物流與配送5--存貨-文庫吧
2025-04-23 04:55 本頁面
【正文】 的使用效率低。 ４、 分類隨機(jī)儲放 (Random Within Class Location) 每一類貨品有固定存放位置，但在各類的儲區(qū)內(nèi)，每個儲位的指派是隨機(jī)的。 分類隨機(jī)儲放優(yōu)缺點(diǎn)如下： 優(yōu)點(diǎn)： 可收分類儲放的部份優(yōu)點(diǎn)，又可節(jié)省儲位數(shù)量提高儲區(qū)利用率。 缺點(diǎn)： 貨品出入庫管理及盤點(diǎn)工作的進(jìn)行困難度較高。 四、儲位規(guī)劃的操作流程 運(yùn)用 ABC 分類法對 貨物進(jìn)行 分類 明確工 作目標(biāo) 選擇和收 集分析所要 各類數(shù)據(jù) 對倉庫進(jìn) 行空間 區(qū)域劃分 五、儲位規(guī)劃管理的注意事項(xiàng) 1 考慮選擇一種或多種儲位類型，以及決定每 排儲位之間的距離、每排儲位的長度 2 考慮貨物有無毒性、揮發(fā)性等特性，或貨物 存取方式，比如有整托盤存取、整箱貨物存 取、拆箱零取等影響貨物的存放位置安排 3 改變一種貨物只有單一存放位置的傳統(tǒng)做法 第三節(jié) 存貨管理技術(shù) 一、 ABC重點(diǎn)庫存控制法 （ ABC Analysis/ Classification) 定義： 是有選擇地跟蹤監(jiān)控存貨的一種方法 , 按存貨的成本價值、用量大小、重要程度、采購難易等實(shí)際情況，將所有存貨分為 ABC三大類，分別加以管理和控制。 ABC存貨分類法的實(shí)施步驟 確定 分類 編制 ABC 分析表 處理 數(shù)據(jù) 搜集 數(shù)據(jù) 繪制 ABC 分析 圖 ? ABC分類依據(jù) A類 ：數(shù)量占庫存物資總數(shù)的 10%、金額占庫存總金額的70%左右的物資 B類 ： 數(shù)量占庫存物資總數(shù)的 20%、金額占庫存總金額的20%左右的物資 C類 ：數(shù)量占庫存物資總數(shù)的 70%、金額占庫存總金額的10%左右的物資 品種累計 % 金額累計 % 100 90 70 0 10 30 100 產(chǎn)品代碼 年盈利能力（ 由大到小的順序 ） 占總利潤比例 累計比例 顧客服務(wù)級別 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 900000 770000 263500 150001 125000 85020 12021 8500 5040 1500 72% 23% 5% A A B B B C C C C C ＡＢＣ三類物資的管理策略
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