【正文】 于虧損狀態(tài) ) ? 改變?cè)瓫Q策以求至少能 獲得正常利潤(rùn)。 . 經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本 經(jīng)濟(jì)學(xué) 是從稀缺 資源配置 的角度，亦即 “機(jī)會(huì)成本”的角度來(lái)討論成本，故其在 衡量成本時(shí)需同時(shí)考慮顯性成本與隱性 成本。 會(huì)計(jì)學(xué) 是從各項(xiàng) 直接費(fèi)用的支出 來(lái)統(tǒng)計(jì) 成本的。故其通常只衡量顯性成本而忽 略隱性成本。 . 經(jīng)濟(jì)成本 也叫真實(shí)成本、總成本，指在生產(chǎn)過(guò)程 中實(shí)際發(fā)生的全部真實(shí)成本，包括顯性 成本和隱性成本。 真實(shí)成本全都應(yīng)該得到補(bǔ)償，否則企業(yè) 就虧損。 經(jīng)濟(jì)成本的衡量方法 經(jīng)濟(jì)成本的大小用機(jī)會(huì)成本來(lái)衡量。 經(jīng)濟(jì)成本是對(duì)特定生產(chǎn)要素的若干用途 進(jìn)行選擇時(shí)的機(jī)會(huì)成本，可視為所放棄 的具有最高價(jià)值的備選機(jī)會(huì)。 所以，經(jīng)濟(jì)成本就是資源進(jìn)行交換時(shí)所 作出的犧牲，它是用機(jī)會(huì)成本來(lái)衡量的。 . 會(huì)計(jì)成本 指廠商在生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中實(shí)際支出的各項(xiàng) 費(fèi)用總和，是按照國(guó)家規(guī)定的財(cái)會(huì)制度 記錄在會(huì)計(jì)賬簿上的成本。 會(huì)計(jì)成本考察的是廠商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中資 產(chǎn)與負(fù)債的變化，以便對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況做出 正確的評(píng)估，減少未來(lái)經(jīng)營(yíng)得風(fēng)險(xiǎn)。 例題 4： 當(dāng)某廠商決定將 1噸原油用作燃料時(shí)，就 不能再用這 1噸原油生產(chǎn)化纖等其他產(chǎn)品。 假定原油價(jià)格為 1 000元， 可發(fā)電 1 000度 ， 可生產(chǎn)化纖 500噸 。假定化纖收入是各種 產(chǎn)品中最高的，則用 1噸原油發(fā)電的機(jī)會(huì) 成本就是 1噸原油所能生產(chǎn)的化纖。假定 化纖價(jià)格 10元 / 噸，則用貨幣表示的每 1 度電的 機(jī)會(huì)成本是 5元 ，而 1 度電的 會(huì)計(jì) 成本僅記為 1元 。 ? 經(jīng)濟(jì)學(xué)中的成本概念 與 會(huì)計(jì)學(xué)中 的成本概念 之間的關(guān)系 會(huì)計(jì)成本 = 顯性成本 經(jīng)濟(jì)成本 = 顯性成本 + 隱性成本 真實(shí)成本全都應(yīng)該得到補(bǔ)償，否則企業(yè) 就虧損；顯性成本和隱性成本都是全部 經(jīng)濟(jì)成本的組成部分。 例題 5： 假定你認(rèn)為看一場(chǎng)電影的價(jià)值 30元，而你只花了 20元買了一張電影票，但在去影院的路上你不小 心將票弄丟了。此時(shí)，你應(yīng)該再買一張票，還是 回家 ( 因?yàn)樵儋I一張票又要花 20元，合計(jì) 40元 )？ 經(jīng)濟(jì)學(xué)給出的答案是你應(yīng)再買一張票。 因?yàn)榭匆粓?chǎng)電影的收益是 30元，仍然大于機(jī)會(huì)成 本（再買一張票的花費(fèi)） 20元。第一張票的 20元 已成為無(wú)法回收的沉沒(méi)成本，不再計(jì)入機(jī)會(huì)成本。 例題 6：公務(wù)員王某用自有資金 20萬(wàn)元辦了一個(gè)工廠。 一年后，他正審閱會(huì)計(jì)拿來(lái)的收支報(bào)表時(shí)，朋友李 某來(lái)了。李某看完報(bào)表后也列出了一份收支報(bào)表 會(huì)計(jì)的報(bào)表 (會(huì)計(jì)成本 ) 小李的報(bào)表 (經(jīng)濟(jì)成本 ) 銷售收益 100萬(wàn) 銷售收益 100萬(wàn) 設(shè)備折舊 3萬(wàn) 設(shè)備折舊 5萬(wàn) 廠房租金 3萬(wàn) 廠房租金 3萬(wàn) 原材料 60萬(wàn) 原材料 60萬(wàn) 電力等 3萬(wàn) 電力等 3萬(wàn) 工人工資 10萬(wàn) 工人工資 10萬(wàn) 貸款利息 15萬(wàn) 貸款利息 15萬(wàn) 王某應(yīng)得的工資 4萬(wàn) 王某自有資金的利息 2萬(wàn) 總成本 94萬(wàn) 總成本 102萬(wàn) 利潤(rùn) 6萬(wàn) 利潤(rùn) ? 2萬(wàn) 經(jīng)濟(jì)成本中包括機(jī)會(huì)成本，它與會(huì)計(jì)成本 的差別： ? 機(jī)會(huì)成本包括王某自己辦廠而不用向自 己支付的工資 , 會(huì)計(jì)成本中沒(méi)有這一項(xiàng) 。 從機(jī)會(huì)成本的角度來(lái)看，他若不自己辦廠 則可去上班賺取工資。故其因不上班而 放棄的工資收入就是把自己的時(shí)間與精力 用于辦廠的機(jī)會(huì)成本。 假設(shè)王某上班時(shí)每年工資收入為 4萬(wàn)元 , 則 其自己辦廠的機(jī)會(huì)成本之一就是放棄的這 4萬(wàn)元收入。 ? 機(jī)會(huì)成本包括王某辦廠自有資金所放棄 的利息。會(huì)計(jì)成本中也沒(méi)有這一項(xiàng) 。 王某辦廠資金中的一部分是自有資金 20萬(wàn)， 并不用給自己支付利息，會(huì)計(jì)報(bào)表中當(dāng)然 沒(méi)有記錄。 但如果把這筆錢存入銀行 , 則可獲得 2萬(wàn)元 利息。因把 20萬(wàn)元用于辦廠而放棄的利息 收入成為王某辦廠的機(jī)會(huì)成本之一。 ? 關(guān)于設(shè)備折舊，會(huì)計(jì)成本與機(jī)會(huì)成本的 計(jì)算方法不同，結(jié)果也不同 。會(huì)計(jì)按線性 折舊計(jì)算，即全部設(shè)備為 15萬(wàn)元 , 使用期 為 5年 , 平均每年折舊 3萬(wàn)元，故設(shè)備折舊 為 3萬(wàn)元 。 李某是按設(shè)備資產(chǎn)的現(xiàn)值來(lái)計(jì)算 折舊的。王某去年買的設(shè)備，現(xiàn)在若拿出 去賣只值 10萬(wàn)元 , 即設(shè)備資產(chǎn)價(jià)值減少了 5 萬(wàn)元，這就是用機(jī)會(huì)成本來(lái)計(jì)算的折舊。 注意：用機(jī)會(huì)成本的方法計(jì)算折舊，若資產(chǎn)升值，折 舊就為負(fù)，例如把房產(chǎn)作為設(shè)備時(shí)，房產(chǎn)升值了，折 舊就可以為負(fù)；但在會(huì)計(jì)看來(lái)，折舊絕不可能是負(fù)值 上例中三項(xiàng)機(jī)會(huì)成本共計(jì) 8 萬(wàn)元。故王某 辦廠的經(jīng)濟(jì)成本總共為 102 萬(wàn)，減去銷售 收益 100萬(wàn) , 實(shí)際還虧 2萬(wàn)元 , 即經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 為負(fù) 2萬(wàn)。 李某告訴王某 : 從會(huì)計(jì)師的角度看你賺了 6萬(wàn) , 但從經(jīng)濟(jì)學(xué)家的角度看你賠了 2萬(wàn)元。 何況，當(dāng)老板比當(dāng)公務(wù)員辛苦，社會(huì)地位 也遠(yuǎn)不如當(dāng)公務(wù)員。若把這些也作為機(jī)會(huì) 成本你更虧大了。王聽(tīng)后恍然大悟。 . 私人成本和社會(huì)成本 . 私人成本 企業(yè)在 生產(chǎn)上直接和間接消耗的成本 對(duì) 生產(chǎn)者而言便是私人成本。 . 社會(huì)成本 私人成本 加上 社會(huì)由此生產(chǎn)而受到的損 失 ，形成社會(huì)成本。 社會(huì)成本也是一種機(jī)會(huì)成本，即把社會(huì)的資源用于 某一用途而放棄了該資源潛在的其它獲利機(jī)會(huì)。 . 短期成本和長(zhǎng)期成本 . 對(duì)“短期”與“長(zhǎng)期”的認(rèn)定 經(jīng)濟(jì)學(xué)中，對(duì)“長(zhǎng)期”與“短期”的認(rèn)定不 是以時(shí)間單位的累計(jì)量多少為絕對(duì)依據(jù)， 而是相對(duì)于某種“變化”或“調(diào)整”是否能 夠完成而言的。 所謂“短期”，須符合兩個(gè)條件： 現(xiàn)有廠商面臨著某些“不變”生產(chǎn)要素的 限制； 新廠商不能進(jìn)入，現(xiàn)有廠商也不能退出 ( 準(zhǔn)確地說(shuō)指不能完全退出 )某行業(yè)。 簡(jiǎn)言之，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中， “短期”， 指時(shí)間短到廠商還 來(lái)不及調(diào)整 其生產(chǎn)規(guī)模以達(dá)到調(diào)整產(chǎn)量之目的。 “長(zhǎng)期” 指時(shí)間長(zhǎng)到使廠商 足以調(diào)整 其生 產(chǎn)規(guī)模并借此達(dá)到調(diào)整產(chǎn)量之目的。 . 短期成本和長(zhǎng)期成本 ? 短期成本：只能對(duì)部分要素進(jìn)行調(diào)整， 而不能對(duì)全部要素進(jìn)行調(diào)整的時(shí)期內(nèi)所 發(fā)生的成本； ? 長(zhǎng)期成本：對(duì)一切要素均可調(diào)整的時(shí) 期內(nèi)發(fā)生的成本。 2. 各類短期成本 . 總成本、固定成本與可變成本 . 固定成本 ( Fixed Cost, FC ) 在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，只要企業(yè)正常經(jīng) 營(yíng)就 總要支出、與業(yè)務(wù)量增減無(wú)關(guān) 、即 便停產(chǎn)也要支出， 屬相對(duì)固定的費(fèi)用支 出 ，稱為不變 (或固定 )成本。 長(zhǎng)期中沒(méi)有固定成本 ，因?yàn)閺S商可改變經(jīng)營(yíng)規(guī)模，或退出該行業(yè) . 變動(dòng)成本 (Variable Cost, VC) 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中， 隨業(yè)務(wù)量 (產(chǎn)銷量 )變動(dòng) 而變動(dòng) , 并與業(yè)務(wù)量成正比關(guān)系的費(fèi)用 支出 ，稱為 變動(dòng) (或可變 )成本 。 在短期內(nèi) , 某些生產(chǎn)要素如廠房、設(shè)備 的使用量固定不變 , 可調(diào)整的只是另一 部分 隨產(chǎn)量變化而變化 的部分。 . 總成本 ( Total Cost, TC ) 成本，意即廠商的各項(xiàng)成本之和。 短期內(nèi)，某些生產(chǎn)要素如廠房、設(shè)備的 使用量固定不變，可調(diào)整的只是另一部 分隨產(chǎn)量變化而變化的部分。故廠商的 短期總成本為 TC = f ( Q ) + a ； 而長(zhǎng)期一切皆為可變 , 即 FC為零 , 故而 廠商的長(zhǎng)期總成本為 TC = f ( Q )。 ? TC 和 FC、 VC 的位置關(guān)系圖 TC = VC + FC， 即 TC = f (Q) + a 產(chǎn)量 Q O 成本C = VC = FC TC VC FC a 即為 FC, 可視為常數(shù)，即圖上的直線 。 f ( Q )即為 VC ? TC、 FC 和 VC 的幾何特征 ? VC隨產(chǎn)量的變化而變化，但 卻是以 不同速率變化 。 受 邊際效用遞減率 作用， VC在生產(chǎn)的早期階段隨產(chǎn)量的增加而以 遞減的速度 增 長(zhǎng)，到一定程 度后則以 遞增 的速度 增長(zhǎng)。 O 成本C = VC = FC TC VC FC 產(chǎn)量 Q ? 固定成本 的走勢(shì)為一直線。 ? 總成本 乃固定成本與可變成本之和， 因固定成本在短期內(nèi)可視為常數(shù)，故 總成本的變化 特征和方向基 本與可變成本 相同 。 產(chǎn)量 Q O 成本C = VC = FC TC VC FC . 平均成本 ATC、 AFC、 AVC 經(jīng)濟(jì)學(xué)更感興趣的是分析 平均成本 。 平均成本 = 總成本247。產(chǎn)量 Q VC Q FC Q TC ATC AVC AFC + = + = = 平均總成本 平均變動(dòng)成本 平均固定成本 = + ? AFC、 AVC與 ATC曲線走勢(shì)圖 ATC = AFC + AVC ATC AVC AFC 產(chǎn)量 Q 成 本 C O AFC隨產(chǎn)量的增加而持續(xù)下降，逐漸接 近橫軸，但不會(huì)與橫軸相交 : 隨著產(chǎn)量 的增加 ,FC 分?jǐn)偟絾挝? 產(chǎn)品上的份 額會(huì)越來(lái)越 小 ( 但不會(huì) 為零 )。 ATC AVC AFC 產(chǎn)量 Q 成 本 C O AVC呈 U型 ：生產(chǎn)的早期階段，在連續(xù) 追加可變要素量后， MP 會(huì)以較大幅度 遞增， AP 隨之提高， AVC 曲線相應(yīng)下 傾；當(dāng)產(chǎn)量 達(dá)一定程度后 若仍繼續(xù)追加 投入，則 MP將 遞減， AP隨之 降低，故 AVC 曲線開(kāi)始上揚(yáng)。 ATC AVC AFC 產(chǎn)量 Q 成 本 C O ATC也呈 U型 ：初期產(chǎn)量水平上， ATC 曲線比 AVC曲線高出許多，因?yàn)榇藭r(shí)的 AFC在 TC中所占比重很大 。 隨產(chǎn)量水平 持續(xù)上升 , ATC 與 AVC兩線逐漸 接近 , 則是由于 AFC在 ATC中所 占比重相對(duì)縮小 。 ATC AVC AFC 產(chǎn)量 Q 成 本 C O . 邊際成本 (Marginal Cost, MC) MC 是短期成本中較特殊的一個(gè)。 MC 也是產(chǎn)量的函數(shù)，反映的是每新增 一單位產(chǎn)品所導(dǎo)致的總成本的動(dòng)態(tài)變化。 MC 等于 總成本的改變量 與 總產(chǎn)量的改 變量 之比。 SMC Q TC D D = = Q f ) ( 由于在短期中，固定成本不隨產(chǎn)量變動(dòng) 而變動(dòng)，故在短期總成本的變動(dòng)只由可 變成本的變動(dòng)引起。 因此，短期邊際成