【正文】 ３、 分類儲放 (Class Location) ? 所有的儲存貨品按照一定特性加以分類，每一類貨品都有固定存放的位置，而同屬一類的不同貨品又按一定的法則來指派儲位。 ，造成貨品的傷害或發(fā)生危險。 （３）貨物自然損耗。 VMI案例分析 （ 2/2） ? 零件超市收到戴爾的“取件看板”后 , 就馬上取出零件 , 送到組裝車間。 將周轉(zhuǎn)快的商品放在離出口近的儲區(qū) ,將周轉(zhuǎn)慢的商品放在離出口遠的地方 。大部分零件都存放在類似超市的供應(yīng)店里 , 相距自己的生產(chǎn)場地要不了幾分鐘。 準備 日期 培訓 理倉 方法 原因 處理 檢討 盤點步驟 存貨賬物不符的原因分析 （ l）記錄。 ２、 隨機儲放 (Random Location) 每一個貨品被指派儲存的位置都是經(jīng)由隨機的過程所產(chǎn)生的，而且可經(jīng)常改變；也就是說，任何品項可以被存放在任何可利用的位置。 ４、 分類隨機儲放 (Random Within Class Location) 每一類貨品有固定存放位置，但在各類的儲區(qū)內(nèi)，每個儲位的指派是隨機的。 三、 VMI存貨管理策略 Vendor Managed Inventory. VMI是一種供應(yīng)鏈集成化運作的決策代理模式， 由供應(yīng)商來管理用戶制定的庫存 。每筆生意戴爾可節(jié)省 30美元的運輸費。 如何進行聯(lián)合庫存 供 應(yīng) 商 1 供 應(yīng) 商 2 制造商 地區(qū) 配送 中心 聯(lián)合 庫存 分銷商 1 分銷商 2 分銷商 3 分銷商 4 分銷商 5 第四節(jié) 配送中心的補貨策略 所謂配送中心補貨系統(tǒng)， 就是配送中心完成 存貨補充訂貨決策以及 具體補貨作業(yè)的功 能子系統(tǒng)。 第二、建立銷售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng) 。 缺點： 貨品出入庫管理及盤點工作的進行困難度較高。 一、儲位規(guī)劃的含義 二、儲位規(guī)劃的基本原則 (3) 貨物存放狀況明了化 (2) 貨物存放有效合理 (1) 儲位明確化 儲位存儲 策略 定位存儲 分類儲存 隨機儲存 三、儲位存儲策略 分類隨機儲存 １、 定位儲放 (Dedicated Location) 每一儲存貨品都有固定儲位，貨品不能互 用儲位，因此須規(guī)劃每一項貨品的儲位容 量不得小于其可能的最大在庫量。 盤點 任務(wù)： ?查清實際庫存量是否與帳卡相符； ?查明存貨發(fā)生盈虧的真正原因； ?查明庫存貨物的質(zhì)量情況； ?查明有無超過儲存期限的存貨。 3 VMI案例分析 （ 1/2） ?在 短短 6個月里 , 美國戴爾 公司從電腦界的無名小卒一躍成為互聯(lián)網(wǎng)上第一號 PC機零售商 , 理由之一是顧客可以買到他們需要的計算機 , 按自己的要求配置 , 并且可以很快拿到手 , 從訂貨到發(fā)貨不到 5個工作日