(dòng) 技術(shù) 評(píng) 審是 否 涉及 變 更是 否 異 常定 期 提 交項(xiàng) 目 報(bào) 告實(shí) 施 完 成編 制 質(zhì) 量 、 進(jìn) 度 監(jiān) 管計(jì) 劃 測 試 、 檢 驗(yàn)提 出 項(xiàng) 目驗(yàn) 收 申 請(qǐng)審 核 通 過審 核 驗(yàn) 收 資 料是否同 意 驗(yàn) 收否 項(xiàng) 目 整 改 驗(yàn) 收 評(píng) 審是 否 通 過 是 是外 包 結(jié) 束上 接 簽訂 合 同否否 是維 護(hù) 期 結(jié) 束 , 完 成 承包 商 評(píng) 分 、 更 新 承 包商 信 息 庫項(xiàng) 目 維 護(hù) 編 制 產(chǎn) 品 開 發(fā) 計(jì)劃 、 項(xiàng) 目 風(fēng) 險(xiǎn) 計(jì) 劃項(xiàng) 目 組 內(nèi)驗(yàn) 收項(xiàng) 目 組 內(nèi)驗(yàn) 收 是 否 涉及 變 更 否否否 啟 動(dòng) 外 包變 更 流 程監(jiān) 管 計(jì) 劃
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