物流與配送5--存貨(完整版)
【正文】 搜集 數(shù)據(jù) 繪制 ABC 分析 圖 ? ABC分類依據(jù) A類 ：數(shù)量占庫(kù)存物資總數(shù)的 10%、金額占庫(kù)存總金額的70%左右的物資 B類 ： 數(shù)量占庫(kù)存物資總數(shù)的 20%、金額占庫(kù)存總金額的20%左右的物資 C類 ：數(shù)量占庫(kù)存物資總數(shù)的 70%、金額占庫(kù)存總金額的10%左右的物資 品種累計(jì) % 金額累計(jì) % 100 90 70 0 10 30 100 產(chǎn)品代碼 年盈利能力（ 由大到小的順序 ） 占總利潤(rùn)比例 累計(jì)比例 顧客服務(wù)級(jí)別 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 900000 770000 263500 150001 125000 85020 12021 8500 5040 1500 72% 23% 5% A A B B B C C C C C ＡＢＣ三類物資的管理策略 項(xiàng)目 A類庫(kù)存 B類庫(kù)存 C類庫(kù)存 管理要點(diǎn) 重點(diǎn)管理 降低庫(kù)存 按銷售量調(diào)節(jié)庫(kù)存，時(shí)緊時(shí)松 以高庫(kù)存來(lái)減少訂貨費(fèi) 訂貨方式 定期定貨 強(qiáng)調(diào)預(yù)測(cè) 定量定貨， 設(shè)訂貨點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)訂貨批量 采用雙堆法補(bǔ)充貨物 進(jìn)出記錄 詳細(xì)記錄 一般記錄 簡(jiǎn)單記錄 存貨檢查頻度 密集 一般 很低 安全庫(kù)存 低 較大 大量 庫(kù)存 ABC實(shí)例 一個(gè)汽車服務(wù)站庫(kù)存ＡＢＣ分類及其補(bǔ)貨政策一覽表 庫(kù)存類別 具體庫(kù)存物品 庫(kù)存控制策略 Ａ 汽油 每周補(bǔ)貨一次 Ｂ 輪胎／蓄電池／潤(rùn)滑油 液壓傳動(dòng)油 每?jī)芍苎a(bǔ)貨一次 Ｃ 閥門桿／擋風(fēng)屏用雨刷／水箱蓋／軟管蓋／ 風(fēng)扇皮帶／汽油添加劑／打光蠟 每月補(bǔ)貨一次 二、存貨的盤點(diǎn) 盤點(diǎn)定義： 又稱盤庫(kù)， 即用清點(diǎn)、過(guò)秤和對(duì)帳等方法， 檢查倉(cāng)庫(kù)實(shí)際存貨的數(shù)量和質(zhì)量。過(guò)期、報(bào)廢等。 第四、組織機(jī)構(gòu)的變革。當(dāng)庫(kù)存行將脫銷時(shí) , “看板”也會(huì)及時(shí)通知供應(yīng)商自動(dòng)為超市補(bǔ)進(jìn)貨。擬安排在長(zhǎng)度為 10M的貨物堆垛，采用縱橫交叉式平臺(tái)垛，需要開多寬的腳樁？ ? 解： ? 設(shè)底層采用縱向擺放，第二層橫向交叉。 ． 電梯 電梯 儲(chǔ) 1 儲(chǔ) 2 儲(chǔ) 3 儲(chǔ) 4 出口 進(jìn)口 出口 一層樓 電梯 電梯 儲(chǔ) 5 儲(chǔ) 6 儲(chǔ) 7 儲(chǔ) 8 二層樓 儲(chǔ) 9 儲(chǔ)10 參考答案： 儲(chǔ)位 1： 2 儲(chǔ)位 2： 3，儲(chǔ)位 3： 4 ，儲(chǔ)位
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