商業(yè)銀行組織形式與模式-文庫吧
2025-04-22 19:57 本頁面
【正文】 有利于中央銀行管理和控制。 ☆缺點(diǎn)： 該制度使銀行業(yè)務(wù)限制在某個(gè)地區(qū)、某個(gè)行業(yè)，使銀行易受該地區(qū)、該行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的影響，風(fēng)險(xiǎn)難以分散；銀行規(guī)模較小，經(jīng)營成本較高，不易取得規(guī)模效益；該制度不利于資金余缺的調(diào)劑，使資金無法得到最有效的配置；不利于銀行采用最新手段和工具。 在西方發(fā)達(dá)國家，目前只有美國有不少商業(yè)銀行采用單一銀行制度。 （二） 總分行制，亦稱分支行制。 特點(diǎn)是法律允許在總行之下，在國內(nèi)外各地普遍設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，形成以總行為中心的、龐大的銀行網(wǎng)絡(luò)。 ☆ 優(yōu)點(diǎn)： 分支機(jī)構(gòu)多，分布廣，業(yè)務(wù)分散，因而易于吸收存款，調(diào)劑資金，充分有效地利用資本；同時(shí)由于放款分散，風(fēng)險(xiǎn)分散，可以降低放款的平均風(fēng)險(xiǎn)，提高銀行的安全性；銀行規(guī)模較大，易于采用現(xiàn)代化設(shè)備，提供多種便利的金融服務(wù)，取得規(guī)模效益；由于銀行總數(shù)少，便于金融當(dāng)局的宏觀管理。 ☆缺點(diǎn)： 容易造成大銀行對(duì)小銀行的吞并，形成壟斷，妨礙競爭；同時(shí)，銀行規(guī)模過大，內(nèi)部層次、機(jī)構(gòu)較多，管理困難。 目前，世界上大多數(shù)國家都實(shí)行總分行制，我國也是如此。 參考：我國總分行制體系 總行（統(tǒng)轄所有業(yè)務(wù)，制定政策、規(guī)范，或經(jīng)營全國性或境外業(yè)務(wù)） 分行 (一級(jí)分行，設(shè)于省會(huì)，二級(jí)分行，設(shè)于地市，業(yè)務(wù)范圍廣，權(quán)限高，客戶群高端 ) 支行（主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批，如信貸審批，對(duì)儲(chǔ)蓄、對(duì)公業(yè)務(wù)檢查等，有的也開通支行營業(yè)室有對(duì)公業(yè)務(wù)） 分理處（主要辦理對(duì)公業(yè)務(wù)，對(duì)企事業(yè)單位存貸款，有時(shí)也開辟儲(chǔ)蓄專柜辦理個(gè)人業(yè)務(wù)） 儲(chǔ)蓄所（主要辦理個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，存取款、代收水電費(fèi)） 二、從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上看，有全能銀行制和銀行分業(yè)制 （一） 全能銀行制，亦稱綜合銀行制，也是通常所說的混業(yè)經(jīng)營 全能銀行 =商業(yè)銀行 +投資銀行 +保險(xiǎn)公司 +非金融機(jī)構(gòu)股東 ☆ 優(yōu)點(diǎn)：全能銀行可以向客戶提供廣泛的金融產(chǎn)品、金融服務(wù)以及各種各樣的信息，從而最大程度地滿足客戶的實(shí)際需要；由于全能銀行能夠經(jīng)營全面性銀行業(yè)務(wù)，可以從不同領(lǐng)域、不同層次與客戶進(jìn)行合作，因而容易在銀行與客戶之間建立密切的伙伴式的關(guān)系；全能銀行開展全面、綜合的銀行業(yè)務(wù)
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