【正文】 ３、 分類(lèi)儲(chǔ)放 (Class Location) ? 所有的儲(chǔ)存貨品按照一定特性加以分類(lèi)，每一類(lèi)貨品都有固定存放的位置，而同屬一類(lèi)的不同貨品又按一定的法則來(lái)指派儲(chǔ)位。 ，造成貨品的傷害或發(fā)生危險(xiǎn)。 （３）貨物自然損耗。 VMI案例分析 （ 2/2） ? 零件超市收到戴爾的“取件看板”后 , 就馬上取出零件 , 送到組裝車(chē)間。 將周轉(zhuǎn)快的商品放在離出口近的儲(chǔ)區(qū) ,將周轉(zhuǎn)慢的商品放在離出口遠(yuǎn)的地方 。大部分零件都存放在類(lèi)似超市的供應(yīng)店里 , 相距自己的生產(chǎn)場(chǎng)地要不了幾分鐘。 準(zhǔn)備 日期 培訓(xùn) 理倉(cāng) 方法 原因 處理 檢討 盤(pán)點(diǎn)步驟 存貨賬物不符的原因分析 （ l）記錄。 ２、 隨機(jī)儲(chǔ)放 (Random Location) 每一個(gè)貨品被指派儲(chǔ)存的位置都是經(jīng)由隨機(jī)的過(guò)程所產(chǎn)生的，而且可經(jīng)常改變；也就是說(shuō)，任何品項(xiàng)可以被存放在任何可利用的位置。 ４、 分類(lèi)隨機(jī)儲(chǔ)放 (Random Within Class Location) 每一類(lèi)貨品有固定存放位置，但在各類(lèi)的儲(chǔ)區(qū)內(nèi)，每個(gè)儲(chǔ)位的指派是隨機(jī)的。 三、 VMI存貨管理策略 Vendor Managed Inventory. VMI是一種供應(yīng)鏈集成化運(yùn)作的決策代理模式， 由供應(yīng)商來(lái)管理用戶(hù)制定的庫(kù)存 。每筆生意戴爾可節(jié)省 30美元的運(yùn)輸費(fèi)。 如何進(jìn)行聯(lián)合庫(kù)存 供 應(yīng) 商 1 供 應(yīng) 商 2 制造商 地區(qū) 配送 中心 聯(lián)合 庫(kù)存 分銷(xiāo)商 1 分銷(xiāo)商 2 分銷(xiāo)商 3 分銷(xiāo)商 4 分銷(xiāo)商 5 第四節(jié) 配送中心的補(bǔ)貨策略 所謂配送中心補(bǔ)貨系統(tǒng)， 就是配送中心完成 存貨補(bǔ)充訂貨決策以及 具體補(bǔ)貨作業(yè)的功 能子系統(tǒng)。 第二、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng) 。 缺點(diǎn)： 貨品出入庫(kù)管理及盤(pán)點(diǎn)工作的進(jìn)行困難度較高。 一、儲(chǔ)位規(guī)劃的含義 二、儲(chǔ)位規(guī)劃的基本原則 (3) 貨物存放狀況明了化 (2) 貨物存放有效合理 (1) 儲(chǔ)位明確化 儲(chǔ)位存儲(chǔ) 策略 定位存儲(chǔ) 分類(lèi)儲(chǔ)存 隨機(jī)儲(chǔ)存 三、儲(chǔ)位存儲(chǔ)策略 分類(lèi)隨機(jī)儲(chǔ)存 １、 定位儲(chǔ)放 (Dedicated Location) 每一儲(chǔ)存貨品都有固定儲(chǔ)位，貨品不能互 用儲(chǔ)位，因此須規(guī)劃每一項(xiàng)貨品的儲(chǔ)位容 量不得小于其可能的最大在庫(kù)量。 盤(pán)點(diǎn) 任務(wù)： ?查清實(shí)際庫(kù)存量是否與帳卡相符； ?查明存貨發(fā)生盈虧的真正原因； ?查明庫(kù)存貨物的質(zhì)量情況； ?查明有無(wú)超過(guò)儲(chǔ)存期限的存貨。 3 VMI案例分析 （ 1/2） ?在 短短 6個(gè)月里 , 美國(guó)戴爾 公司從電腦界的無(wú)名小卒一躍成為互聯(lián)網(wǎng)上第一號(hào) PC機(jī)零售商 , 理由之一是顧客可以買(mǎi)到他們需要的計(jì)算機(jī) , 按自己的要求配置 , 并且可以很快拿到手 , 從訂貨到發(fā)貨不到 5個(gè)工作日