鄭州大學(xué)現(xiàn)代遠程教育《管理學(xué)》作業(yè)答案-文庫吧
2025-08-06 16:38 本頁面
【正文】 動物 來看待，認為人的一切行為都是為了最大限度滿足自己的私利，工作目的只是為了獲得經(jīng)濟報酬。 雙因素理論： 雙因素理論又稱激勵保健理論 ， 是 美國 的行為科學(xué)家 弗雷德里克 赫茨伯格 提出來的。雙因素理論認為引起人們工作動機的因素主要有兩個：一是保健因素，二是激勵因素。只有激勵因素才能夠給人們帶來 滿意感，而保健因素只能消除人們的不滿，但不會帶來滿意感。 管理幅度： 管理幅度，又稱管理寬度，是指在 一個組織結(jié)構(gòu) 中，管理 者能夠有效的管理多少個下屬， 這個數(shù)目是有限的，當(dāng)超這個限度時，管理的效率就會隨之下降。因此，主管人員要想有效地領(lǐng)導(dǎo)屬，就必須認真考慮究竟能直接管轄多少下屬的問題，即管理幅度問題。 四、簡答題：（每題 10 分，共 50 分） 簡要說明管理者履行的四種共同職能 ? 答： 計劃 ： 對組織活動進行的一種預(yù)先籌劃，包括研究活動條件，制定經(jīng)營策略，編制行動計劃。 組織 ： 為了完成計劃，對可用資源（包括單位， 成員及其關(guān)系）進行合理的安排。 領(lǐng)導(dǎo) ： 計劃的實施，其中包括激勵成員，使得他們以最大的積極性投入工作中?？刂疲簩M織活動按照一定的標(biāo)準進行監(jiān)控，以保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。 2．簡述韋伯的理想的組織形態(tài) —— 行政性組織。 答：韋伯 的所謂的理想行政組織 形態(tài) ，原意是通過職務(wù)或職位而不
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