績(jī)效案例：kpi指標(biāo)例子徐劍-文庫(kù)吧
2025-04-23 00:18 本頁(yè)面
【正文】 發(fā)展公司財(cái)務(wù)策略、并監(jiān)督及評(píng)估策略運(yùn)行成效，以確保公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成 3 全方位 KPI 指標(biāo) 舉例 產(chǎn)險(xiǎn)總經(jīng)理 職位名稱(chēng) 日期 職位的主要目的 三至五項(xiàng)重要的工作職責(zé) 工作表現(xiàn)衡量指標(biāo) KPI 營(yíng) 運(yùn) 管 理 財(cái) 務(wù) 顧 客 內(nèi) 部 流 程 學(xué) 習(xí) 與 成 長(zhǎng) 產(chǎn)險(xiǎn)總經(jīng)理 2021年 11月 1日 規(guī)劃策略及確保其有效運(yùn)行，以達(dá)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)之中、長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)目標(biāo) 、長(zhǎng)期產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的策略方向 效運(yùn)行 、培養(yǎng)并運(yùn)用部門(mén)干部，以提 升人員之專(zhuān)業(yè)知識(shí)、服務(wù)質(zhì)量及效率 ，以有效控 制成本 ?保費(fèi)收入 ?利潤(rùn) ?新產(chǎn)品保費(fèi)收入成長(zhǎng)率 ?新保費(fèi)收入成長(zhǎng)率 ? 市場(chǎng)占有率 ? 繼續(xù)率 ? 策略顧客滿意度 ? 市場(chǎng)形象 ? 策略新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度 ? 理賠及時(shí)性 ? 賠付率 ? 人均產(chǎn)能 ? 產(chǎn)險(xiǎn)部門(mén)人員的滿意度 能力成長(zhǎng) 團(tuán)隊(duì)合作 員工認(rèn)同 ? 優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人比例 A類(lèi)干部 B類(lèi)干部 ? 留才率 A類(lèi)干部 B類(lèi)干部 4 全方位 KPI 指標(biāo) 舉例 證券總經(jīng)理 職位名稱(chēng) 日期 職位的主要目的 三至五項(xiàng)重要的工作職責(zé) 工作表現(xiàn)衡量指標(biāo) KPI 營(yíng) 運(yùn) 管 理 財(cái) 務(wù) 顧 客 內(nèi) 部 流 程 學(xué) 習(xí) 與 成 長(zhǎng) 2021年 11月 1日 證券總經(jīng)理 規(guī)劃策略及確保其有效運(yùn)行，以達(dá)證券業(yè)務(wù)之中、長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)目標(biāo) 、長(zhǎng)期證券業(yè)務(wù)的策略方向 效運(yùn)行 、服務(wù) 質(zhì)量及效率 ，并達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)控 管的目標(biāo) ，并創(chuàng)建銷(xiāo)售渠 道制度 ? 平均單位風(fēng)險(xiǎn)凈資產(chǎn)報(bào)酬率〈 riskadjusted ROA〉 ? 營(yíng)業(yè)收入 ? 市場(chǎng)占有率 ? 策略顧客滿意度 ? 市場(chǎng)形象 ? 新業(yè)務(wù)營(yíng)收成長(zhǎng)率 ?策略新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度 ?證券制度流程運(yùn)作有效度 ?人均產(chǎn)能 ?新渠道數(shù)量 ? 證券部門(mén)人員的滿意度 能力成長(zhǎng) 團(tuán)隊(duì)士氣 對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的信心 績(jī)效管理 ? 專(zhuān)業(yè)技能人員比例 ? 留才率 5 全方位 KPI 指標(biāo) 舉例 信托總經(jīng)理 職位名稱(chēng) 日期 職位的主要目
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